凝聚前行力量 奋斗创造幸福—记中亿丰建设集团股份有限公司董事长宫长义

特约记者 / 廉 澍

回望蓝图，追抚初心，一条事关企业全局的发展脉络清晰可循。从“建筑”到“建设”，从“承建商”到“服务商”，从“筑企”到“筑梦”，一系列战略布局、重大改革发展举措及创新实践理念一脉相承。他，高瞻远瞩、创新思维、革故鼎新，通过质量变革、效率变革、动力变革，深入实施创新驱动发展战略，引领和支撑企业经济转型升级，推动企业迈向高质量发展，竖起中亿丰品牌，实现了企业向一流城市建设服务商转变。

历史，总是在一些特殊年份给人们以汲取智慧、继续前行的力量。改革开放40周年，催生了中国建筑业的蓬勃发展，也铸就了建筑企业深耕细作的浓厚土壤。中亿丰，一家源自江南水乡苏州，成立于1952年的老牌建筑企业，伴随着改革开放的历史进程，用锐意进取、自立自强、开拓创新的成功探索，在企业转型升级中不断取得新突破、新发展、新成就。

如今的中亿丰，已成为江苏省内知名的大型建筑承包商，实现了改制之初仅10亿多元规模到现在200亿元产值的跨越式发展。集团拥有房屋建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包双特级资质，位列全国民营企业500强、ENR中国承包商80强、江苏省综合实力类前10强；连续多年被评为全国优秀施工企业、全国建筑业竞争力百强企业，荣获中国建筑业协会创鲁班奖工程特别荣誉企业称号。公司已荣获鲁班奖10项，国家优质工程奖7项，中国市政工程金杯奖7项、中国安装之星奖8项，中国建筑工程装饰奖6项，中国建筑工程钢结构金奖2项，以及450余项省、市级优质工程奖。这些成绩的取得，在董事长宫长义看来，应该归功于全体员工的共同奋斗；而公司员工们深知，荣誉背后凝聚了这位身为全国优秀施工企业家和江苏省劳动模范的企业带头人付出的多少智慧、心血和无私奉献。

1.苏州美京假日广场

2.苏州现代传媒广场

战略引领 改制创新 迸发企业活力

从外部环境对建筑企业的影响来看，一个企业要发展最重要的是基于内外部市场环境的变化进行分析和思考，主动对接市场发展趋势，始终牢牢把握企业管理与运营质量；把提升发展空间作为重点，稳步递增企业综合经济效益，努力开创企业转型发展新格局。

2003年，正值宫长义任公司董事长，公司响应国家号召，进行国企改制。如何破旧立新、调整方向、优化结构等一系列关乎企业生存与发展的核心命题亟待这位企业领头人逐一破解，强烈的责任担当让宫长义顶住压力，一路向前。“摒弃落后的产能生产方式、探索先进的企业内控管理、走集约化发展之路”，宫长义将横向拓展业务链、纵向发展一体化的转型策略付诸于生动实践。一方面以激发企业活力为着力点，盘活企业经营机制，不断增强企业自我创新能力，强化运营绩效和执行力，持续提升内部运营管理水平，为企业发展提供保障；另一方面以调整产业结构为主线，抓住新型城镇化发展机遇，拓展专业领域发展空间，不断增强核心竞争力，实现企业经营规模大幅度提升。在宫长义的带领下，公司进入了高速发展的快车道。

2011年，在企业跨上百亿元产值平台后，他提出了“二次改制、二次创业”的构想，以战略思维做出战略选择，重塑企业发展基因，重构企业发展模式，实施差异化发展战略。公司在股权重组、市场外拓、资本运营、集团管控、结构调整等各个方面开始全新探索。通过培育建筑服务新的增长点，延伸新业务领域来不断增强企业的竞争优势，形成以建筑产业为核心的专业规模化、品牌化、多元化的产业集群。“二次改制、二次创业”战略的有效实施，标志着企业跨上了新的发展平台。

优化结构 开拓市场 实现跨越发展

2013年，公司正式更名为中亿丰建设集团股份有限公司，赋予了企业“安居乐业好生活”的使命和“缔造一流城市建设服务商”的愿景。对于如何诠释一个企业的使命和愿景，宫长义有着这样的理解，即中亿丰要用最高品质的建筑为百姓打造宜家宜居的生活，为城市建设提供最优质的一流服务，这是我们创造企业梦、中国梦的宏伟蓝图，也是肩负起推进城市现代化发展的企业公民应尽的责任和义务。

步入“十三五”时期，面对建筑市场宏观内控，行业新政策频出等新常态的发展趋势，宫长义将焦点聚集在整合内部优势资源打造特色板块，延伸上下游产业链，加快外拓市场布局，加大投融资运营力度上，将企业经营触角覆盖建筑全生命周期，打造集研发、设计、施工、服务为一体的全产业链商业模式。

