建筑工程预算在工程造价控制中的作用
2018-10-23杨蕴
杨蕴
摘要:现阶段,人们开始高度重视起工程造价控制中的工程预算问题,建筑工程预算即立足于企业发展要求和自身项目价值特性,就建筑工程展开合理预算,同时监管工程造价。本文笔者结合自身工作实践经验,阐述了建筑工程预算在工程造价控制中的作用,并对发挥建筑工程预算在工程造价控制中作用的具体措施进行了探讨,以供参考。
Abstract: At this stage, people began to attach great importance to the project budget problem in project cost control. The construction project budget is based on the enterprise development requirements and the value of its own project, to conduct reasonable budget for construction projects, while monitoring the project cost. In this paper, the author combines his own work practice experience to expound the role of construction engineering budget in project cost control, and discusses the specific measures to play the role of construction project budget in project cost control for reference.
关键词:建筑工程预算;工程造价;措施
Key words: construction project budget;project cost;measure
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2018)31-0089-02
0 引言
现阶段,我国建筑行业的发展速度越来越大,各个建筑企业之间的竞争关系十分明显,为了促进建筑企业市场竞争力的提高,逐渐高度重视起了工程造价控制。而工程預算在建筑工程造价控制中占据着极为重要的位置,可以将工程资源和成本的浪费问题有效减少,显著提高工程预算的经济效益,可以促进建筑行业的健康发展。所以,为了将工程预算在工程造价控制中的作用充分发挥出来,有必要深入探讨建筑工程预算在工程造价控制中的作用,从而确保建筑工程造价控制有据可循。
1 工程预算概述
1.1 建筑工程预算的基本内容
建筑工程预算即为立足于微观和宏观两个角度对建筑工程展开预算估计,第一,在展开施工前,详细的计划所需要的劳动力情况,如劳动力的消耗情况和劳动的应用进展。第二,对建筑工程的基本货币标准予以确定,和设计开始到竣工阶段所需要的全部晋级类型费用文件。建筑工程预算可以将不同时期的工程造价情况反映出来,借助提前的研究工作加强施工投资,也因此成为诸多企业在展开核算、分配、管理和监管的重要依据[1]。
1.2 工程预算的定义
工程预算即为在工程项目建设的过程中,借助国家相关法律法规的指导,根据工程运行的实际步骤和程序,准确评估工程所需要的资金数额,并立足于此对工程项目的各个阶段合理配置资金。工程预算直接影响着工程项目能否顺利开展。
1.3 工程预算的意义
从一定程度上而言,工程预算对整个工程的顺利开展发挥着极为重要的作用,意义十分重大。主要体现在以下几点:第一,只有把工程预算做好,才可以使工程财务核算的合理性和科学性得到保证;第二,只有把工程预算做好,才可以充分分配和布置人工、材料;第三,只有把工程预算做好,才可以促进整个工程的有序、顺利开展。
2 建筑工程预算在工程造控制中的重要作用
2.1 进一步加强工程造价控制的科学性
开展建筑工程造价控制工作的过程中,要把建筑工程预算当作工程造价控制的起点,将计算和评价等阶段完成后,才能将其编制成工程文件[2]。待相关部门认可所编写的建筑工程预算后,才能把其制定成所需要的工程投资计划文件,让建筑企业的贷款、合同签订等工作有据可循。此外,在进行建筑工程造价预算工作的时候还要保持认真严谨的态度,这样才能增强建筑施工工作的科学性,让资金周转、材料买进和工程施工等各项工作有据可依。待确定建筑工程预算后,如果相关部门确定其具备可行性、合理性和科学性,即可同意银行派放工程贷款,发放的数额一般情况下比预算的数值小。
2.2 对建筑施工设计图的编制有利
借助对建筑工程开展预算,可以对建筑工程的造价成本进行有效计算和预估,并可以对施工设计图纸进行有效编制。第一,在对建筑工程设计方案进行制定的时候,相关人员必须根据国家相关施工标准,计算建筑工程的工程量,从而使建筑工程预算的科学性、合理性得到保证。在编制好建筑工程施工设计图后,相关人员要统计施工设计图直接和间接的费用,借助费用数值将建筑工程的成本得到。第二,借助对建筑工程展开预算,可以协调投标的报价和施工单位的施工费用,从而顺利完成建筑工程。
2.3 对工程成本控制有效性的提高有利
工程造价的控制管理,主要是立足于建筑施工企业建筑工程预算,围绕施工图纸,并结合组织设计、资金投入等工程施工计算消费,以更好地控制建筑工程的各项费用[3]。就建筑工程而言,最关键的就是将成本控制和经济效益之间的关系处理好,在建筑工程质量和安全得到保证的前提下,使成本得到有效控制,以此促进经济效益的提高。建筑工程预算是一项基础性工作,只有把建筑工程预算做好,才能使工程造价得到有效控制,尤其是借助工程造价科学性的提高,进而对建筑工程成本得到控制,促进经济效益的提高。
