关于如何写好领导讲话稿的几点体会

孙哲勇

摘要：领导讲话稿是各级领导宣传政策、指导工作的重要方式。一篇好的领导讲话稿对于凝心聚力、解决问题、推进工作具有非常重要的作用和意义。这就要求起草者要在平时工作中积累丰富的写作材料、掌握一定的写作技巧，体现领导的主要意图，为写好领导讲话稿“备好料”，使领导通过讲话实现推动工作的目的。

关键词：讲话稿;领导;写作

一、要积累写作材料

（一）收集分析热点的信息。巧妇难为无米之炊，如果没有一定的材料不可能写出好的讲话稿。领导是国家的公职人员，他的讲话内容必须与国家的政策法规相一致。所以，一定要储备当今社会的热点信息，包括思想观点、综合情况、生动事例以及重要数据等。这就要求写稿人深入调查研究，掌握可靠的一手材料，并对所掌握的材料做出科学的分析和判断，从而做到不唯上、不唯书。同时，还要把报纸、文件、简讯、书籍上和自己工作相关的材料收集起来，掌握好领导所关注的社会热点问题，并分好类，为讲好讲话稿储备丰富的资料。

（二）积累写作的相关素材。收集写作的相关素材是非常必要的。领导讲话稿虽然无固定的结构和模式，但是也需要注意写作特点。起草人要时刻关注公文写作的发展变化，积累一些与文稿写作有关的素材。其中包括法规、政策、文件、讲话、纪要等，甚至要收集一些古今中外的精辟议论文，对一些重要文件、讲话的关键段落要能够背诵。起草者从这些优秀的材料中吸收借鉴一些有益的成分，作为自己成文的重要依据，这对于写好一篇领导讲话稿是有很大帮助的。

二、要掌握写作技巧

（一）要有与众不同的新意。领导讲话稿不同于学术文章，它面对的是广大听众。所以一篇好的讲话稿绝对不能无限制的模仿，而要有新意。第一，思想要新。很多人在写讲话稿时习惯于在网络上抄袭，简单修改便草草了事，这样的讲话稿没有新思想，不利于实现讲话目的，这就要求在拟定讲话稿时要有自己独特的新思想，通过新思想引起听众对领导的敬佩，从而更好的推动工作的开展。第二，事例要新。讲话稿中的事例一定要新颖，要能起到帮助领导说明观点，如果是大家并不感兴趣的事例，大家就会处于麻木状态，没有想听下去的耐心，所以在引用事例时一定要新。

（二）要带有一定的情感。领导讲话面对的是群众，如果通篇讲话都是在传达大政方针，甚至有些领导照着稿子读一些规定条例，这样的讲话显然效果不好。所以，在写讲话稿时，一定要带有一的情感，要用平易近人的语言阐述领导讲话，针对不同的听众还可以使用一些网络词汇，吸引听众。讲话稿的开头结尾都很重要，所以无论是开头、结尾语气都要亲切，句子要生动鲜活，同时要把富有感召力和感染力，这样的稿子才能把听众的积极调动起来。

（三）要注意语言的运用。领导讲话是为了传达或落实政策法规，在讲话的过程中不能只讲大道理，用官话、套话，而是要用通俗易懂的语言把抽象的内容表达出来，否则就不利于让听众理解和接受。这就要求在写领导讲话稿时要注意语言的运用，要把理论与具体工作结合起来，要使语言口语化，句式简单，适当的时候还可以运用幽默的语言，这样就可以避免生硬的感觉，让听众觉得舒服，从而愿意听下去并且乐于接受领导讲话的主要观点，达到讲话的目的。

三、要体现领导意图

（一）要准确定位身份。写好领导讲话稿一定要明确讲话领导的身份，在现实工作中，经常会出现同一个会议，不同的领导要发表同一主题讲话。这就可能致使每一位领导的讲话稿出现类似的情况，很容易造成尴尬的局面。这就要求起草人，一定要明确领导以什么样的身份讲话，要讲什么，要达到什么样的效果，这样在写讲话稿时才能有依据，才能完成写作任务。必要的时候还要与其他领导者的起草人进行沟通，根据领导讲话的先后顺序和工作分工等情况拟定讲话稿，从而在讲话稿中各有侧重。

（二）要把握领导风格。每一位领导的讲话风格都是不同的，只有了解领导的讲话风格，写出的讲话稿才能符合要求。所以，在写讲话稿时要按照领导讲话的风格去写，要通过平时对领导的关注，从领导者讲话中了解领导的讲话特点，把领导日常讲话的闪光点结合到讲话稿之中，使文稿与领导风格相一致。例如，领导在讲话时习惯于引经据典，那么在写讲话稿时就应该适当加入一些经典语句;领导在讲话时习惯于用幽默语言表达思想，那么講话稿中就应当有较为幽默的句子。这样的讲话稿才能让领导满意，才能使领导在讲话时充分发挥自身优势，使讲话生动有趣。

（三）要抓住主题主线。大多情况下，领导在交代写讲话稿时只是说出大致的写作题目和要求，而具体的内容需要写作者自己揣摩，这就要求在写讲话稿时要抓住主题主线，不能歪曲领导的意图，如果不清楚领导讲话主题，一定要请教领导，绝对不能不懂装懂。当准确掌握写作主线时要站在领导者的角度考虑问题，要以领导者的身份，站在一定的高度上表达观点，使领导的意图得到扩展。当然，把握领导讲话主线并不是一味的“奉命行事”，如果在写讲话稿时根据内容要求发现有不妥的地方，一定要向领导提出来并及时修正，确保讲话稿起到指导工作的作用。

参考文献：

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