一系列的战略举措使企业在新常态的市场环境下保持了前行的动力。一方面拓展多元化产业投资，积极推动城市综合现代化发展，从综合城建跨界商业地产运维。中亿丰投资运营苏州美京假日广场、中恒大厦（旅顺）等商业综合体；中亿丰隧道、中亿丰科技、中固建科等新兴产业品牌，大大提升集团产业投资聚合能力。同时，打造生产、加工、制造一体化服务、建筑施工后勤配套供应体系，依托完备的生产体系，稳定的产业基地布局，重点攻关建筑产业化、装配式建筑等前瞻课题，重点装配式应用项目昆山开放大学、太仓积水住宅稳步推进，为集团建筑产业化保驾护航；另一方面紧跟“一带一路”历史机遇，全面布局国内外市场，深度推进“走出去”战略，从点对点的项目布局，向以区域分公司为主的市场攻坚，充分研判区域市场属地化需求和模式，构建“东、南、西、北、中”的市场布局与总部经济遥相呼应的发展模式，建立国内西安、郑州、大连、广东、广西等区域分公司，在国外区域市场越南、巴林、加拿大等实现项目落地，逐步扩大企业品牌在国内外的口碑和影响力，以国际化的视野推动企业实现跨越发展。

科技兴企 育人育才 构筑智慧高地

在他的带领下，公司不断推进科技进步，运用“互联网+”思维，围绕数字建造、BIM应用、技术创新三个维度，实现项目全生命周期数据共享和信息化管理，并将绿色、智能、可持续的理念以科创的力量兑现效益，转化成果。公司积极搭建科技创新平台，依托科技委员会、技术中心、院士工作站、博士后工作站等科技创新平台，建立产学研深度融合的技术创新体系。确定企业中长期科技发展战略并分阶段组织实施，从意识认知转向行动践行；稳步推进建筑产业化，探索海绵城市、城市地下综合管廊等城市基础设施建设的技术积累和发展，促进企业转型升级。

宫长义也十分重视公司人才的发现与培养，积极思索建立健全公司人才激励机制，致力于企业人才高地建设、大力培养人才梯队，为企业发展提供人才支撑和后备力量。中亿丰依托人力资源委员会，积极培育企业领军技术人才、青年技术储备人才，打造高水平、高技能型人才科创团队。关注员工自身发展，注重人文关怀，建立了人才发展“双通道”职业发展体系和岗位胜任力模型，使优秀人才在公司有舞台施展才华、有渠道学以致用，健全企业人才机制，构筑企业智慧高地。

文化引领 回馈社会 履行社会责任

作为江南水乡的鲁班传承，中亿丰和苏州这座城市有着千丝万缕的关系。苏城一路走来的脚步，融入了中亿丰城市建设者的影子，中亿丰也将苏州“和合”的城市精神传承，结合于企业理念。宫长义将企业文化的作用精准提炼，以文化激活发展，用“文化决定未来”的气魄追求企业梦、中国梦。

中亿丰以党建文化引领发展，深入贯彻和学习党的十九大精神，依托“和合”文化理念，将“信为本、诚为基、德为源”作为企业的核心价值观、建企立企的根基，以建造为城市发展提供担当，培育“中亿丰建造”的企业品牌，实现品牌与质量、与品质的同步发展，用“工匠精神”铸就城市建设服务的最高品质。2018年，中亿丰成立了和合文化研究院和青年学习社，全力打造学习型企业，深入和合文化研究，对青年员工进行集中培训，培养青年员工成才，培育他们的归属感和荣誉感，让每一位员工成为主角，搭建员工与企业的命运共同体。

“我们的追求是，为国富民强而担当，以社会进步、大众幸福为己任，在城市建设服务领域实现所有相关方的梦想。”这就是宫长义深感自豪的企业道德律和责任感。公司每年出一份企业社会责任报告，向社会公众披露企业用以管理和改善经济、环境和社会业绩的行动、结果，以及未来的改进策略；成立中亿丰和合慈善基金会、中亿丰公益协会，积极投入关爱社会弱势群体、帮困扶贫、支教助学、助残扶弱、救灾济难等公益事业。通过向各类社会公益爱心慈善组织捐款捐物的形式报效社会，使员工感受到公司牢记践行社会责任承诺的决心，并引以为荣，得到了社会的一致好评。

站在历史潮头，宫长义始终把“不断地为股东创造价值、为员工实现价值、为客户传递价值、为社会展现价值”作为自己奋斗的目标；屹立时代之端，他身先士卒，以健康向上、勇立潮头的企业家感染力带领着中亿丰迈向蓬勃发展。作为企业的掌舵人已然劳心劳力，而他还承担着中国施工企业管理协会副会长、江苏省总商会副会长、江苏省建筑业协会副会长、苏州市建筑业协会会长、苏州市民族促进会会长等社会职务，全心全意地为企业、为行业、为社会奉献着自己的智慧力量、青春年华。