基于环境不确定性的管理会计对策研究

高丰伟 杨程 吕静怡

摘要：伴随时代的不断发展，以及社会经济体系的不断完善，企业越来越关注具体会计工作的管理，希望能够通过提升企业的管理工作质量实现提升企业竞争力的目标。本次研究以企业发展过程中的管理会计发展为基础，希望能够在掌握相关概念和理论的基础上进行分析和讨论，本次研究在环境不确定性的基础上展开分析，希望能够采取科学的干预方法解决管理会计工作中的不定性问题，进而保障我国企业工作的顺利进行。

关键词：环境;不确定性管理;会计对策

一、环境不确定性的概念及特点

环境不确定性是针对两方面而言的，一方面是企业外部运营环境的不确定性，也就是整个市场环境的不确定性：另一方面指的是企业内部管理运营环境的不确定性。企业外部市场环境的不确定性来自各种因素的影响，有社会因素、经济因素、政治因素和文化因素等，各行业之间的竞争、消费者消费方向和消费习惯的变化也是造成企业外部环境不确定的重要因素。企业内部管理运营环境的不确定性主要来自企业管理层制定的发展计划的变化、人力资源的变化、生产活动的变化等。无论是内部环境还是外部环境，其不确定性都会对企业的运营发展带来风险，因此需要管理会计对风险进行预估和规避。现阶段我国社会主义市场经济的发展速度不断加快，发展的势头也相对稳定，因此企业外部环境相对来说是比较稳定的，而现代企业在转型发展的过程中，会对内部运营策略不断进行调整，因此内部环境的不确定性是管理会计工作的关键。

二、企业管理会计工作发展历程

（一）管理会计概述

通常来讲管理会计指的是企业围绕管理系统以及支持系统开展的相关管理活动，而管理活动的实际开展则是为了将企业价值予以最大化提高。现今随着市场环境的不断变化，企业需要构建新型的管理会计，即建立横轴纵轴管理会计，其中横轴管理会计以信息系统为主，而纵轴管理会计则以管理系统为主。新型的管理会计强调了两个系统的协调发展以及相互配合，更加将“为顾客提供较大价值”作为实际经营理念。

（二）管理会计必要性

现今随着时代的发展以及社会的更新，管理会计在新时期凸显出较大的职能作用。可以说管理会计已经从以往的数据单纯核算进而过渡到了现如今的解析过去以及筹划未来和控制现在三方面作用上。其中解析过去则是管理会计能够对资料以及数据进行延伸分析以及改制和加工，而控制现在则指的是管理会计能够利用相应的指标体系对当前过程中存在的偏差予以修正进而促进企业实际经济活动的有效性。而筹划未来则是指管理会计能够通过现有信息进而为管理领导层提出具有预见性的相关决策依据。

三、基于环境不确定性的管理会计对策

（一）环境信息的有效搜集和整理

管理会计的应用需要大量有效信息资源的保障，因此在环境不确定性的背景下，企业需要对周围环境信息进行大量搜集和整理。在搜集信息的过程中，不仅需要对本企业历史经验进行有效搜集和整理，同时对同领域内的兄弟企业的经营经验、管理经验等关联信息也要进行有效储备，并且对企业外部环境的各种影响因素进行搜集和整理，有效增加环境信息储备量，为科学的预测奠定坚实的基础。企业要注意在信息搜集的过程中，不仅需要对相关财务类的信息进行整合，同时需要对非财务类信息进行延伸，应该涵盖导向类信息资源和非财务类导向信息资源。

（二）组织架构的优化升级

首先在企业内部成立缓冲部门，缓冲部门的主要工作职责是与企业外部市场环境进行有效链接，整合外部不确定因素，为企业管理部门提供有效的环境信息资源，辅助企业进行有效的生产經营管理修订，使企业免受外部环境不确定性的干扰。其次，要逐步实现企业机械的组织结构向动态的权变组织结构的转变，使企业组织架构层次清晰、权责明确。

（三）全面发挥管理会计功能

全面发挥管理会计功能首先需要引导组织文化的发展，使管理会计思想免受企业内部因素的干扰：其次以发展稳定成长的企业文化为核心，充分利用管理会计的评价功能进行企业文化的创建：最后，确定完善的企业成员自我评价体系，实现企业员工自我评价功能的发挥，保障管理会计思想的全面贯彻落实。

四、结语

在企业管理会计升级发展的过程中，企业的综合竞争力的提升离不开企业的管理会计发展作用，所以，需要在适应经济社会发展要求的前提下，制定规划实现企业的利益最大化发展，设计发展方案，利用创新管理理念，变革企业的未来发展目标，在管理会计全面升级发展的前提下促进企业未来稳定健康发展。通过基于环境不确定性的管理会计对策研究，有利于企业未来的稳定健康发展，推动现代化建设水平提高，和整体国民经济发展。

参考文献：

[1]杨婧.基于环境不确定性的管理会计对策研究[J].现代经济信息.2015.

[2]张丽丽.基于环境不确定性的管理会计对策研究[J].商场现代化.2015，23：168-169.

[3]张亚连，张卫枚，邓德胜.我国企业环境管理会计实施现状及其对策——基于企业中高层管理人员的问卷调查[J].财经理论与实践.2012，10（01）：55-58.