关于在思想政治工作中培植新理念的思考

张平

摘 要： 在经营压力异常严峻，改革任务繁重艰巨的新形势下，企业的思想政治工作只有提高其针对性和实效性，才能充分发挥出其应有的作用。本文首先阐述和分析了企业基层党组织在开展思想政治工作中，结合实际，针对性地培植“增收节支，拼搏奉献”理念时所遇到的问题，最后提出了解决问题的思考。

关键词： 理念；增收节支；拼搏奉献

【中图分类号】 D641 【文献标识码】 A【文章编号】 2236-1879（2018）14-0023-01

增收创效，节支降耗是企业管理的一项永恒主题。特别是在石油石化企业面临着增储稳产、分离移交、深化改革、扭亏脱困等多重挑战的当下，围绕生产经营节支降耗，多途径拓展增收创效渠道，实现企业稳中有进，稳中向好的发展态势，培植“增收节支，拼搏奉献”理念尤显重要。

2018年，我们在组织开展“三讲三比”主题活动的实践过程中，结合实际，同步推进了“增收节支，拼搏奉献”理念的培植，以期推动增收创效取得新成绩，实现党建工作与生产经营的深度融合。

一、当前理念培植工作的现状及问题分析：

一是理念未能有效固化于心，外化于行。其一石油石化传统精神有所欠缺。基层员工、党员干部的思想行为、精神内涵层次不齐，传统的奉献精神，拼搏精神，一时还难以转化为围绕岗位节约成本，降低损耗；尽职尽责想办法拓展增收创收新途径的动力和激情，难以转化为攻坚克难的强大正能量。其二，思想观念转变不够彻底。铺张浪费，斤斤计较、患得患失的行为仍有发生；部分基层班组长和员工对当前经营形势的认识明显不足，“等、靠、要”的思想依然存在；其三，基层党组织的战斗堡垒、党员的先锋模范作用未能有效发挥。随着改革的持续深入，与员工息息相关的热点题也在不断增多，深层次的问题逐渐显露，一些员工、表现出较大的思想波动，给基层党建工作带来了较大阻力。其四，部分员工的主人翁精神缺失。主要表现在，工作缺乏敬业精神，责任意识不强，执行力低下，仅浮于表面应付；组织纪律性弱化等，难以适应工作需要。

二是理念未能有效融入经营管理的全过程。一方面，认识不足。一些基层班组对新时期新理念培植的目的认识不深、定位不准，使得增收节支，拼搏奉献的理念仅浮于表面，而不能有效落实到工作实践中；另一方面，工作游离。思想政治工作得不到重视，游离于生产经营之外，难以发挥应有的作用。第三，切入不准。一些员工片面地认为，围绕日常工作节约一滴水等就是增收节支。新理念同本职岗位，同所从事业务的切入点找不准。

三是理念培植的长效机制尚未形成。我们清醒地看到，大手大脚的思想行为回潮现象还明显存在；增收节支、拼搏奉献的责任意识有待夯实；开源节流的能力还相对较弱；应付、敷衍的思想尤存。究其原因，第一，尚未注重长短结合。既要长远规划，也要及时解决当前工作开展所面临的问题和困难。第二，制度完善相对滞后。改革持续深入的当下，需作出相应的制度完善、创新，让制度与改革发展同步，避免一阵风和反弹现象出现；第三，尚未细化责任分工。取得经济效益和思想政治工作成效最大化，还需要进一步细化责任、明确分工，强化落实，完善目标内容、具体措施、奖惩激励机制等。

二、解决理念培植问题的对策：

（一）要将活动理念有效内化于心，外化于行。发扬艰苦奋斗精神，开展全员增收节支，拼搏奉献活动要想真正取得成效，一是坚持弘扬石油石化传统精神。在企业面对艰难困阻的当下，更要弘扬奉献、拼搏、钻研、创新和自律精神等石油石化优良传统，从而为石油石化企业的发展建设提供精神动力和思想保证；二是进一步转变员工思想观念。必须加强员工形势任务教育，使员工以崭新的思维和观念创造性的开展工作，真正树立起效益意识、市场经济意识；三是充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。一方面，要抓好基层党组织建设，继续巩固学习型党组织建设；另一方面，要党员发挥带头表率作用，特别是党员领导干部要率先垂范。其三，要创新学习教育方式方法，加强党员学习教育培训的针对性、实效性和可操作性。其四，开展灵活多样的党组织活动，增强党组织凝聚力和党员影响力。四是增强员工的主人翁责任意识。加强民主管理；坚持以人为本，建立完善激励机制，激发员工主人翁责任感；及时掌握了解员工思想动态，注重人文关怀。

（二）要将理念培植深入渗透到经营管理的全过程。首先，要提高基层班组长的责任意识。要将理念真正植根于员工内心，必须要提高基层班组长的责任意识，大局观念；在思想教育上要采取灵活多样的形式，加强对基层班组长组织纪律、形势任务、经营理念等学习教育。其次，要形成党政合力。加强党政沟通协作，统一思想，达成共识，保证党建工作与经营管理工作同部署、同推动、同落实。再者，要坚持从实际出发。找准党建工作与经营业务、管理工作的切入点。实现深度融合，促进经营管理。

（三）要及时构建长效机制。首先要制定可操作性强的制度。要以推动发展、推动工作为根本，集思广益，科学周密地制定相关的制度；紧密结合实际情况，增强制度的可操作性。二是要抓好制度的有效落实。秉承务实的工作作风，明确制度执行的责任、分工等具体内容，形成层层有人抓，人人有责任的良好格局。三是要坚持制度的修订完善。在制度建设注重总结有益经验，抓紧研究制定和完善相关制度，避免一阵风和出现反弹，建立起增收节支，拼搏奉献的长效机制。

参考文献

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[2] 冯启喜. 构建先进性长效机制与永葆企业党组织的生机与活力[D]. 工会论坛（山东省工会管理干部学院学报）， 2006

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