暖通工程造价预算中常见问题及应对措施
2018-10-21吴双
吴双
摘 要:对于暖通工程项目造价预算工作而言,其在当前执行过程中存在着较多的问题和隐患,很容易影响到暖通工程项目的落实效果,因此必然需要解决暖通工程项目的造价预算各类问题,如创新技术手段,提升人员素质,改进管理模式,降低各类偏差缺陷出现概率。
关键词:暖通工程;造价预算;常见问题;应对措施
1 引言
在建筑行业快速发展的同时,暖通工程同样获得了良好的发展空间,由于工程特性,在工程造价预算中存在一系列问题,影响到工程施工效益,应该从多种角度予以把控,做好前期准备工作和设计变更工作,提升工作人员综合素质,确保暖通工程预算和项目成本得到合理有效的控制。
2 暖通工程造价预算概述
暖通工程项目造价主要是指暖通工程项目在实施过程中产生的费用总和,其关系到整个暖通工程项目落实的各方面,而工程造价预算就是针对这一工程造价内容进行有效统计分析,以形成理想的估算效果。当前暖通工程项目中造价预算工作一般涉及到项目预算和费用预算两方面,这两方面内容直接关系到暖通工程项目造价的最终控制效果,对于后续经济性节约有较强作用价值,需进行准确合理的测算分析。暖通工程项目造价预算的执行需要相关项目经理在建设工程投资建设前,针对后续工程项目的具体落实需求及项目特点进行分析,了解其投资方面的基本需求,全方位分析后续落实中可能存在的资金风险隐患,促使其在后续工程造价控制中表现较强的作用价值效果。结合暖通工程项目中造价预算工作的执行,其在工程项目的落实中可表现出较为理想的积极作用,尤其是对工程项目建设成本的节约及经济效益的提升作用效果较明显。此外,随着当前暖通工程项目的不断发展,其复杂性越来越突出,涉及到的内容也越来越繁杂,必然会产生较高的费用,更易导致在后续管理工作中出现明显的问题和偏差,导致资金浪费问题出现。这也就更加需要从暖通工程项目造价预算入手进行不断优化,促使其能对后续资金应用形成明显的指导性效果。
3 暖通工程造价预算中常见问题
3.1 重视程度不足
在暖通工程造价预算管理中,之所以存在较多问题,首先与重视程度不足存在较为明显的联系。因为很多暖通工程项目施工企业意识不到工程造价预算的重要性,仅当作其中一个环节应付落实,如此必然难以达到较为理想的实效性,可能出现明显偏差问题。当前很多暖通工程项目在造价预算落实中,相关管理人员无法意识到该方面的重要价值和作用,将过多的注意力放在了暖通工程项目的具体施工建设中,相关建设成果虽然能得到较好保障,但因其在后续资金应用方面易出现偏差,从而使建设受阻。这种重视程度不足的问题直接导致工程造价预算准确性不高,常出现低预算及高成本的问题,从而必然会限制后续暖通工程项目的有效开展和落实,甚至会出现投资较少而无法有序完工的问题。
3.2 预算手段落后
在经济快速发展的背景下,预算方法也需要不断创新和完善,以此来满足时代需求,提升成本预算管理成效。当前我国所使用的静止预算法较为落后、单一,无法满足实际要求。因此,很多暖通工程建设施工中,实际工程施工费用要远远超出预算费用,因此当前使用的这种方法制约工程施工活动有序开展的同时,将影响到工程整体施工效益。
3.3 不稳定的市场环境增加了造价预算难度
市场化的推进使得市场竞争日益复杂激烈市场化的推进使得市场竞争日益复杂激烈,再加上新技术术、新材料等新兴事物进入市场,是的市场环境的不可预知性不断增强不断增强,在此环境下,暖通工程造价预算的难度也随之加大大。虽然政府的也发挥着宏观调控的作用,但是对暖通工程项目成本价格市场的变幻莫测使上力量项目成本价格市场的变幻莫测使上力量,市场价格变动频繁,甚至一天在同一市场能够出现很多不同的价格甚至一天在同一市场能够出现很多不同的价格,而暖通工程时间长时间长、范围广的特点也很难使其不受市场变动的影响,故而往往工程施工建设费用与预算费用不相符合往往工程施工建设费用与预算费用不相符合。同时,暖通行业亦是一个利润极高的行业通行业亦是一个利润极高的行业,不可避免的,会有一些项目的负责人受到腐蚀和诱惑进行一些不正常的竞争手段来为自己谋取经济利益己谋取经济利益,这也会导致暖通工程的项目预算总低于实际工程施工费用际工程施工费用。
