烟草企业安全管理存在的问题以及解决对策探究

郭晓磊

摘 要：安全管理在企业发展过程占据着重要地位，但是在实际的企业生产实践中却对于企业安全管理不够重视，导致企业在发展过程中存在一定的风险。因此，只有不断的加强企业在发展过程中的安全管理才能促进企业发展。文章主要针对企业在发展过程中存在的问题进行分析，并且依据实际情况提出了一些意见，希望能够促进企业发展。

关键词：企业；安全管理；问题；发展

1 前言

企业安全管理就是采用正确的方式预防和解决企业运营过程中产生的风险，降低安全事故的发生概率，保护企业的人员和财产安全。企业安全管理能够保证企业经济效益，有利于企业的发展。企业的安全管理不仅能够影响企业运营的效果，还可能对社会的发展产生影响。所以，在企业的运营时要重视安全管理，通过合理的管理模式加强安全管理，保证企业顺利运营，实现盈利的目的。

2 企业安全管理的基本含义

所谓企业的安全管理指的就是在企业经营过程中通过采取相关措施防范以及消除各种能够识别的危险源，尽可能防止各种职业病的出现，合理保护员工的生命安全和利益，减少由安全事故造成的企业损失。通过安全管理可以有效提高企业经营效益，促进企业长远发展。此外，合理的安全管理也对社会稳定发展有重要作用[1]。所以，在企业管理过程中安全管理占据着极为重要的部分，企业需要协调、统一控制安全管理中的各个细节，实现企业经营安全。

3 烟草企业安全管理现状和问题

长期以来，我国烟草企业承袭着一些传统的安全管理机制，在企业的运营过程中起到了一定的效果。市场经济在向成熟阶段发展，国家也更加注重自己的经济职能的发展，制定了一系列的安全管理标准和措施。这些在保障企业的正常运营与发展方面取得了一些成绩。然而，传统的安全生产管理强调领导重视，但缺乏执行力。随着行业发展和信息技术的发展，烟草行业市场的竞争也越来越激烈，企业的安全管理面临着新的挑战。在安全管理方面的新问题、新困难也不断涌现。要解决这些问题和困难，企业就要在科学的安全管理理念指导下采取相应对策，让企业平稳、快速、持续发展[2]。

3.1 安全管理监管缺位，安全管理制度形同虚设

烟草企业的安全管理与监管是一个有机的整体，相辅相成。我国一些烟草企业的安全监管从制度保障、动态监管、技术创新、奖惩机制等方面严重不足，过多依赖于生产、仓储、物流财务等内部监管，而在实施环节中没有采取措施避免“人情往来”、“寻租空间”等“人情大于制度”的操作流程，这就为安全生产监管带来了现实困难，也在很大程度上制约着安全管理的有效实施。

3.2 企业员工素质整体较差，不注重安全问题

除了领导以外，在安全管理过程中企业员工也扮演着重要角色，近几年随着农民工数量的不断增多，在各个企业都有很多员工是来自于农村地区的，但是这些人自身知识文化水平较低，在生产过程中不具有应有的安全意识和安全生产技能。而企业在招聘这些员工之后又不重视安全管理培训，使得员工不能够全面了解在实际生产过程中所面对的安全隐患，常常出现违规操作，造成严重的安全事故。这也是造成企业经营安全问题的重要影响因素，员工安全意识的缺失和素质低能够导致各种安全事故，使企业和员工自身都受到极大创伤[3]。

3.3 企业安全管理意识弱

企业在发展过程中，相关的管理人员对于企业安全管理的认识只存在于表面，严重忽视安全管理对企业发展的重要性，所以，可能不会设置完善的安全管理机制。另外，一些企业为了能够有效的缩短生产或施工时间，更加不注重企业生产或施工安全性，难免会出现生产设备或施工事故，导致企业承受巨大的经济损失。

