浅谈如何做好建筑施工阶段的造价管理

孙强

摘 要：近年来，我国的建筑行业取得了较为显著的发展，这就对施工阶段的造价管理工作提出了更高的要求。在实际的施工管理过程中，因为工程造价具备一定的合理性，对于整个工程的经济效益有着决定性的影响。在施工阶段，对于工程造价进行合理的控制，能够有效促进我国企业的发展。作为建筑工程施工过程中的重要环节，加强施工阶段的造价控制工作，能够更好地促进我国建筑行业的持续发展，从而提升我国建筑企业的竞争力。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价管理

1 引言

在建筑工程造价的管理过程中，施工阶段的工程造价所占的比重较大，大概占据着整个建筑工程一半以上的施工成本，可以说施工阶段的工程造价对整个建筑工程造价有直接的影响。在进行施工阶段的工程造价管理过程中，受到的影响因素也是非常多的，这就需要加强对建筑施工环节的管理工作，对各个施工环节都能够进行合理的造价控制工作，并以此来建立完善的造价管理体系。这对于提升企业的经济效益有着一定的帮助。

2 施工阶段的工程造价管理目标

在进行施工管理的过程中，工作人员要对工程造价的总目标值进行设定，对各项分目标进行合理的管理工作。因为工程造价的管理所涉及到的目标范围是比较广泛的，所以在进行施工阶段的工程造价控制时存在着一定的难度。施工阶段的工程造价费用主要有机械设备的使用费、施工材料的费用、机械设备的安装费等。

一般情况下，在进行造价管理的过程中，工作人员要充分结合实际的工程情况，对于目标的价值进行充分的了解，要采取行之有效的解决措施，从而保证工程造价的管理工作能够得到有效的控制。对于设定的造价控制目标要进行合理的分析，对于施工环节可能存在的影响因素进行合理的控制，以此来保证造价管理工作的合理进行。在实际的控制管理过程中，要遵循管理的原则，对于管理的目标要进行细化，在实际的施工过程中，要尽可能的降低施工的成本，以此来保证造价管理工作的合理性。科学合理地进行造价管理工作是保证施工工作顺利进行的基础，工作人员可以借助现代化信息技术手段的应用，实现施工阶段工程造价控制工作的合理性，同时，还要结合实际的工程情况，对于工程造价要进行有效的控制，保证信息采集工作的时效性，并且对施工方案进行及时的优化调整。

3 工程造价的意义

施工环节的工程造价控制是保证施工质量、降低施工成本、提升施工进度的重要手段，也可以使得施工管理工作更加合理、有效。在实际的施工过程中，通过对建筑资金的管理，能够对施工过程中存在的问题进行及时的调整，对于建筑资源进行合理的分配，避免出现资源浪费的情况，使得施工环节的工程成本支出能够被有效利用。在施工阶段，若是缺乏行之有效的造價管理工作，会在很大程度上提升施工的成本，造成大量的资源浪费情况，并进而使得我国建筑企业出现严重的损失。

4 施工环节工程造价影响因素

4.1 合同拟定因素

招投标形式已经成为对施工单位选择的主要形式，通过与中标单位签订合同。合同中，对于施工的工作量、工期和成本等进行明确的规定。在进行工程造价的管理过程中，不可避免地会受到施工合同的影响。对于施工合同的管理也是施工阶段工程造价控制工作的核心内容。在施工过程中出现合同中约定的工程量与实际的施工量不符的现象是非常常见的。出现这种情况主要是由于实际的工作量通常会大于合同的工作量，这就使得工程造价的控制工作难以得到保障。会在很大程度上增加施工的成本。另外，在实际的施工过程中，若是出现天气的变化以及工程变更的情况，就会使得施工人员无法按照计划进行施工，这就使得施工的进度得不到有效地保障，对于工程造价的控制工作也就无法顺利进行。

