浅谈在中小企业中核算会计向管理会计转型

徐雪冬

【摘 要】 当前，我国早已全面步入信息化时代，而在此新的时代背景下，由于社会经济的飞速发展，使得企业之间的竞争也越趋白热化。面对如今这种纷繁复杂的社会环境，企业要想在行业中保有一席之地，便需对自身财务给予高度重视，且唯有在财务力量的推动下，方能维护企业的良好发展。本文通过具体分析中小企业中核算会计向管理会计转型的意义，并根据实际情况提出中小企业核算会计向管理会计转型的途径，旨在为中小企业的发展提供可参考的依据。

【关键词】中小企业；会计职能；核算会计；管理会计

在如今信息化高度发达的现代社会，传统的手工记账方式已逐步被会计软件自动化的记账模式所取代。虽然，这样的转变看似优化了会计人员的日常工作，也减轻了其工作负担，但若要切实促进传统的核算会计逐步往管理会计的方向转型，则除了要对会计工作人员提出更高的要求外，其日常的工作职能亦将发生巨大转变。如传统的核算会计，大多仅是负责“事后算账”，而当向管理会计转型后，有关财务管理的相关管理工作亦将得到极大延伸，诸如“事前的规划、事中的规划以及事后评价”等事项均是日常财务管理工作的重点内容。当然，在此过程中，相关的监管业务亦当同步开展，如此方能维护企业各项工作的正常开展。

一、会计职能概述

会计职能就是会计在经济管理中所具有的功能。会计的基本职能是对经济活动进行核算和监督。会计的核算职能就是为经济管理搜集、处理、存储和输送各种会计信息。会计监督是指通过调节、指导、控制等方式，对客观经济活动的合理、合法有效性进行考核与评价。并采取措施施加一定的影响，以实现预期的目标。管理会计职能的作用主要包括预测、决策、规划、控制、评价。因此，核算会计向管理会计转型具有重要的意义。

二、核算会计向管理会计转型的意义

1.有利于提升会计从业者业务专业水平与工作效率

对任何企业而言，若旗下员工均安于现状，并在实际的工作中不思进取，则势必会对企业造成致命的打击。而唯有在平日的工作过程中不断充实自身，并积极补足自身缺陷，才能最大限度的提升员工的工作能力，以迎合各方面的挑战。而作为员工，即便自身此前并无法处理好某一方面的工作，但经由自身努力能可保质保量的完成大小各种事项时，不仅其专业将得到进一步完善，且将有助于自身职位的提升。

2.有利于建立起与市场经济相契合的财会管理体制

随着市场环境的日益复杂化，加之市场经济的不断变化，使得当代企业对人才的要求也越来越高，由其是对会计人员，当代企业不仅要求会计人员需具备过硬的专业素养，且同时还需具备较强的管理以及商业意识。与此同时，基于会计管理职能的转型，相较于传统的核算会计，如今的管理会计，其不仅需具备更加专业的理财能力，且对市场的洞察与判断力亦需极为精准。当然，在此过程中，企业亦当建立起能与市场经济相契合的财务管理体制，如此方有助于形成对会计日常工作的良好掌控，进而建立起更加完善的企业内部财务管理制度，如此方有助于维护企业的健康成长。

3.有助于企业经济效益的增长

就我国会计于企业内部的地位变化而言，每一次会计地位的提升，必然伴随着企业效益的增加。同样，这也代表着当代企业已逐步将经济效益作为管理的核心，进而逐步进入到了自主经营、自负盈亏的运用模式中。此外，鉴于传统的核算会计，其最主要的工作内容为计算公司的运用成本与利润等较为机械化的工作，故相比之下，管理会计对公司争取更高效益而言更有助益。此外，因处于对公司资本管理的考虑，管理会计通常会系统正提出公司整体的运作成本，而非是如传统核算会计一般，仅是以一月一算的形式来对此予以简单的统计，由此我们不难看出，借由管理会计的日常工作能力，管理者对公司运行状态的了解亦将更加地直观与全面。而正是基于此，才能进一步确保企业决策者在制定每一项决策时，均有可靠的依据可遵循，如此以来，既避免了企业蒙受不必要的损失，亦极大提升了企业的资金使用效率，从而确保了企业的经济效益。当然，随着社会的不断发展，企业的管理模式亦需不断的创新，正如传统的核算会计逐步往管理会计转型一般，如此方能最大限地满足我国企业管理形式改革的要求。最后，基于會计职能的改变，相应地也赋予了会计更高的权力，对此，企业在促进会计岗位改革的同时，亦当树立正确的法律观，并将之作为会计职业的首要培养目标，如此以来，方能使会计职位在为企业创造更高的经济效益同时满足企业对会计岗位的职业要求。

