火电厂工程质量和造价控制研究

李宗耀

摘 要：火电力工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程，工程造价的控制水平高低，直接影响着火力发电厂的生产运营及盈利状况。当前随着国民经济的迅速发展，火电厂工程也在市场上占有一定地位，对于一项工程来说，质量是根本的保障，没有专业化的施工技术、没有过硬的工程质量，在建筑市场上是没有竞争力的。与此同时，加强对火电厂工程造价控制相当重要，提出了加强对火电厂工程造价控制的措施。本文分析了火电厂工程质量和造价控制。

关键词：火电厂；工程质量；造价控制

1 火电厂工程质量控制

1.1 土建工程项目混凝土工程质量控制措施

火电厂的基础大多都是由大体积混凝土组成，浇筑后产生断裂缝是一个不得不关心的问题，所以最好在底板采用低水化热矿渣水泥，根据设计要求内掺外加剂进行控制。砂子、石子含泥量、含水率都要进行严格的控制。大体积混凝土浇注需要的时间较长。同时混凝士必须连续浇注。现场混凝土供应不足的事常有发生，容易导致混凝土出现质量事故，故在浇注时应该防止这个问题，分层浇注方法比较好，分层厚度控制在30 ～ 40mm；振捣的过程中要快插慢拔，控制好每个振点振捣的时间，看到表面出現浮浆就差不多了。浇注完成后及时覆盖养护，保证充足的养护时间可以达到要求防止表面混凝土振捣结实后与下层发生分层、离析，还可以消除振动棒抽出时产生气泡。基础侧模采用180mm厚双面覆膜木胶模板，利用CAD辅助制图软件进行翻样。采取螺栓对拉的形式对模板进行支护，以图软件进行翻样.尽量采取螺栓对拉的形式对模板进行支护，以件固定，在表层近端头进行搭焊连接时，可采用短对托螺轩与基础底盖法，想要减少拉杆筋的用量就要充分利用现结构配筋。混凝土表面如果要求不能采用对拉螺栓，那么用槽钢或架管也可以进行加固。

1.2 基础施工质量控制措施

支护模板时，为了可以对大部分的侧压力进行承担，使模板受到其四周支撑系统的稳固作用，要尽量采取螺栓对拉的形式。一般需要较长的时间对火电厂的基础进行浇注，因为该基础多为大体积混凝土，所以不得不连续浇注混凝土，为了不出现混凝土冷缝等质量事故，要防止现场混凝土在浇注时供应不足；要及时的覆盖和养护浇注完成的混凝土，同时要对养护时间达到设计要求进行保证；补充一点，浇注混凝土时，为了消除振动棒抽出时产生的空洞和防止振捣密实后的表面混凝土和下层发生离析、分层，要把每个振点的振捣时间控制好，以表面出现浮浆为宜，在振捣过程中要慢拔快插，以对混凝土内部无气泡产生进行保证；而且要把分层厚度控制在30cm～40cm，采用分层浇注。

1.3 加强材料的质量管理

严格控制发电厂施工现场的不同类型的建筑材料、所需机械配件以及相应的机械设备的质量管理，是保证发电厂工程质量的基础。加强控制与规范材料入场的质量，是提高发电厂工程质量的必要保证。要严格检查进场发电厂施工现场的不同种类的建筑材料、机械设备及配件等的出厂合格证和试验报告，而且还要经过现场抽查，只有经过检查合格后，才可以进厂使用；对混凝土、砂浆必须要有专业的质检人员进行监督取样检查；对进场的各种工程设备，除了检查其合格证、准用证以及使用证明外，还应对其进行严格的检查、认真安装试用，当各项指标都符合要求时，才能够投入到正常的使用过程之中。

1.4 建立健全质量保证体系

坚持项目经理是工程质量第一责任人的方针，强化由总工程师领导，合同、质检、工程三位一体的技术质量保证体系。以我们的管理方针为宗旨，坚持科学管理，用一流的技术和设备，建造高品质的工程产品，严格质量责任制，完善技术管理制度，确保工程质量达到优良标准，为全线优质工程打下良好的基础。

2 火电厂造价控制措施分析

2.1 加强项目投资的科学化决策

负责火力发电厂项目的建设单位要对整个项目进行全面、系统地分析和研究，对项目可行性实施进行准确评估，对项目建设的过程中可能出现的问题做出预测，并制定合理的预防和解决措施，多征求相关专业学者的建议；相关工作人员必须在深入了解项目整体概况基础上，对项目的实施做出综合规划，确定项目的工期、工程量，并规划好所需采购的材料、设备，所需要的人员等，切忌出现估算与实际出现较大偏差的情况，还需要注意的是材料、设备、人员等费用都要按照市场标准制定，这样才能保证成本控制的准确性、实效性。

2.2 加大投资、设计的管理和控制

投资决策阶段是控制工程造价的重要阶段。前期工作中，项目法人要深入细致地搞好调查工作，加大工作的深度和广度。可行性研究报告要进行多个比较，选择可行、合理的建设方案。认真编制项目可行性研究报告和投资估算，可行性研究报告要实事求是，投资估算要全面准确，真正起到在项目建设中控制工程总投资的作用，为电力工程建设的决策提供可靠的依据。

2.3 做好施工阶段质量控制

加强业主方现场施工管理人员、工程技术人员的“经济”观念、素质教育，培养他们事事讲成本、时时想效益的理念以及实事求是的办事作风，在积极协助、配合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督的同时，充分重视节约投资的重要性。在建筑材料的代用上，也应在满足工程质量需要的前提下，优先选择价格较低的建筑材料，从而达到降低工程造价的目的。严格现场签证管理。加强主合同执行管理，严格控制材料价差的调整：材料价格调整的准确性、及时性是影响工程造价的重要因素。应加强主要材料完成时间节点的管理控制，严格盘点工程量完成节点，采用审核投资统计报表中实物量完成情况的方式，并与隐闭工程验收报告互相印证后，作为主要依据进行材料价差的结算。

2.4 加强融资管理，合理运作资金

在日常工作中，一是应加强项目建设资金管理，编制动态资金计划和融资计划，合理调配、使用工程建设所需资金，对资金管理实行“月计划、周调度”，加强资金计划和完成的对比分析，进一步规范资金管理；二是加强资金筹措手段，以最小的资金存量保证最大的资金需求，减少和避免银行贷款资金在公司账户的闲置，减少资金沉淀；三是争取较低的利率及贷款优惠政策，尽量减利息支出，降低了资金使用成本。火力发电厂建设是关乎国计民生的重大事业，如果没有强有力的制度约束，任由个别不负责任的行为泛滥下去，对国家建设是一件非常危险的事情。在工程建设中，上级对下级要进行严格监督和管理，财务要自上而下一体化独立领导，严格审核工程概预算，一旦审批就不再随意变动，对任何需要变更的地方都要责成相关负责人详细说明，建立严格的问责制度，提高有关负责人的违规成本。对其中涉及的违法犯罪绝不姑息，坚决予以严厉打击，严格做到依法办事，依制度办事，用制度的力量去约束有关责任人的行为规范。

火电是电力能源最为主要的形式，加强火电厂基础建设，要从产业、社会和居民的角度再次认知火电厂建设的进程、施工的细节，这样才能构建火电厂建设管理和施工控制的新平台，使火电厂建设施工有一个更为高深的视角，有利于火电厂建设施工规范性地提升，有益于火电厂建设施工质量的保障。

参考文献：

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