建筑工程施工质量管理问题的分析与对策

安志永 苏桂艳

摘 要：在建筑工程施工过程中，对施工的各个环节进行监督与管理是非常有必要的事情。但是在实际的施工现场中，依然存在着许多问题，例如管理水平低下、工作人员的管理效率低下等等问题，都会为建筑企业带来更大的成本威胁。建筑行业竞争愈演愈烈，要想成功跻身而出，在市场中占有一席之地，我们就必须根据实际情况，提出相应的改进措施，加强建筑工程管理，提高施工管理水平。

关键词：建筑工程；施工质量；管理问题对策

1 前言

我国建筑行业得到快速发展，人们对建筑工程的使用寿命提出更高的要求。但是仍然存在一些问题制约着建筑工程的整体质量与进一步发展。在建筑工程项目施工当中的工程质量是有效的达到业主的需求，并且要符合我国相关的法律和法规以及技术要求还有合同规定的整体特征。目前随着我国经济与城乡建设的迅速发展，我国建筑行业的一个重要环节在现代建筑行业的技术进步在很大程度上有效地促进了我国的经济增长模式转变，从而更好的促进我国整体经济的发展进度及质量。

2 建筑施工工程中的质量问题

2.1 施工材料问题

茌进行施工过程中，其相关建筑材料的应用也对整个施工技术的效果有着很大的影响。而每一项施工技术在施工过程中的应用都会涉及到各种建筑材料的应用，这也就导致7一旦建筑材料出现质量问题，势必会直接的影响到整个建筑施工的施工质曩，严重时甚至会直接的威胁到相关施工人员的人身安全。因此可以说施工材料方面的因素也是整个建筑施工过程中最为突出、最为常见的一种影响方式。

2.2 施工人员问题

在现阶段的建筑工程施工过程中，其施工技术手段的应用往往需要相关的技术人员来进行操作，这也就要求相对的技术人员能够具备较强的施工技术以及施工水平，这也是能够充分的保障相关的施工技术手段可以顺利实施的一个重要因素。但是在实际的建筑施工过程中，有许多施工人员往往因为自身能力的不足或者是个人素质不足而导致在施工过程中难以充分的发挥出相关施工技术的操作效果，这也就宜接的导致了建筑施工过程中各种是公务问题的发生，并对整个筒述施工过程中施工技术的质量控制有着很大的影响作用。

2.3 建筑施工技术的管理监督问题

首先，监督工作茌日常的执行中，出现了严重的表面化现象，监督人员对各项指标的观察以及技术的实施，都执行的比较草率，整体上未达到工作的健全水准。其次，监督体系非常的单一，基本上没有结合工程本身的特点来完成，总是运用生硬的监督方案来开展工作，以至于在最终的成就上非常不理想，引起了社会上的强烈舆论压刀。

3 建筑工程质量管理与控制对策

3.1 重视建筑材料选择和管理工作

从采购角度出发，建筑企业和施工单位管理层应当严格把关，根据项目情况制定材料质量标准，并对采购部门提出一定要求，使其能够遵守物美价廉的原则进行采购。同时，管理层一旦发现材料问题要落实责任，对于不合格材料要予以退回，为房屋建筑工程质量的提升奠定坚实基础：从运输和存放角度出发，企业应当充分考虑建筑材料特點及其他客观因素，在运输、存放等过程中进行谨慎保护，防止材料变质和损坏：从施工前检测角度出发，建筑企业和施工单位在将存放的建筑材料正式用于项目之前要由专业技术人员对材料进行重新审核，需得检验合格才能进入工地，为工程质量提供一定保障。

3.2 加强人员的管理控制

在建筑施工过程当中，为了使得质量管理效果更加明显，需要提高工程建设施工人员的技术能力和水平，对施工人员进行强化管理，提高施工操作人员的责任意识和质量管理意识，保证其在施工的过程当中，严格遵循质量管理要求。可以对施工人员进行质量安全教育和技术能力培训，定期开展工程质量安全交谈会，从而提高施工操作人员的技术能力和安全意识，最终实现建筑工程质量管理的良好效果。

3.3 强化监督管理工作

建筑工程质量管理控制工作离不开监理部门的支持，所以应该做好对建筑工程的监督管理工作，提高监督管理部门的地位，使其发挥重大的作用，对监理单位人员进行资格审查，提高人员的素质能力，从而进一步提高建筑工程的施工质量。现场质量的督查直接影响了施工成品的质量，在开工前适时深入到第一线，对各个操作的部分进行非常精细的检查，要是在运行中出现了问题一定要及时的进行处理汇报，争取不会对施工造成任何的影响。

3.4 注重施工现场管理中技术的应用

在管理建筑工程施工现场方面，施工企业必须全方位仔细审核施工图纸，构建合理化的技术体系，结合施工现场各方面情况，仔细检验、审查施工图纸，看其是否存在技术问题，科学修正施工图纸误差，使其有效指导各施工环节，避免施工中出现返工现象，缩短工程项目建设周期，提高建筑工程项目整体质量。在此基础上，施工企业要大力开展预算工作，借助先进的技术，利用信息化手段，全面、客观分解施工项目、施工该内容，确保工程项目预算更加合理化、科学化。

4 结束语

建筑工程一直以来便是多环节、高复杂的，而且每一个环节之间都有着联系，施工过程中，任何一个环节都要认真对待，出现问题及时指出，保证每个环节的顺利进行就是保障整个施工工程的顺利完成。我国管理人员已经接受到了更多相关的学习，相信以后的建筑工程施工技术及其现场施工管理会发展的更加好。

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