浅谈企业资金管理的重要性

伍开书

摘要：当今世界金融资产的创新力度以及利率的波动性都在大大提升，汇率变得越来越自由化，金融财务开始大幅度影响企业资金管理，在如今金融环境之下，财务管理增加了不少的新内容，又为了适应新的金融环境，实现良好的财务资金管理，企业对于管理也开始越来越重视。因此，企业资金管理的意义对于当今世界发展也是起到了重要作用。未来世界发展趋势，必将也会受到企业资金管理的影响。

关键词：企业;资金管理;重要性

一、引言

我国财政政策越来越多的开始利用利率手段，世界经济的格局进行调整，人民币的汇率也在逐渐上升，这些现象都将会使我国金融财务市场进行全面改进，并且在企业筹资以及资产投资等方面产生极大的影响，因此加强资金的管理，对资金进行合理的控制非常重要。本文从四个方面分析资金管理存在的问题，并对加强企业资金管理列出了一些对策，供各位人士参考，列出一个合理的计划，加强对我国资金管理的能力。

二、企业财务资金管理现状分析

（一）资金管理意识不足

我国企业改革在全面深入实施，我国的企业也普遍开始建立了新的现代企业制度，财务资金管理逐渐成为企业管理之中的重要角色，尤其是企业管理者已将企业财务资金管理放在重要的位置。大大推动了企业财务管理的趋势，从现实情况来说，不少企业管理者对于财务资金管理的意识还是不足够，严重缺乏深入的研究，导致企业财务资金流动，缺乏严谨的科学性、合理性，个别管理者甚至缺乏成本控制的观念，导致企业财务之始资金效率大大下降。企业各阶层管理者应对阶层之下的各个职员进行意识上的建立，让企业管理获得更高的效率。

（二）财务资金管理缺少合作能力

在现代企业制度之中，企业财务资金管理不仅是财务部门的事情，更是整个企业的事情，需要企业各部门之间互相合作，树立起正确的管理思维，将财务资金管理放在重要的地位，关系到各个环节各个部位的正确实施，真正做到全方位、立体化、多层次的财务资金管理，为企业提供准确真实的财务信息。但从我国企业资金财务管理目前状况来看，当前不少企业在这个管理过程中仍然存在着不协调的配合，缺少有效的整合力度，特别是企业部门存在弄虚作假的问题，让财务信息缺少真实度。合作能够达到共赢的效果，合作更是一个企业开始走向发展道路的基础。未来一个企业乃至一个国家的发展，都离不开合作的功劳。

（三）监管力度不够严格

尽管我国企业财务资金监督机制已经比较完善，但仍然解決不了很多企业对于资金的利用缺乏的问题。不少企业还缺少对财务资金利用的前期预算以及后期监督结果控制的能力，导致很多企业资金利用率低下，投资多回报少的现状十分严重。所有这些问题都归结于没有做好监督工作。良好的监督是完成管理的必要条件。也是未来更多企业需要学习的重要内容。唯有将管理监督能力提高上去，才能保证资金上的良好运用。

三、加强企业资金管理的策略

（一）完善管理体系

要想加强财务资金管理，必须进一步完善当今情况之下的企业财务资金管理的体制，真正形成财务资金管理的有效机制，进一步强化企业资金管理的意识度，不管是领导阶层还是决策阶层，每一个阶层都应该树立正确的管理理念，让财务资金管理运营的过程之中减少不必要的麻烦，将之间的使用结构进行合理的整合，企业也要按照自身的经营方式与特点作出正确的财务资金规划，让企业财务资金可以持续利用提高其有效利用率。同时也要健全企业财务资金盈余分配的结构，作为正确的投资人，更应该重视职工之间的利益关系，确保企业财务资金得到合理的分配。

（二）对资金进行统一管理

企业管理人应该面临当前企业财务资金中存在的问题，切实进行财务资金的分析，将财务资金进行统一管理，提高企业财务资金的使用质量与效率，全面推行企业财务资金全面预算的管理，方式将全面预算作为主要目标，加强对企业财务资金的监督与控制，同时也要进行合理的预算考核。更应该着眼于提高企业财务资金使用效率和集中使用，大力加强对企业财务资金预算制度的实施，让其财务资金得到有效利用，真正实现对企业财务资金的统一管理。

（三）强化资金内部审核

若想强化资金管理体系，更要加强企业财务资金的内部审计，最多切实将企业财务资金的监管做到高水平，确保企业财务资金的效率保持良好进展。要注意解决当前企业财务资金审计方面存在的问题进一步健全完善国有企业财务资金的监督机制，通过组织机构的配合以及专业人员的合作，让财务资金真正做到信息透明、无虚假。也要注意对财务会计实行委派制，加强内部审计的工作。将资金内部审核工作放到整个企业工作中的首要地位。

四、结束语

实行有效的策略，这不仅是完善企业内部管理体系的需要，更是将其市场竞争力大大提高的主要举措在我国在那里实行市场化改革的条件之下，必须着眼于当前管理体系中所存在的问题。通过问题进一步解决管理上的不足，要注重财务资金内部的审核能力，切实将财务企业财务资金管理提高到更高的水平，为企业带来更多的财富。

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