电力工程施工现场的安全生产管理策略研究

李军

摘 要：近几年来，随着我国经济社会的快速进步和发展，我国电力行业的发展实现了质的飞跃。现阶段，我国电力施工建设项目呈现出工期长、特定需求和工程量任务大等相关特点，致使电力工程施工的难度越来越大。在电力工程施工过程中，有关的技术机具和工艺越来越先进，为施工现场的安全问题带来严重影响。在电力工程施工过程中，为了切实加强现场安全管理，有效控制安全质量事故，有关部门必须加强电力工程施工现场的安全监管，已经成为了当前施工单位的燃眉之急。本文首先分析了電力工程施工现场安全生产管理的重要作用，然后具体分析了我国电力施工现场仍存在的问题，最后针对性提出电力施工现场安全管理对策，以期确保我国电力工程施工的质量和安全。

关键词：电力施工；安全管理；策略

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）21-0132-02

引 言

一般而言，在电力工程施工中，为了确保各项施工可以有序的进行，必须加强施工过程的安全管理。在电力工程施工中，很多施工设备都是临时的，电力工程施工现场的环境非常复杂，电力工程施工属于动态性强、复杂性强的系统性工程，为工程施工的顺利进行增加了难度。所以，在管理电力施工现场时，加强施工现场的安全管理对确保施工安全至关重要。电力施工单位必须结合自身实际情况，不断的研究电力工程施工现场的管理策略，提升整体施工的质量。

1 加强电力工程施工现场安全生产管理的重要作用

在电力工程施工中，如若不采取相应的监管措施，通常都会出现不同程度的安全隐患，导致出现各种各样的安全事故。近几年以来，电力工程施工单位还没有明确区分各项安全责任，安全事故发生的原因各种各样。然而，如若在实际施工环节中，落实安全生产管理措施，有效的控制安全事故发生的几率。因此，在电力工程施工现场，相应的施工单位必须对安全管理工作高度重视，提升电力工程建设的质量，努力完成安全生产的管理目标。在电力工程施工中，安全生产管理工作具有不可替代的作用，可以促进社会的稳定，实现社会的有序发展。在电力工程施工现场，采取科学的监管措施，可以确保施工人员的安全，提升人们的安全感和幸福感。除此之外，在电力工程施工现场的安全管理工作中，采取科学的监管措施，可以从根本上完善建设单位和施工单位的安全生产管理体制，从最大程度上确保安全技术和施工技术的落实，从根本上改变施工人员落后的思想，提升人们的安全生产管理理念。

2 目前电力施工现场仍存在的问题

2.1 工作人员违章现象时有发生，冒险施工

现阶段，在我国电力工程施工现场，经常发生技术人员冒险施工、违章违法的现象。除此之外，在实际工作中，一些施工人员自认为施工经验非常丰富，在以往的工作过程中没有出现过较大的安全事故，因此，他们不是很重视施工过程中存在的安全隐患。实际施工过程中，某些人忽视施工现场的规章制度，完全按照自己的意愿行事，还有些人甚至随意更改施工的措施和内容，导致施工现场出现混乱。施工单位每年都会引进一批新的工作人员，这些新人一般都需要经验丰富的老同志带领，在向老同志学习的过程中，他们缺乏自主思考和创新的能力，习惯性的抄袭老同志的学习成果，就连违纪违章的习惯都照搬不误，养成违章作业的不良习惯。在日常的施工工作中，某些经验丰富的老职员凭借自己丰富的施工经验，虽然知道自己违反了施工单位的规章制度，依旧我行我素，在危险条件下冒险施工，私自简化施工程序，完全不按照规定的程序进行施工。比如，在某些施工人员进行登杆操作时，不顾施工规章制度，不佩戴安全帽和安全带，直接开展装设地线工作，忽视了验电工作，威胁了电力工程施工现场的安全。

2.2 电力施工队伍的综合素质不高

在电力工程实际施工过程中，因为施工的任务量非常大，因此需要很多劳动力参与施工。现阶段，我国电力工程施工的大部分劳动力基本上来自于偏远山区的农民工，他们大都是跨地域或跨省市的基础施工队伍，在基层单位的电力工程施工中，采用的施工队伍基本上都是由农民工组成。为了有效的节约开支和成本，施工单位大量的聘用农民工施工队伍，这些施工队员基本上都没有接受过必要的培训和实习，缺乏相应的专业素养和技能，他们在安全操作方面的意识非常淡薄，这些情况都极易导致安全事故的发生。在实际施工过程中，某些施工队伍为了获取较高的经济效益，节约施工的成本，没有按照设计的图纸进行施工，根据以往的经验进行偷工减料，严重影响项目施工的质量，威胁着老百姓的生命财产安全。除此之外，还有些施工队伍为顺利得到工程招标，他们恶意竞争，采取不正当的竞争手段，压低竞价的价格，在实际施工过程中，为弥补这一部分的损失，就大大的压缩施工的工期，购买廉价、不过关的施工材料，更有甚者，为了提前完成施工任务，致使施工的质量无法保障，给施工现场造成很多安全隐患，导致施工问题频发。