3 发挥建筑工程预算在工程造价控制中作用的具体措施
3.1 加大工程预算的审核和监督力度
为了使建筑工程预算的科学性和合理性得到保证,应积极加大工程预算审核和监督力度,充分发挥工程预算的作用,确保工程造价控制的有效开展,促进建筑工程造价控制整体水平的提高。在开展工程预算审核工作时,要将工程预算审核的重点内容准确把握到,构建科学有效的审核程序和规章制度,对承包方、贷款方和发包方等工程参与方的职能和职责予以明确[4]。同时,建筑企业在开展工程预算审核时,要对虚假预算和超预算等不利情况进行重视,从取费、套价、工程量和材料价差等方面保证工程量和施工图相同,保证材料价格的调整和市场价格相符,保证套价没有漏套和错套问题、取费标准为最新保准,从各个方面使工程预算的科学性和合理性得到保证。除此之外,建筑企业也要立足于实际要求将专门的工程预算监督组织或监督机构建立起来,并对监督机制予以合理制定,以此使工程预算的规范性得到保证,有效提高工程预算的质量,有效控制建筑工程造价。
3.2 对工程施工阶段的造价预算进行严格控制
在建筑工程中,工程的施工阶段是极为关键的阶段,同时也是资金投入最多的阶段,因此,要高度重视其施工阶段的造价预算,要严格控制这一阶段的工程造价,这样才可以使超预算现象的发生得到有效防止。但是因为施工阶段不可能使费用的支出得到很大程度上的节约,因此,诸多建筑企业并未对此阶段的工程造价预算控制引起重视。立足于工程的实际情况而言,此阶段资金浪费极为严重,主要是因为两个方面的原因,即人为因素和非人为因素,其中在工程施工中是不可能预测到非人为因素的,但是人为因素具有可控性。要想对人为导致的造价预算浪费进行严格控制,预算编制人员就必须把施工现场的签证工作做好,同时还要准确计算合同中的主要费用,这样便能使各项费用的支出浪费现象得到有效控制,从而防止在施工过程中超额支出费用。除此之外,若是在工程中发生超额预支的情况,施工单位要第一时间向有关建筑企业反映相关情况,同时一同对相关解决措施进行商量,这样便能最大化降低工程的预算损失。所以,在施工阶段,可以借助对工程展开预算、签证和审核,从而使企业的经济效益得到保证。
3.3 充分利用先进的信息技术展开工程造价的管理
先进的信息技术既可以促进建筑企业工程预算质量和效率的提高,同时还能使建筑工程预算的准确性得到增强,从而确保工程造价控制的质量[5]。现阶段我国建筑工程预算和工程造价管理的方法仍缺乏先进性,各种数据质量不能有效、实时地保障工程造价的良好控制。也没有认真处理或保管所获得的诸多基础资料,进而导致了严重浪费现象的发生,同时也对工程造价控制工作的效果产生了极大影响。因此,利用先进、高效的信息技术进行建筑工程预算和工程造价管理的意义极为重大。建筑企业必须积极运用先进的工程造价信息技术,并利用互联网、电脑等诸多信息平台进行建筑工程造价管理和工程预算工作,这样才能增强管理的效果,使工程预算和造价控制工作的质量得到提高。
3.4 进一步强化对施工材料的预算
把工程造价的管理做好是促进投资效益提高的重要手段。在工程造价中,材料的费用占总体投资的比例极大,其在工程造价中占据着极为重要的位置。加大预算建筑工程材料价格的力度有利于工程造价的顺利实施以及投资效益的提高。把材料的预算做好,就要充分了解材料、材料的生产地、质量、运输成本以及管理手段。借助了解,多比较,就能知道怎样购买才能更好地控制材料的费用,用最少的钱获得最大的收益,促进投资效益的提高。因此,合理管理和购买材料,有利于将建筑工程的预算做好,确保投资造价的有效控制。
3.5 提高工程造价管理人员的专业素质
工程造价管理人员在建筑工程造价控制这扮演着执行者的角色,其自身的技能水平和知识水平极大地影响着建筑工程造价控制的质量和效率,要想有效开展工程造价控制工作,就必须从各个方面入手,促进工程造价管理人员专业素质的提高。第一,建筑企业需要加大工程造价管理人员技能和知识培训的力度,使工程造价管理的法律意识得到加强,确保工程造价管理人员在工程造价控制工作中,可以正确应对和解决相关问题,增强工程造价控制的有效性、科学性和合理性。第二,建筑企业应对工程造价管理人员的学习习惯和意识予以培养,将更多的学习、交流机会提供给工程造价管理人员,有效提高工程造价管理人员的素质,促进建筑工程造价控制的進步和发展。第三,建筑企业要将有效的竞争机制构建起来,让工程造价管理人员可以对自我提升予以高度重视,不断促进自身技能水平和知识水平的提高,从而使工作成绩得到有效提升,获得更好的福利待遇和晋升机会。
4 结语
总而言之,建筑工程和预算控制工作是开展工程造价管理工作的基础,使企业开展财务管理的前提,确保预算管理工作的准确性和科学性,有利于顺利完成建筑工程,同时也可以给予企业帮助,让其更好地管控财务资金,使企业可以将工程成本降低,实现企业效益的最佳化。所以就现阶段工程预算下的工程造价中存在的问题,需要运用科学、合理的措施进一步强化工程的预算管理工作,促进企业工程造价控制水平的提高,为企业的发展奠定坚实的基础。
参考文献:
[1]王翠翠.建筑工程预算在工程造价控制中的影响[J].中国房地产业,2017(21).
[2]李文静.建筑工程预算在工程造价控制过程中的作用研究[J].四川水泥,2017(8):220.
[3]赵菁.浅析建筑工程预算在工程造价控制中的应用[J].中文信息,2017(4).
[4]符启江.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].魅力中国,2017(22).
[5]刘金颖.试析建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].工程技术:全文版,2017(1):00030.