探究建筑工程造价的动态管理与控制

慕健伟

摘 要：随着城镇化的不断加深，对我国房屋建筑的质量要求越来越高。建筑工程的管理效率和工作质量与工程造价有直接的关系。为了降低建筑成本，提升建筑企业的经营利润，对建筑工程采取有效的措施进行工程造价的动态管理与控制是十分必要的。但是，当前建筑工程在造价方面还存在着较多的问题，严重阻碍了建筑工程的进一步发展。因此，本文将重点对建筑工程造价的动态管理与控制进行研究。

关键词：建筑工程；造价控制；动态管理

1 引言

建筑工程造价的动态管理需要管理具有科学性和灵活性，管理者需要对整个工程造价的流程相当熟悉，只有这样才能做好这项工作。为了推动建筑企业的长久发展，对建筑工程的造价进行管理不仅可以提升企业的经济效益，还能保证整个工程的质量。通过科学合理的管理，能够适应当前日益激烈的建筑行业的发展，也能保证建筑企业成本最小化、利益最大化，所以建筑企业要充分认识其重要性，积极采取措施对建筑工程造价实行有效的动态管控。

2 建筑工程造价动态管理的发展现状

2.1 工程造价评估理念比较落后

工程造价理念早在上世纪就已经被提出，但是，当时我国对建筑的需求量和质量的要求都不高，这就导致传统的工程造价理念无法满足今天的建筑工程。今天的建筑工程越来越重视工程造价的理念，但是，大多数建筑企业对工程造价的概念还不够了解、不够重视，造价评估理念还比较落后。一般来说，在建筑工程施工之前会对进行的建筑进行相应的准备工作，会根据建筑项目的具体情况准备相关的材料和设备，这时候需要有专业的人员进行造价的预算工作。这样的工作方式会耗费大量的人力物力，得出的造价结果也不够科学合理。如果仍然按照这样的方式进行会出现严重的资源浪费现象。

2.2 建筑工程设计阶段存在造价问题

建筑工程在项目整个流程设定之后会将项目的工程造价工作也纳入到管理重点，这个过程中也会存在很多的问题，主要表现在：一是在建筑工程的设计过程当中，相关的领导比较重视施工流程，把控施工的时间和技术，对于工程的造价工作不够重视，忽视整体成本的控制。设计人员在建筑工程中也不会重视工程造价的问题，进而影响了整个工程造价的管理。二是大多数的建筑工程在进行设计的过程中往往重视创新，忽视成本的问题。公司的领导也没有给工程制定造价的限额，从而引发设计人员大量的使用造价昂贵的材料和设备。三是很多公司的领导没有对工程造价进行控制的意识。给与设计人员过多的权利，在设计过程中不会选择保守的建筑工程设计方案，也不会对以往的经验进行借鉴和参考，进而使得建筑工程实际的施工预算与实际相背离。

2.3 工程造价存在多种预算方式

在建筑行业中，工程造价是一种比较专业和复杂的工作，在进行预算时会涉及到很多的方法，每种方法适合不同的项目工程，这样就对进行造价的人员专业素质要求比较高。每种工程造价预算方式有其不同的特点，所以在进行选择的时候建筑管理者对工程缺乏了解或者为了方便选择了不合适的造价方式，这样影响到整个建筑项目的顺利进行。还有的建筑工程会使用多种造价方式相混合，整个过程十分复杂，会出现很多的问题。因此，如果采用不同运算方式而得到的运算结果，会存在一定的差异。

3 增强建筑工程造价动态管理和控制的有效措施

3.1 增强企业对建筑工程造价动态管理的重视程度

在采取措施增强建筑工程造价动态管理之前，建筑企业需要通过会议或者宣传的形式，使得从建筑工程的领导到一线的员工都能了解到工程造价的重要性。其中企业的管理者需要做到加大对工程造价的动态管理，了解工程造价的每一项工作，为整个建筑企业树立榜样的力量。通过自身的行为和管理推动建筑工程企业内部的工程造价意识。对于进行工程造价的管理来说需要制定一个符合自身建筑工程的制度规范，通知设计人员和造价人员严格按照规范进行工作，这个规范能为员工提供动态管理的依据和保障。建筑工程在施工之前需要对工程的造价进行提前计算，让每个建筑活动的花销都在一定的范围内。同时需要调动每一个员工都能积极并自觉地参与到动态管理和控制中，使其能够贯穿于建筑工程企业管理及施工的具体环节中，通过自身的努力来提高工程造价动态管理与控制的工作效率。

3.2 对工程造价体系进行优化

建筑工程造价是一个系统的体系，对其进行合理有效的控制是管理建筑流程的重要内容。建筑企业必须要对工程造价体系进行优化，改变传统的造价理念，通过具有针对性、科学性的方式来提升工程造价控制水平。对工程造价体系的优化需要多种方式来共同体现，可以从提高工程造价人员的素质进行，对每一位造价人员的专业素质和道德素质进行综合的测评，选择合适的人员进行此项工作。还应该提高工程造价管理者的责任意识，通过日常的监督管理保证工程造价工作的科学性以及合理性，也能直接的提高工程造价的控制效果。

3.3 对建筑工程控制方式和造价方式进行改革

建筑工程的造价方式十分复杂和多变，新时期的造价模式与传统的模式也有很大的不同，选择合适的建筑工程造价方式大大影响了建筑工程造价工作的进行。因此，作为建筑工程方需要改革当前的工程造价模式，通过动态的管理与各部门之间的紧密配合提高建筑工程控制方式。当前建筑工程更新节奏十分迅速，如果要想适应其变化就需要使用动态的管理模式，它的科学性和灵活性更强，更有针对性的解决问题。也可以将传统的造价方式与创新的造价方式相互融合。根据实际情况来解决问题，真正的实现对工程造价进行动态控制。

4 結语

综上所述，在整个建筑工程项目建设过程中，企业相关的负责人必须要多对建筑工程前期投资、设计阶段以及具体项目施工阶段的造价控制与管理。其不仅提高建筑工程项目管理的合理性，而且还为促进建筑工程项目各个环节更具完善性，提高企业整体的经济效益，促进建筑工程企业可持续发展。在建筑工中，采用动态控制、动态管理方式，能够使工程造价的完成变得更为系统化、合理化。

参考文献：

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