房建施工管理中的风险防范与控制

朱立峰

摘 要：近年来，随着我国的经济的发展，人们生活水平不断地提高，房建工程发展也十分迅速。但受到各方面因素影响，使其面临不同风险，给房建工程带来一定的挑战。因此，房建施工要想免于风险干扰，必须要对其管理进行风险防控，这样才能规避不利因素带来的影响，在市场竞争中站稳脚跟。本文针对房建施工管理过程中的风险防范控制措施进行深入研究，并结合相关专业知识阐述看法，希望能够促进房建施工管理工作顺利开展，带动我国房产经济持续稳定上涨。

关键词：房建施工管理；风险防范；控制

1 引言

房建工程，是我国城市建设过程当中最为基础的工程类型，涉及国内民众未来的生活质量与居住安全。其建设过程更是决定着工程最终的质量以及施工相关人员的生命安全。所以对于施工过程的管理，以及对于施工过程中风险因素逇管控，无论对于企业自身的切身利益来说，还是对于民众及施工人员的切身利益来说，都是十分重要的。因此下文将展开分析，并提出相应策略，以促进改革。

2 我国房建施工管理中面临的主要风险

2.1 自然风险

指的是由于复杂多变的自然条件与自然灾害所造成的，不会以人的主观意志而转移的风险，我们不能够阻止或是避免的，但是可以通过采取一定的措施来减少或者是弥补它对建筑施工企业所带来的风险。

2.2 合同履行和签订方面的风险因素分析

其一，在实际的合同条款制定的过程中，将会存在条款拟定不严谨、不健全以及不细致等问题，比如，合同条款中不具备风险承担、保险以及担保等内容，进而造成一定程度的经济损失。其二，发包人的经济条件无法满足实际的承包需求，履行约定的能力较差，无法及时的将工程款予以支付，极大的阻碍了工程的正常进行。其三，履约层面的问题，在实际履行合同的过程中，发包人无法将监理工程师的作用体现出来，大大降低了工作效率，进而对实际的施工进度造成阻碍性影响。

2.3 经济方面

首先，招标文件很多都有潜在的经济风险，他招标的关键根据，特别是设计图纸、合同条款、招标者须知、工程量清单、项目质量要求等，要增强分析与研究。其次，要素市场价格也对房建施工管理具有很大的影响，要素市场关键包含设备、材料、劳动力市场，上述市场的价格改变，特别是价格方面的上升，将会直接关系项目的承包价格。再次，房建项目施工经过中的设备、材料与资金的供应方面的短缺或质量问题会关系到施工的经济效益。最后，国家在房建项目方面的有关宏观调控一样会对房建项目的经济效益带来影响。

3 房建施工管理中的风险防范与控制措施

3.1 加强对合同的管理

合同条约的制定和签订对于工程项目建设的双方都是有至关重要的利益关系的，合同中所存在的风险必须最小化才能让合同双方互利共赢。因此必须加强对合同的管理，在合同中要确定双方的合法权益，明确对自己有利或是不利的条款，仔细权衡分析清楚再做决定签署合同，方便在今后的施工过程中出现问题时维护自己的权益，避免出现不知道怎么解决的状况发生。合同签订时要双方仔细沟通，尽可能多地去了解对方，在合理合法的情况下尽可能多地为自己争取权益，追求最大化的平等。

3.2 制定严格的安全考核制度

在进行房建工程使用过程中，必须要严格按照既定的施工工序进行，对施工要求的各项指标要不折不扣的予以执行，不断加强施工技术管理，降低安全事故发生的概率。这就需要从基础入手，制定严格的安全考核制度，使整个施工过程都能科学合理的进行。还需要制定处相应的应急处理方案，使施工人员在安全事故发生的第一时间采用合理的方案进行处理，将安全事故带来的影响降到最低。施工单位可以将奖惩制度和安全考核制度结合在一起，对施工无安全事故发生的单位及个人采取表扬、优先晋级及奖金等形式进行奖励，同样对发生安全事故的单位及个人采取批评、降级及扣除奖金等形式进行处罚。

3.3 对于违法工程的风险防范措施分析

这一风险类别更多的是出现于仪标工程之中，而笔者则针对违法工程的风险防范措施进行了切实的分析，同时也总结了风险的防范方式，可以从以下两个方面着手，其一，如果施工过程中的房建工程合法性无法得到切实的保证，合同约定支付环节应用及时落实，避免出现垫资现象，此外，还要发挥第三方担保的作用，确保工程款的经济投入可以满足实际的施工需求，进而规避工程风险。其二，有关部门人员和业主，也应当审核工程是否存在合法性，满足合法性的需求，则可进一步落實施工措施。

3.4 把预防工作做好，事前控制为主

安全与生产永远是无法避免也无法回避的一对与生俱来的矛盾，要认真准确对待。要将组织抓安全贯穿在整个组织生产过程中。但在实际操作中，又存在着两种截然不同的抓法：一种是事前抓，脚踏实地稳稳当当地抓起来；一种是发生事故后、手忙脚乱地抓。两种抓法结果天壤之别。所以任何事故发生前都是有征兆的，要做到及时整改将一切事故苗头扼杀。所以，做好危险点辩识分析工作在项目建设工程过程中就显得格外重要，在此基础上把相关的安全措施切实落实好，保证安全时刻处于“在控与可控”状态。要想有效地防止出现事故，就必须学会在事前抓安全。

4 结语

房屋建筑工程具有一次性的特点，一旦某个程序的施工结束之后，及时发现该程序存在质量问题也很难对其进行纠正。目前我国房建工程在施工管理中仍然存在不同程度的问题，影响了工程施工的安全与顺利的实施。同时在实际施工中存在一系列的风险，为房建工程带了一定的影响。我国的建筑行业的快速发展，人们对于房屋的各方的要求也越来越高，对于房屋整体的实用价值越来越关注，同时房屋建筑工程的质量也提出了越来越高的要求。然而，房建工程项目的规模比较庞大，通常在施工过程中，一旦发生一些风险，其造成的后果往往是施工单位难以承担的，对施工单位造成的影响是非常严重的。因此，我们必须加强房建工程的施工管理与风险控制，针对存在的问题展开深入的研究，提出相应的措施，确保房建工程得以顺利开展。如以此来，就使得潜在风险造成的压力得以减轻，避免不必要的损失。总的来说，我们应正确认识现场协调管理的重要性，确保技术协调的作用得以充分的发挥。在现场施工管理中重视细节的把握，确保房建工程施工的顺利实施。在实际施工中，应加强对施工方的质量监督，对于潜在的风险，必须加强风险控制，，明确监理单位的职责，及时检测施工单位的施工质量，选择合理的施工材料与施工设备，有效防范工程风险。

参考文献：

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[3] 李源民，杨金梅.房建工程施工质量管理与控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009（12）：156.