4.2 工程变更因素

在实际的施工过程中，工程的成本也容易受到工程变更因素的影响，这就会使得工程项目的施工材料以及施工进度等多个方面也随之改变，索赔的情况也就在所难免。

4.3 施工管理因素

在实际的施工阶段，工作人员要对施工的设计方案等进行合理的调整，对工程造价进行合理的控制管理工作。要依靠有经验的负责人，对工程项目进行合理的控制管理，以此有效避免施工方案的设计存在变更的状况，规避工程的总体造价出现变动的情况。若是在施工过程中，过于重视施工的进度，这就会导致工程的施工无法按照施工方案合理进行，会导致工程项目的成本大幅增大。

施工过程中，许多建筑企业为了解决成本，偷工减料的现象经常出现，这就导致施工的质量难以达到规定的要求，容易造成较为严重的安全隐患问题，对于施工工作的顺利进行会造成阻碍，会导致工程项目的施工成本大幅度增加。

5 施工阶段工程造价控制的措施

5.1 加强合同管理

在合同签订时，施工单位和建设单位的相关工作人员要对合同的内容进行详细的分析，工作人员必须要对工程施工现场的具体情况进行勘察，将实际施工条件和设计图纸进行详细的对比，尽量使得合同内容与实际施工情况相符，避免出现后期工程量变更的情况发生。

在施工过程中，工作人员必须要尽可能地做好管理工作，对各个施工分项工程进行严格的监督管理，以此来避免出现变更的情况，对于施工环节的总投资造成影响。对于工程的变更情况，工作人员要从多个角度进行充分的考虑，尽量避免工程变更，进而减少不必要的工程支出。在施工前，工作人员还需要进行施工图纸的会审工作，尽可能地对工程项目进行合理的优化，科学合理的施工方案是保证施工质量的基础，同时也是保证工程造价工作顺利进行的前提，同时也能使得各项经济指标都能够符合预期的要求。工作人员还要尽可能加强对施工成本的控制工作，有效提升工程项目的经济效益。对于施工的设计图纸也要进行合理的优化，进而保证施工图纸的合理性，以此来避免其他因素对其造成的影响，使得工程项目的施工阶段造价管理能够顺利进行。

5.2 加强项目预算

在施工阶段，项目的预算工作是非常重要的，工作人员要对其进行认真的编制，对资金进行合理的控制，以此来降低工程项目的施工成本，提升工程项目的经济效益。在进行项目的成本预算中，工作人员可以借助现代化技术的应用，这样能够有效提高施工成本的管理效率。在实际的施工前，工作人员要对各个环节进行详细的分析，对于各项费用支出数值进行明确，对工程项目的经济效益进行合理的预算。

因为实际管理过程中具备一定的动态性，对于使工程的控制难度也是非常大的，所以，工作人员需要对施工阶段进行工程预算控制，进而有效降低工程项目的是工程成本，同时，工作人员还要提升造价管理的水平，保证工程项目的管理工作能够稳步进行，实现施工阶段的科学造价管理。

5.3 加强索赔处理

在建筑工程的建设过程中，为有效控制造价工作的质量，除了要做好上述两项工作后，还应要加强对索赔工作的管理，对于双方的职责进行明确，避免出现合同变更的情况发生，对于可能出现的索赔事件要及时发现，提前进行数据资料的收集工作，以此来避免出现索赔的情况发生。

6 结束语

总而言之，施工阶段的造价管理工作是对工程造价进行合理控制的主要手段，对此，工作人员要加强工程造价的管理工作，保证工程造价的合理性，以此来提升工程项目的经济效益，促进我国建筑行业的发展。

参考文献：

[1] 王义杰.浅谈如何做好建筑工程造价的控制与管理工作[J].建筑科技与管理学术交流会，2014.

[2] 吕莎.浅谈如何做好建筑工程造价的控制与管理工作[J].城市建设理论研究：电子版，2014（36）.

[3] 寇民道.浅谈如何做好建筑工程的造价控制与成本管理工作[J].四川水泥，2017（6）：193.