探讨水利工程施工质量控制

王晓莉

摘 要：伴随着科学技术的进步，社会经济制度的改革，我国水利工程事业也取得了一定的发展。当前，在水利工程施工企业中，仍就是以国有的施工企业为主，所采用的施工技术也仍旧是一些传统且落后的施工技术，在根本上满足不了当前现代社会的发展需求，同时其创新体制也较为落后，造成水利工程施工项目的管理存在着很多的问题。本文对水利工程施工项目质量管理进行了分析。

关键词：水利工程；施工管理；措施

1 前言

我国淡水资源严重匮乏，在很多严重缺水的地区，该居民的生活保障也受到严重影响，这就要求水利工程的质量控制要严格保管，确保老百姓的正常生活，保护人民群众的生命财产。唯有确保我国水利工程的施工质量，才能确保我国国民经济稳步发展。由此看来，我们必须高度重视我国水利工程的施工质量问题，严格对其质量控制把关。

2 水利工程施工中普遍存在的问题

2.1 施工人员的质量意识普遍较低

有些水利工程在进行策划时，施工方就没有做到重视施工的质量问题，甚至存在很多不明白施工概念的施工人员。虽然喊着质量第一的口号，但在施工过程中，如果质量与进度发生了矛盾，或者由于资金达的短却，很多施工队伍就放弃质量控制的中心地位，把进度变成主导地位的因素。因此，要培养高素质的施工队伍，加强水利工程施工队伍建设的同时，把施工质量作为施工过程中最重要的因素来抓，创造出高质量的施工产品是水利施工企业应该常抓不懈的重点问题。

2.2 施工队伍设备陈旧，施工方法落后

施工队伍的设备配置以及技术人员是施工队伍素质的基本因素，同时也是施工质量保证的主导条件。如果施工设备的投入不足，设备的保养较差，或者设备在工作期间总是出现各种各样的问题，都会影响到水利工程的施工进程和质量。此外由于很多一线的施工人员都是未经过专业培训的临时工，大部分施工人员的施工方法可能就比较落后，无法跟上时代进步所带来的新技术和新方法。

2.3 施工的工作条件较差

由于水利工程施工的施工中难免要与水和土木等自然资源直接接触，容易导致施工的现场工作条件较差。虽然在我国经济发展的今天，有些条件是是可以通过加大资金来进一步改善的。然而有些工程施工企业为了节约资金，有时候难免会减少基本设施的投入，甚至出现违章作业的现象，这样不但威胁了施工人员的身心健康，增加了安全作业的隐患，也间接的影响了施工工程的质量。

2.4 项目施工方法

项目施工主要包括项目施工方法和项目施工工艺，而项目施工方法在水利工程施工中可起到宏观调控作用。项目施工方法不仅包括：施工机械设备的选用、施工人员的基本素质以及施工材料的配置，等等，还包括施工人员的技术和管理方法。施工人员根据影响水利工程的施工因素，对施工项目进行可行性分析，选定比价合适的项目施工方法。

3 水利工程施工质量控制要点

3.1 建设工程监理队伍，重视监理工作

目前我国水利工程的工程监理工作形式多样，有些单位自己招聘人员组建监理部，还有一些按照正规途径招投标而选择监理单位。无论采用哪种监理方式，都要监理一整套建设的制度，对监管者进行行为的规范。监理人员也必须有敬业的精神，要精通业务做到清廉公正。监理工作不能仅仅局限于施工过程的几个环节，而是要时时对工程的进行进行监控和管理，防止其中某个环节的松懈。此外监理人员也要分工明确，各负其责，才能真正的做到质量合格。

3.2 施工过程中的技术管理

要想使水利施工的质量合格，就有必要加强施工中的技术含量。技术是贯彻在整个施工工艺流程中的重要因素。因此，施工中的技术管理在施工中具有重要的作用。首先要建立技术交底责任制，加强施工质量的检验、监督和管理工作，从而提高工程的质量，其次要严格依照施工技术规范进行检验，建立质量检测机构和质量检验的制度。要突出以质量为中心的管理体制，围绕质量开展工作，从而从整体上提高工程的质量。

3.3 强化工程质量控制措施

水利工程的质量控制可分为事先、事中和事后控制三类。事先控制是质量控制的主要部分，事先控制主要是指在施工开始前对施工企业提交的施工方案和技术措施以及管理制度等進行严密的审核，同时要对施工的技术人员的素质提出具体的要求。它能将工程事故的苗头消火在萌芽状态，保证工程的高标准施工。此外要严格执行水利建设的程序，把好项目的立项、开工和竣工验收等重要关口，所有项目按照顺序依次完成，任何工程未经过验收都不得投入使用或者进行下一阶段的施工。

3.4 加强各项目施工要素的控制

施工材料不仅是水利工程施工建设的基础，还是影响工程施工质量的重要因素之一。在项目施工过程中，使用较多的材料是混凝土，混泥土是由水泥、砂子、石子和水按照一定的配比混合而成。项目施工要对混凝土和砂石等项目施工材料进行检测，选取样品进行试验，对材料的使用性能、各项指数进行准确的标示，进一步确保项目施工材料的质量，满足水利建设对施工材料的要求。同时，水利工程施工企业必须要落实管理人员的岗位职责以及奖惩制度，将工作职责具体落实到每个施工人员的身上，进一步督促施工人员按照施工要求完成施工工序，并根据工作人员的工作效率进行奖惩，以提高企业员工的工作积极性。

4 结束语

总之，水利工程施工管理是一个繁重的工程。在全国市场经济不断发展的今天，水利工程施工单位要想生存和发展，就要不断地提高管理水平，增强自身管理的实力，提高自身的服务质量，只有在深化的体制改革下，才能不断开拓市场。所以，我们不仅要提高施工管理水平，提高工程建设质量，更要不断地创新、发展，使得自身永葆生机。

参考文献：

[1] 王宝，韩雪东，敬海峰.关于加强水利工程施工管理的探析[J].黑龙江科技信息，2010（7）.

[2] 杨柳，徐丽.水利工程施工组织与管理[J].海河水利， 2009（6）.

[3] 王华赛，王卫华.浅析水利工程施工的质量管理[J].山西建筑，2011（1）.