探究建筑工程管理的现状及控制措施

陆志荣

摘 要：目前，由于我国经济、科技的不断发展，现代化建设的速度不断加快，我国的建筑行业也随着时代有了较大的发展。随着人们生活质量的不断提高，人们对自身的生活环境有了更多的重视，这就要求建筑企业需要对建筑工程质量有更严格的把控。但我国建筑工程在管理中还存在许多的问题，这些问题的出现间接导致了建筑工程质量无法满足人们的要求。建筑企业应当对建筑工程中出现的问题进行有效的解决，让建筑工程管理适应时代的发展，让建筑工程质量能够达到人们的要求，让建筑行业可以健康稳定的发展。

关键词：建筑工程；工程管理；现状及措施

1 引言

建筑工程是人们生活中不可或缺的一部分，是人们生活质量的保障。建筑企业应当提高自身的建筑工程管理水平，建筑工程中管理问题的减少能有效的提高建筑工程的工程质量和建设效率。随着社会经济和科技的不断发展，人们居住环境的改变让建筑工程的施工难度也逐渐加大，建筑结构上的改变也让建筑工程管理工作出现了许多的问题，只有对建筑工程现状进行深入的了解和分析，才能给出相应的对策来解决管理中出现的问题，

2 建筑工程管理现状与问题

2.1 建筑工程管理的现状

我国近几年经济的快速发展，让市场经济环境处于不太稳定的状态。一些建筑企业的行业竞争力较小，企业本身的建筑效率和经济效益都在下降。建筑企业整体竞争力不足的主要原因有：

（1）缺乏建筑工程施工管理工作或管理工作质量较低。这不但导致了建筑施工過程中建筑资源的浪费，还在一定程度上影响了建筑工程的质量。

（2）建筑工程管理人员在意识上就应当进行提高，在建筑工程管理中许多工作未被落实的主要原因就是建筑工程管理人员的管理意识薄弱。管理意识的薄弱让管理人员在工作中没能对工作有足够的重视。

（3）建筑工程在管理模式上也没能进行科学的管理，建筑工程的行业模式一般都是承包企业将工程交给施工单位，施工单位通过劳务作业进行工程的建设。这种模式在某种程度上是有一定缺陷的。许多劳务工作人员的科学文化水平都打不到要求，专业技能水平也相对较低，这就让建筑工程在施工过程中对物力、人力、财力有了更多的需求。

（4）建筑工程管理工作的领导人员应当对自身的素质进行提高，加强自身专业技术水平，对技术水平高、法律意识强、外语水平好的人才一定要进行引进，只有管理团队整体的水平得到提升，才建筑工程管理水平的提高有基础保障。

2.2 建筑工程管理中存在的问题

我国建筑工程在管理中主要存在的问题就是管理体制的不健全。要想建立健全建筑工程管理体制，就需要相应的部门和机构对建筑工程进行管理，根据实际情况，选择合适的管理人员，通过管理工作的细化，使各部门的工作效率都能得到有效的提升。但是部分企业对建筑工程管理工作并不重视，有些建筑单位的一部分管理部门只是形式上的设立，实际上并不存在。这种情况就会对建筑工程的管理工作质量造成严重的影响。有些建筑企业忽视建筑工程中管理体制的建设，不健全的管理体制不但会给建筑工程管理工作造成困难和阻碍，还会使整个行业的专业性降低。建筑工程就会存在很多不合理、不科学、不规范的地方，让建筑工程的质量不能达到人们的要求。

3 建筑工程管理的控制措施

3.1 建立健全建筑工程管理的相关机制

对建筑工程管理的相关管理机制进行完善，全方面提升建筑工程管理人员的管理意识，我国在进行社会主义现代化建设中，对建筑市场规划发展的主要要求就是加强对建筑工程的管理。确保建筑工程的工程质量和保障施工管理机制的有效性，能使建筑施工单位的经济效益不断提升，保证建筑工程的日常管理质量能够让建筑工程管理的整体水平得到较高的提升。严格按照相关的规定制度工作，对相关建筑工程管理人员的优秀经验进行充分的借鉴和利用。让建筑施工人员彼此之间互相监督、相互管理能有效构建建筑工程管理的工程建设标准和运行机制。在依据实际情况对建筑施工现象的相关管理机制进行完善时，为保证建筑工程施工过程中稳定性和安全性，应当对建筑施工人员的工作按照相关的规章制度标准进行严格规定，最大程度降低安全事故的发生率。尽量让每个建筑工程施工人员都积极参与到安全管理工作中来，不但能提高建筑施工人员的施工安全防范意识，还能增加团队的凝聚力，让建筑工程项目整体的安全性能得到有效提高。

3.2 创新建筑工程管理理念

我国建筑行业的管理层人员如果能够加大对新型管理模式力度，提高其创新的紧迫感，对其进行更多经费的投入并进行思维模式的转变，不断的让越来越多优秀的人才树立起创新观念，能够在很大程度上让建筑工程管理得到更好的把控。对建筑工程的管理人员来说，只单纯的将建筑设计方面的管理工作做好是远远不够的，建筑工程管理人员具备的专业知识不应仅局限于建筑设计方面，还应在法律方面以及合同方面也有专业知识的掌握。要想提供出让建筑设计方认可的建筑工程服务就应当让负责建筑工程管理的工作人员具备更全面综合的专业知识和素养，因此建筑工程综合型专业人才的培养是十分必要的。

3.3 加建筑工程强安全与质量管理

建筑施工管理工作的重点内容就是保障建筑施工现场内建筑施工人员的安全，建筑施工现场的管理人员应当采用科学合理的建筑管理方案对其进行辅助，要配备专门的建筑安全人员对建筑施工现场进行日常安全检查，尽量做到及时发现问题并尽快进行解决。建筑施工单位应加强对施工人员安全教育，让每个建筑施工人员对施工安全的重要性有深刻的意识。在建筑工程施工出现问题时应把责任落实到人。

4 结语

建筑工程管理是建筑施工过程中重要且繁杂的一个部分应当建筑单位加强对建筑工程的管理，让建筑工程的管理水平能够得到有效的提升，这不仅仅能让建筑工程的质量更有保障，也能对建筑企业的竞争力有较大的提升，促进建筑行业的发展。总而言之，建筑工程施工过程中建筑工程管理是非常重要的，建筑施工单位一定要意识到它的重要性，我国建筑工程管理的发展进步，能为建筑行业的发展打下坚实的基础。

参考文献：

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