石油化工建设工程进度管理

林冲

摘 要：石油化工是国民经济的重要组成部分，同时也是其经济支柱，对于经济发展壮大发挥了不可估量的作用。但是，在工程建设中对于石油化工建设工程的进度管理却有较高的难度，尤其是在重点建设工程项目的进度管理更是显而易见。本文首先对石油化工建设工程中施工进度的管理特征进行分析，同时针对所发现的问题，制定出高效的解决措施。

关键词：石油化工；建设工程；施工进度

石油化工为国民经济的增长提供了巨大保障，而且其自身发展也拥有着独一无二的经济价值。通常石油化工建设工程的施工具有很严格的标准，而且要保证施工效率高，施工质量好。一些重点建设工程项目的施工进度更是如此，因为在施工过程中要承受巨大的压力，导致重点工程项目的施工工期十分紧张，加班也变成了家常便饭，追根溯源便是由于石油化工建设工程的进度管理缺失。

1 施工进度管理特征

最近几年，全球石化产业竞争变得日益惨烈，石化装置也逐渐向大型化趋势发展，必然会导致现阶段200万t/a以下的炼油装置面临淘汰的尴尬局面。但是，也正是因为石化工程投资规模持续扩大，也对施工管理水平提出了更严格的要求。在一些规模较大的石化工程建设中，从工程项目成立一直到竣工这段时间内，工程施工杂乱无章、环环相扣，施工期时间具有很低的自由度；而且还规定施工进度设计要严谨科学，必须要合理规划施工进度，进而保证工程施工的高效性和合理性。另外一方面，高风险的生产环境与超高的安全需求也变成石化建设工程管理中无法忽视的关键因素。因为石化装置工作一直处于高温以及高压的状态，存在爆炸隐患，有毒介质扩散隐患，这就要求施工时一定要采取特殊的生产工艺，同时在施工中要对生产过程中的存在的有利因素以及不利因素进行综合考虑，加强管理水平，进而为工程质量提供保障。

2 施工进度管理存在的问题

在石油化工工程建设中，因为存在施工周期长，物料运输困难，施工现场所占面积较大，大型吊装机操作难度较高以及施工成本较大等问题，导致石油化工建设工程的施工现场据用多家施工单位，这就导致施工单位之间的沟通交流及合作协调工作变得非常重要。而现在依旧存在着许多施工单位在编制过程中彼此间互相制约，难以实现系统规划，导致资源分配不均衡的问题。除此之外，因为各系统之间交叉施工配合比较，致使有限资源的合理化运用程度过低。许多工程项目中，由于部分施工单位在项目管理中经验不丰富，也出现了难以对工程进度以及工程质量进行科学管理的问题。

3 改进施工进度管理的措施

3.1 完善进度管理规划

在制定一些工程进度计划之前，工程技术管理人员一定要事先对施工图纸进行分析研究，迅速建立起与施工设计方的沟通渠道，以便快速掌握设计方的设计意图。同时以此作为基础，制定科学合理的施工次序，同时制定高效的施工方案。根据需求，工程技术管理人员应当熟悉施工方案，编制、分析同时对各个方案进行比较分析，确定最佳的施工方案，为制定施工进度计划营造良好环境。而对于在恶劣环境下进行作业的设备或者管线，必须要在开始制定计划前，就要保证其施工水平以及质量。而且要确保拥有较高的时间富余度，确定科学高效的施工工艺，同时要对施工人员进行综合考评，提高其自身能力。在施工过程中一定要预留出充分的施工检测时间，将大型设备的建设作为主线。并借助细分流水段以及合理分配施工次序等方法，保证平行作业、立体交叉作业等各个环节密切配合。

3.2 合理配备施工资源

施工承包单位应当根据施工进度计划将各个班组进行组织起来，依据次序有序进入施工场地，保证各个班组工作能够有序开展，确保施工管理根据进度计划有序开展，最终确保施工进度能够顺利完成。石油化工工程建设一般情况下都是先进行地下施工，这方面施工内容一般包括地下管网以及大型设备基础等，然后便是开展大型设备的进场吊装工作。随后让其他类型施工设备有序进入施工现场開展作业，例如，各种类型管线进入施工场地预制加工建设等，再让所需资源依据规定时间进入施工现场。施工承包单位要把握好施工进度，必须要保证工序施工进度顺利完成，再对工程实际情况进行全面考虑，同时对于所用空间也进行全面的考虑。

3.3 构建健全的体系保障

采购原材料、设备等工作一定要具有规范性，施工单位必须要从根本上对前期采购工作进行监管，将工程总量作为参考，通过科学计算确定物料采购种类以及数量；同时提高相关工程的施工技术，可以选择结合我国现有施工技术，制定行之有效的施工方案。也可以听取各种专业技术人员的有效建议，保证施工方案拥有更高的可行性。在施工中也要对经济因素以及本身因素进行综合考虑，保证其兼顾经济性以及实用性，从而提高工程质量。特别是在对房屋建筑进行施工时，一定要对房屋周围环境进行检测，随后再遵循工程的具体质量标准。在施工之时，一定要严格遵守操作规范以及质量标准，将相关规定作为根据，每天都要对各个工程进行专门、综合检测。

4 总结

在如今经济蓬勃发展的社会中，石油化工也渐渐表现出了其本身所包含的经济价值。在这个时代大背景下，石油化工建设工程的规模一般都非常庞大，而且施工周期也比较紧张，致使施工过程中出现很多问题。因而，石油化工建设工程一定要科学规划施工进度，将制定施工进度计划作为前提条件，合理配置各类资源，时时完善进度计划，保证石油化工建设工程根据规定的次序开展工作，为企业创造更大的价值。