3 电力施工现场安全管理对策

3.1 提高安全管理的认识，强化安全管理

一般而言，在电力工程项目的施工现场，为了有效的保障人民群众的健康和生命财产安全，必须进行施工现场的安全管理工作，确保我国电力可以稳定、安全的运行，与此同时，这些要求也是国家对电力企业提出的最根本要求。总而言之，为了促进社会的稳定，为我国人民创造一个幸福美满的生活，必须采取科学的管理策略，确保电力施工安全生产，为电力企业的工作人员提供合法的权益，只有这样才可以壮大电力企业的经济水平，促使电力企业朝着健康、稳定的方向发展。

3.2 建立健全的安全保障体系和应急方案

一般而言，为了确保电力工程施工现场处于有条不紊的状态，必须建立一整套完善的安全监控体系，为施工现场的工作人员创造一个有保障的、舒适的施工环境。贯彻执行国家及电力部门有关安全生产的方针、政策、法规、指令，按照其中的标准要求，建立健全施工安全动态管理机制，必须把安全工作摆在首位，在保证安全的前提下保质量、促进度、创效益。建立健全安全施工责任体系，牢固树立“安全管理人人有责”层层抓安全、人人管安全的思想，坚持“谁主管，谁负责”，“管生产必须安全”的原则，严格落实各级人员的安全生产责任制，签订安全管理目标承包责任书。建立健全安全保证体系，保证机构人员到位，建立健全安全风险机制，提高施工人员的安全风险意识，保证安全施工的落实。

在建立应急方案和健全的安全保障体系时，一定要把预防为主、职责分明、保障施工日期、保障施工安全作为基本思路。在电力工程施工项目具体的施工过程中，从施工操作人员到项目经理，都必须向他们灌输相应的制度和法规，确保他们在具体施工过程中可以遵守施工制度。针对不同的工作单位和部门，在制定安全保障体系时，必须明确各个部门和单位之间的职能，将具体的责任落实到具体的负责人身上，避免推诿扯皮的现象发生。

除此之外，还要根据实际情况制定精细的预防手段和安全计划，将一切安全隐患扼杀在摇篮之中。针对可能发生的危险和事故，相关的监督管理部门必须针对性的制定施工危险点和关键点的处理措施，注重源头管理，改善施工现场没有处理应急事故的缺陷，强化安全监督和管理工作。

3.3 加强现场施工过程中的安全监督检查以及相关工作人员的安全培训

在电力工程施工项目的建设中，为了确保施工现场的安全，必须从以下几个方面着手：加强对施工队员的教育，提升施工队员的专业素养，有效的控制施工队员个人的违规和违章行为，相关的管理单位必须建立专门的安全监督管理机构，除此之外，还要设置对应的专职、专业的安全生产监督和管理人员，负责施工现场的安全监督工作，随时向上级主管部门进行汇报；定期举行技术培训会议，加强安全生产管理的教育，确保施工现场的工作人员具有较高的安全管理知识和专业技术。

3.4 强化安全评价与文化建设

在管理电力工程施工现场的安全问题时，业主、安全管理部门和监理部门应该联合起来监理安全评估小组，综合评价施工现场的安全性，并且对施工建设成果展开安全性评估，各个施工单位应该积极的进行交叉检测和安全自检等，保证施工安全管理措施得以全面實现。除此之外，电力企业必须充分的重视企业的文化建设，努力创建一个“安全第一”的氛围，营造一个安全至上的企业文化，让每一位员工都参与到安全管理与建设工作中来，切实有效的提高安全管理的效率（见图2）。

4 总 结

总而言之，在电力工程项目施工的过程中，必须紧紧追随时代的进步和发展，推动相关技术和安全管理模式的向前发展。电力工程项目施工的危险系数非常高，很容易发生安全事故，给施工人员的生命财产带来损失。在实际的施工过程中，必须时刻将安全生产的理念记在心中，将安全生产作为保障电力施工的基础。除此之外，在电力工程施工现场，负责安全管理的技术人员还要学习最新的观念和技术，对现有的章程和制度进行完善，确保我国电力系统的稳定、顺利运行。

参考文献

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[4]郑丽强.基于风险控制的电力施工现场安全生产管理研究[J].企业改革与管理，2017（23）：16+87.

收稿日期：2018-6-8

作者简介：李 军（1970-），男，助理工程师，本科，主要从事电力工程建设管理方面的工作。