4 提高企业安全管理的有效措施

4.1 加强安全理念的转变

企业在发展过程中，相关管理人员应该具备良好的安全管理理念，并且，要做好相应的带头作用，在经营管理过程中，将相关的安全问题放在第一位，不断加强企业的安全管理，将安全管理理念渗透到生产过程中的各个环节。另一方面，相关管理人员还要正视企业为了提高经济效益而有意缩短工期所造成的企业生产安全问题。企业应该积极设置相关的监督部门，加强对企业生产安全的管理。同时，还要积极的进行安全生产理念的宣传，使其深入人心，有利于安全管理工作的开展[4]。

4.2 积极增强企业安全意识

烟草企业的高层领导和各级管理者应重视企业的安全管理工作，建立健全安全管理制度是做好安全管理工作的第一步。对相关岗位的新、老员工进行培训和监督，提高全员的安全意识，做到安全生产、仓储、物流、资金和管理工作有章可循，有据可依。烟草公司各级企业应按照上级安全管理的要求和所在单位或部门的具体情况建立健全生产、仓储、物流或资金等业务的安全责任制和管理、技术标准和应急预案。以人为本，通过推进安全的人性化管理，把制度建设和提高个人安全意识的积极性相结合，突出员工的自身价值，引领其树立全新的安全理念，养成安全生产、工作的好习惯，形成“全员重视、全员参与、全员献计”的浓厚氛围。增强全员保安全的内驱力，提高安全管理的有效性。

4.3 加强烟草企业安全管理监督

加强烟草企业管理监督是解决烟草企业安全管理存在问题的关键。首先，企业领导要重视安检部门的设立。安检部门要由专业性的人才构成的，只有这样，烟草企业安全管理存在的问题才能够被发现。其次，安检部门要定期对企业所有的车间进行定期或者不定期的抽查，以随时发现其安全问题。另外，加强员工之间的自检和互检是做好烟草企业管理的另一措施。

4.4 加强烟草企业安全文化建设，调动员工参与安全管理的积极性

构建安全文化从大的方面上来说是烟草企业为了更好地适应当前市场经济竞争而执行的一项战略性任务。也是为了让烟草企业稳定持续发展，提高企业员工的生活水平而进行的一项长期性的任务，是为员工的健康进行的精神文化的投资。应该将安全文化建设应该渗透到安全生产的各个实战环节，而不是简单地一个口号的制定，一个活动的举办，一场会议的召开就能够将整个企业的安全生产的文化氛围带动起来，这样往往形成短期效应，将容易使得企业内部员工和领导在安全生产管理和监管方面出现松懈和麻痹 、淡薄的现象。

5 结语

随着经济社会的发展、人本理念的深入人心和现代化生产工艺水平的提高，企业安全管理成为了企业生存发展的第一要务。安全工作只有起点，没有终点，只有企业真正做到了领导对安全管理的重视，那么安全制度和相应的措施才能落实到位、考核到位，奖惩也才能兑现起到激励和引领规范员工行为的作用。管理者应在今后的工作中不断坚持科学的安全管理原则，构建科学的安全管理体系，提高安全管理水平，才能确保安全生产，促进安全生产工作的稳步健康发展。严格管理生产、仓储、物流等生产运营环节，以提高烟草企业的核心竞争力，促进企业健康稳定发展。

参考文献：

[1] 葛颖.危险化学品企业安全管理工作中存在問题及解决对策[A].浙江工业大学.智慧安全与职业卫生的实践研究——2016安全科学与工程技术研讨会论文集[C].浙江工业大学：，2016：3.

[2] 张军.企业安全管理中存在问题和解决对策剖析[J].科技展望，2016（10）：188.

[3] 张彤.烟草企业档案管理工作存在的问题及解决的对策[J].黑龙江档案，2012（4）：107.

[4] 谌晓静.烟草企业政工管理存在的问题及解决对策[J].东方企业文化，2012（13）：134.