变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析

李方杰 周建 丁凡 张波

摘要：随着经济的提高，电力行业有了长足的发展。变电站运维一体化的实施，对提高电力系统的运行安全，具有良好的作用和意义。电力系统实施运维一体化的管理，主要是针对电力系统运行过程，建立一套统一的监控和调度系统。不容忽视的是，变电站在具体实施运维一体化的过程中，难免会存在一些问题，积极分析这些问题，寻找应对策略，能够有效解决这些问题，保证变电站运行安全。

关键词：变电站；运维一体化；问题；对策

引言

变电运维一体化是针对现如今城市建设用电稳定性和安全性的延伸前提，根据变电设备在相应工作环境中需具备的维修效率和可持续的观念，在现有变电站环境中已经被逐渐推广，一方面不但降低了变电站自身的运营成本，节省了在相关维护和人员工作方面的经济开支；另一方面更促进了城市用电可靠要求的客观发展，解决了传统运营模式中生产力的隐患，并为后续变电站环境提供了较先进的延伸平台。故而，针对变电站运维一体化工作实施中问题的处理，在当前城市经济建设中已经迫在眉睫。

1变电运维一体化实施的意义和主要内容

1.1变电运维一体化实施的意义

传统变电站针对变电运行与变电设备维修一般处于两个相互独立的概念，在相应环境运行中也因为环境领域的不同难以达到有效的统筹，促使在城市变电运行中潜藏了变电设备中断运行的隐患，导致因为事后维修严重影响城市用电的稳定性和安全性，更针对相应变电设备维修工作加大了相关部门技术人员的压力，促使后续城市电网在发展中受到一定限制。而变电运维一体化实施的概念主要是通过可协调的信息技术作为依靠，通过有效的识别系统，将相应变电设备运行中信息数据进行传递，满足相应维修工作实施观察的可能性，并将相应设备问题做到充分预防，以低成本高效率作为城市建设发展的基础电业理念，从而实现城市生产与生活效益的有效贯彻。故而，有效的运用变电运维一体化理念，将现有传统变电设备进行相应功能部署，对现代城市用电环境而言具备实际意义。

1.2变电站运维一体化的主要内容

变电站运维一体化是变电装置内的主要组成部分，其主要负责变电站装置的有效维修任务和保护工作的实施，变电站运维一体化也是变电站装置顺利运作的重要前提。我国经济水平和科学技术水平的不断发展，对于变电站的管理已经出现新的要求和衡量标准，过去的变电站运作方式，早已不能给与当今变电站发展帮助。因此在这种情况下，变电站运维一体化被广泛应用，变电站运维一体化主要是对边站的运作过程实施保护和检修的功能，其可以极大的提高变电站的运作速度，减小工作人员的工作难度，也为变电站装置的有效运行提供了安全性保障。其次变电站装置在实际利用时，其自身的安全弊端，导致一些变电事故经常发生，进而定期的修复检查和保护工作时极为重要的环节，但是以往的的运行模式是把维护和修护的任务组成区分开的，因此也为变电站有效运行带来极大弊端。

2变电站运维一体化实施中存在的问题

2.1专业人员数量较少

要想真正实现运维一体化，首先要丰富专业运维人员的数量，提升运维人员的专业水平和专业素质。目前，大部分变电站运维人员的专业能力较弱，专业化人才短缺，长此以往，不利于运维一体化效果的实现。如果运维人员对自身的工作职责不明确、工作经验较匮乏，那么一旦出现运维问题时，运维人员对此表现出来的是束手无策，进而会影响工作速度和工作效率。

2.2管理模式较传统

部分变电站在应用运维一体化模式时，经常走过场、应用于形式，当理论与实践存在出入时，传统管理模式的弊端会全部呈现，严重降低了工作效率。在传统模式引导下，变电站工作效果会与实际预期相差较远，不利于变电站持续运行。

2.3缺乏安全问题管理

安全问题是任何工作需要考虑的首要问题，在变电站运行中也是同理。实施运维一体化的过程中，对于变电站中潜在的、容易发生的安全问题，工作人员应及时预防，并及时制定预防方案和问题解决方案，避免安全问题扩大化。当对变电站进行检修时，检修人员过于追求速度，经常忽视断电问题，平面断电现象经常发生，这不仅威胁着检修人员的安全，而且还会阻碍工作进程。

3变电运维一体化实施的解决对策

3.1加强运维人员自身的技术素质

社会在发展，传统的电力运行模式因其自身缺陷势必会被淘汰，在顺应新时代技术发展的同时，促进相关工作人员具备可延伸技术的前提，是当前企业针对可持续化观念的有效贯彻，更是相应人才在社会中实际效益有效发挥的根本前提。故而，其中对应运维人员自身的技术素质，更应该通过全面的培训与精神体系架构进行协调，促进相应知识体系具备有效的管理，并通过相关工作实现后续素质延伸的可能性，是当前社会针对变电运维一体化人才的基础要求。

3.2变电站管理体系的完善

利用变电站运维一体化工作人员技能的加强来完善变电站的有效运行，利于变电站在实施过程中工作效率的提高和问题解决的效率提高。变电站工作人员的解决问题能力的提高是管理体系完善的基础体现，优化变电站运维一体化的管理体系，利于变电站各个体系工作的有效完成，增加变电站运作的速度，减小因为管理体系不完善带来的变电装置损害等现象的发生，在管理体系的完善活动中，也要主要总变电站的实际情况出发。例如，某一变电站在实际操作中因管理体系不完善，导致变电装置运作故障产生，進而根据实际情况及时进行优化和完善，积累管理技能，加快变电站运作高效发展。

3.3改进管理模式

通过不断加强相关运维人员的专业技能和业务经验，能够使得这些人员积极应对变电站运维工作中的种种问题，从而工作效率不断上升，工作量也就会相应地有所减少。选派专门人员负责运维工作中的具体细节，使得各项工作都能够有序进行。改进运维一体化的管理模式，保证该管理模式能够积极适应变电站的实际情况。某变电站因为管理模式的缺陷问题，影响到变电工作的顺利进行，从而积极进行了相应调整，吸取优秀管理经验，促进运维工作顺利进行。

3.4对部门进行有效的整合

对变电设备进行一定的维修，管理部门需对变电设备进行一定的巡查。为了能够有效的保证运行和维修工作中的监督力度，需要将运维部门分成运行和维修两种人员，两者进行有效的互相监督，独立的完成作业，并且还能对安全风险进行一定的控制，从而能够达到人责一体化，进而发挥出了运维一体化的效果。

结语

总之，有效的变电运维一体化措施是确保相应变电设备能够稳定运行的基础，更是将电力企业自身管理体系与相关制度完善的平台。针对现有城市建设对电网安全稳定性的要求，提高相应变电运行环境已经具备落实条件，为促进整体社会经济良性发展，电力企业需提升员工自身的基础素质，满足现有运维工作的基础需求，并为实现企业核心市场竞争力，为后续城市化电网发展规划可延伸的前提做铺垫。

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