4 暖通工程造价预算改善对策
4.1 重视工程准备环节,制定合理工程计划
重视工程准备环节,制定合理工程计划是在暖通工程链条开端严格把控造价预算,对将降低工程成本,减少不合理项目实施行为有着重要意义。要想制定合理的工程各行计划,就要立足于工程高恒实际,对暖通工程项目的各个环节都加以考察与评估,包括工期的制定、供应商的选取、材料的购买以及人员的安排等等,充分做好施工准备。具体的,可以设置专门的项目组,安排市场调查人员,深入调查市场情况,包括才叫的价格以及市场需求等;安排专业人员对企业工程造价预算人员的实际专业水平、工作能力进行考核与分析等等。这些工程前期准备就是为了制定一个科学的学的、有效的、具有针对性与可操作性的工程造价预算,只有将准备工作落实到位,才能保证后期依计划行事,为暖通工程的实施提供可靠的保证。
4.2 创新预算技术手段
对于暖通工程项目造价预算工作的执行,如果能够从技术手段层面进行创新优化,必然也能较好提升其整体暖通工程造价预算水平,减少可能出现的各类隐患问题。基于此,相应预算技术手段的创新优化也就应从信息化技术及各工程造价管理软件入手进行引入和探索。
4.3 完善施工方案,协调员工工作
在建筑暖通工程实施中,需要尽可能地提高施工方案的可行性。施工方案是整个施工工程的指南,如果施工方案过于复杂,员工将会付出更多的工作量,延长工作时间,因此施工单位需要根据设计方案合理规划施工方案,向员工详细地介绍施工方案,以此提高施工方案实施的效率。在施工中,相关的部门应该不定期地对各种材料费用开支进行审核,确保施工费用控制在合理水平上。在施工期,为有效降低员工的工资成本,需要协调员工工作。首先需要对员工进行筛选,按照岗位需要合理配置员工数量,为了加快整个工程的節奏需要各个部门的员工密切配合,防止重复施工的现象发生。总之,要在科学施工方案的指导下密切协调员工工作,对员工工作的投入进行成本控制。
4.4 落实实时动态预算模式
为了较好提升暖通工程造价预算的落实效果,重点加强对实时动态预算管理模式的应用是较为重要的一方面,这也是为了适应当前暖通工程项目长期落实过程中存在的各变化因素带来的影响,确保其预算编制方案能具备更强的可行性效果。这种实时动态预算模式的应用落实对于预算编制人员及后续管理人员提出的要求也相对较高,需要其能及时掌握整个工程项目落实过程中可能存在的各类隐患问题,实时进行调整,降低其变化问题带来的较大威胁。
5 结束语
总而言之,建筑工程项目中暖通系统的构建已成为必不可少的组成部分,结合暖通系统的具体构建和落实,从工程造价方面进行有效管控较为重要,是确保其能顺利完成的基本条件。在暖通工程项目造价管理中,为提升其后续操作落实的可靠性价值,还需切实把握好对前期工程造价预算的高度重视,确保其较为准确可靠。对暖通工程项目造价预算中常见的各类问题及其应对措施进行了简要分析论述,有助于提升后续暖通工程项目的落实水平。以上就是针对暖通工程造价预算中常见问题及应对措施进行了分析。
参考文献:
[1] 刘金萍.暖通工程的造价和预算技术分析[J].门窗,2016(11):112.
[2] 王海建.浅论建筑暖通空调节能设计与暖通工程造价成本控制[J].居业,2016(11):67+69.