三、中小企业核算会计向管理会计转型

1.加强宣传教育，发挥企业领导者的推动作用

为切实促进企业会计岗位由传统核算型会计逐步往管理型会计方向转型，企业除了需加强对此方面的宣传教育外，作为企业领导，亦需发挥自身的推动作用。当然，这首先便要求领导自身需革新传统老旧的会计核算观，并意识到管理型会计对促进企业发展的巨大帮助，如此方能打心底认同这样的转型与升级，继而积极将计划付诸实践，以促进会计人员的发展。至于在实际的转型过程中，企业则需同时面对岗位设置、职能及待遇等多方面问题，这便需要企业领导积极思考，并制定出相应的管理制度，如此方能给予会计职能转型实质性的支持同时，加快企业的会计改革步伐。

要想切实深化企业会计的职能转型，其自身务必秉持正确的领导管理理念，并充分意识到管理会计的重要性，如此方能以实际行动来促进会计职能的转型与升级，继而积极摸索出适合企业会计职位转型的制度、岗位设置以及待遇激励。当然，在此过程中，企业还应当为其提供能可激发会计人员工作情境，且又具备一定竞争力的薪酬，如此方能让每一名财务工作人员均能找到适合自身的职业通道，继而充分发挥自身才能以切实维护企业的良好发展。

2.财会人员要自我反思、学习和转型，提升综合素质

对每一名财务人员而言，反思均是其日常工作中所必须开展的重要工作。通过反思，才能发现自身在日常的财务管理过程中，是否做到了依法守规；是否对国家政策做到了深入的钻研与领会；自身的日常工作是否与经济运行的发展规律相吻合以及是否对企业未来的经营管理规划作出了贡献等。若每一名财务工作人员均具备了良好的反思精神，则势必有助于自身财务管理才能的增长，继而真正发展成为企业所需要的高素质复合型人才。

财会人员要正确把控企业的投入运营各方面的财务数据。面对如今这种信息化高度發达的现代社会，作为企业财会人员，其也应当积极利用现代先进的信息技术，如次方能将自身从繁琐的会计核算工作中解放出来，并由诸多数据中挖掘出其中具有利用价值的信息，以促进企业的良好发展。当然，在此过程中，财会人员应当务必遵循企业最新的发展管理观，并努力探索出提升自身财务管理水平的有效途径，如此方能尽快适应社会发展新形势，并尽可能满足新时代背景下，企业对财会人员的工作要求。

钻研工艺设计要求，不断熟悉和优化系统流程。基于现代先进的信息技术，使得传统会计做账的大部分操作已然可借由相关的财务处理系统去完成。虽然传统会计的大多数操作均能将至串连之财务管理系统，并由系统来自主完成相关工作，但也并非意味着财会人员便无所事事。相反，身为财会人员，其在日常的工作过程中，除了需熟练掌握整个财务管理系统的具体操作流程外，尚需结合企业整体的运行状态及流程来不断优化各系统之间的关联度与闭环性，如此方能进一步减少财务管理系统中可能存在的漏洞，继而在人工与计算机的共同辅助下，尽可能降低企业可能面临的财务风险及漏洞，并最终确保理想的工作成效。

3.要加强过程控制，实现财务与业务的结合

近年来，随着企业会计人员地位的逐步提高，我国财政部也提出了相应的培养要求，并未满足此要求而提出了多项政策，诸如建设国家会计学院、培养会计领军人才、制定会计人员跟踪评价计划以及完成会计人才信息系统的建设等。基于我国财政部的一系列举措，既完成了许多培养高级会计人员的基础性工作，亦同时为现阶段的财务人员职业转型与发展指明了方向。因此，若要跨国传统的账本来开展财务相关业务，便需站在业务的角度去探讨项目的可行性。对此，企业尚需针对项目的可行性建立相关的财务指标。与此同时，企业无论是制定发展决策或业务决策，其过程均需有财务方面的人员人员，以免当业务进行到尾声阶段时，财务部门才以扫垃圾的角色入场。最后，针对惬意的资源配置评估，亦需参悟人员的参与，以实现财务与业务的结合，如此方能在优化企业的资源配置同时，确保企业的健康发展。

总之，面对如今这种纷繁复杂的现代社会，企业传统的核算会计也应积极往管理型会计的方向转型，如此方能满足现代社会的发展要求。当然，要想切实完成以上目标，除了企业领导需具备此方面的意识外，作为财会工作人员，亦需对此给予足够重视，并为满足管理型会计岗位的职业要求来不断充实自身，如此方能在提升企业资金利用效率、避免企业面临财务风险的同时维护企业的健康成长。

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