建筑工程施工阶段工程造价控制要点

薛莎莎 崔春瑛 刘涛

摘 要：在施工阶段要严格控制造价，节约资金成本，为建筑企业创造更多的利润。建筑项目在施工阶段会发生很多状况，一些人为因素以及非人为因素都会造成施工成本增加。施工中资金的投入超过预期的限额，这不利于建筑企业的发展，所以要在施工阶段控制工程造价。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制

1 引言

在整个建筑工程造价控制中，对建筑施工展开的造价控制管理可起到重要作用，做好本项工作的先决条件就是必须要提升管理工作者的专业水平以及实际操作能力，在遇到困难时要严格分析与对待，并找出最好的方式进行解决，将工程造价控制在一个最佳的标准内，尽量减少出现建设部门索赔的情况。

2 施工环节的造价管理目标及原则

首先需要对工程造价控制的总目标值进行事先设定，才能给对各分目标值加以管理。由于造价控制的总目标值涉及的范围较广，不仅包含建筑工程费用，还包含机械设备费用、材料费用、安装费用、人工费用等。通常，在进行项目工程的造价管理时，还需要结合工程实况，来对目标值进行确定，并采取相关的控制措施，结合实际工程资金值，对项目资金进行有效的控制与管理，并对所设定的造价控制目标值加以分析，预测出施工环节中可能出现的工程造价干扰因素，制定出针对性的措施，以确保实际造价与目标造价保持一致。

在施工阶段的工程造价管理与控制中，还需要遵循一定的原则，包括目标控制原则，也就是基于目标管理理论，进行多层级的细化管理；经济性原则，也就是在施工过程中，尽可能的降低施工成本，以实现工程项目的增益；科学性原则，主要是以科学化的造价管理作为依托，通过各种信息技术手段，确保施工阶段工程造价控制的合理性与科学性；动态性原则，主要是由于项目工程在建筑过程中，随时都有可能发生工程变更，所以需要结合工程实况，对工程造价进行动态的控制与管理；时效性原则，主要是在工程造价的信息采集中，要注重信息采集的时效性，确保方案的调整与优化能够及时进行。

3 建筑工程施工阶段工程造价控制要点

3.1 优化施工组织设计并组织实施

在施工之前，要根据施工图纸及施工现场的实际情况，结合自身的机械设备、施工经验、管理水平等条件，严格按照技术规范验收标准，确保编制出的施工组织设计方案切实、可行、经济。施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件，施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，同时也是确定工程造价的依据。施工组织设计的编制对工程造价的影响至关重要，编制了一份好的施工组织设计，往往能缩短工期，提高材料利用效率，控制造价。

3.2 控制施工材料与机械设备价格

工程项目建设的大部分资金都用在施工材料与机械设备的采购商，所以，必须要对工程的材料的采购价格与使用量进行有效的控制，这也是工程造价的关键所在。在对施工材料与设备进行购置的过程中。要保证材料的质量与机械设备的性能满足工程施工建设质量的要求。同时，还需要采购人员对不同的材料供应商进行有效的对比，选择材料的质量既能符合施工要求，还能保证价格比较合理。对材料采购环节加以高度的重视，有助于对工程建设施工成本的有效控制。

3.3 严格控制工程变更程序

在工程的成本的控制的时候，最先要做好的事情就是对于整体工程变更的程序的管理。实际上就是要有一个全方位的度量，支付和改变的管理的秩序，事后的控制变为在事情中的管理控制，突出事前控制以避免设计院出变更，由施工单位实施建设，实施完在报决算的习惯模式。除非有特别的状况，正常的都是要把变更进行审查的，要由建设的管理单位呈报监理的工程师来审核，等到业主同意之后才可以实行。还有工程改变的设计和其出现的费用有着必然的联系，所以呈报的时候要说明变更的解决计划和产生的费用资金，这样可以保证业主对造价有一个实际的了解，避免对于成本控制的失控。

3.4 严格现场签证管理

现场签证是工程建设中经常性的工作，若管理不到位，就可能给工程带来不必要的损失，所以在施工过程中业主、监理要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，必要的变更一旦发生要及时计算因工程量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度。业主、监理方的现场代表要督促施工方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮现象。

3.5 做好工程索赔

（1）要提高索赔意识，是施工企业管理人员的首要问题。相对于传统的管理方式，许多管理人员对索赔没有概念，对处理索赔的程序和资料不清楚，使索赔管理工作很棘手。作为施工管理人员，要充分掌握有关索赔工作的程序及内容，做好索赔资料的收集，整理与保存工作，并且对进度问题和其他重大问题的会议应当做好文字记录，并让会议参加者签字，作为正式文档资料，同时对业务往来文件应进行编号记录，做好文件管理工作，为以后索赔工作提供充足的事实和依据。

（2）除了常见的索赔处理方式外，在对索赔问题的处理中还应注意几个环节。其一是注意索赔的及时性和时效性。索賠的程序都有时间按限制的规定，超过这个时限进行索赔就无效。但这个索赔时限又反过来制约了建设方，当超过时限建设方不答复，索赔自动生效。在大多数情况下，施工方在提交索赔报告时，甲方代表往往不会及时答复，一般会以"拖延"的方式对待索赔。因而施工方应要求甲方代表在报告回执上签字，注明收到报告的时间，当发生索赔争议时，使施工方处于相当主动的地位。其二是施工方应主动做到单项索赔即一事一索赔，发生一件，处理好一件，尽量不搞综合索赔，因为综合索赔往往成功率不高。

3.6 加强对工程竣工验收阶段的造价管理

对于工程的竣工验收阶段，尤其要重视对工程结算书的有效控制。结算书必须经过专门的中介机构进行严格的审阅，主要是由业主进行机构的选择。对于结算的制作，既关系到建设和施工企业之间的复杂关系，也与造价成果密不可分。对于工程结算，要严重遵循国家和行业的相关标准和要求，以项目实际为标准进行结算的编制。在对项目结算完成审核之后，会发现审查的和编制的结算存在一定的差异性，由此可以看出，工程造价的控制比必不可少。

4 结束语

总之，建筑工程预算在整个工程造价控制中起着至关重要的作用，其涉及范围不仅包括资金上的控制，更包括了工程设计的规范性及其他重要事项。而这些控制内容虽看似独立存在，相互之间却也有一定联系，良好的工程预算不仅可以促进工程造价控制，也是促进建筑工程施工能够顺利展开的重要手段。

参考文献：

[1] 吴和毅.探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].智能城市，2016（2）：184～185.

[2] 刘兆军.加强建筑工程造价预算控制与措施[J].工程技术研究，2017（3）：152+162.