基于工程预算的建筑工程造价控制策略分析
2018-10-21顾瑞钦
顾瑞钦
摘 要:建筑企业在进行施工或者投标之前,必须进行合理的预算分析,重视影响造价控制的因素,采取合理有效的措施对工程全过程中进行有效的造价控制,在保证建筑工程质量的前提下,控制造价成本,提高投资效益。本文探讨了基于预算的建筑工程造价控制策略。
关键词:工程预算;建筑工程;造价控制;策略
1 前言
建筑工程造价预算控制对于保证建筑工程施工的顺利进行,并提高企业的经济效益具有重要意义。因此,在未来的发展过程中,施工企业应当重视对建筑工程造价预算的分析和控制,并制定针对性的预算控制措施,满足企业的发展需求。
2 工程预算在建筑工程造价控制管理中的潜在价值
2.1 奠定工程造价控制的基础,为合理控制工程成本提供依据
控制建筑工程的造价的基础工作,是对建筑工程施工项目做好预算,充分将施工技术、施工设备、施工人员、资金投入等方面纳入其中,从而为建筑企业的合同签订、贷款等工作提供依据。在进行建筑工程造价预算工作时,能够使建筑施工更加合理、科学、有效,保障建筑施工的各项工作有效地进行,为施工人员管理,工程施工的可行性、材料买进的实用性、资金周转的灵活性提供科学合理的数据支撑。若是工程预算在合理的投资范围,符合实际施工的要求,便能有效地投入工程施工成本,保障建筑工程施工的可行性、合理性和科学性。工程造价的控制管理是工程施工的重要组成部分,是以建筑工程施工预算作为基础,以工程设计图纸作为导向,充分考虑资金投入、材料购置、组织设计等各项工程施工消费因素而有效地控制工程费用支出。施工预算是工程造价管理的前提,要求建筑施工企业对工程施工所需要的人力、物力等各项情况进行细致入微地计算,使得工程施工逐步达到施工图纸的预期效果。如此一来,才能有效地控制建筑工程成本,保证工程施工进程和质量。可见,工程预算对于工程施工有着积极地作用和意义,能够使得工程施工的支出有章可循,能够保证工程质量和进程,能够有效地进行工程施工造价管理。
2.2 为确定施工成本投入提供可靠的价格依据
工程施工造价预算,是以施工实际情况、市场材料价格、政策法规等要素作为基础,结合施工地理环境、施工人员等条件而进行的一项工作,是确定施工成本投入的关键环节,有助于保障建筑工程施工更加精准化、细致化、条理化。建筑施工造价预算,是建筑施工成本投入的前提,也是实际施工的基础。要保障建筑工程施工造价预算,就要注重工程施工各个环节上的资金消耗并加以记录统计,避免工程施工造价预算的盲目性。开展施工图的预算编制工作时,一定要结合国家对于工程量的有关法规,对审批合格的工程图准确分析计算其工程量,并以各个预算定额为依据,做好施工的直接费用和相关费用的各项统计工作,最后确定建筑工程的预算成本。
3 基于预算的建筑工程造价控制策略
3.1 造价预算编制的制定既要科学又要合理
在进行造价预算编制以前,首先应该对实际的施工现场具有完全的了解,这样才能进一步组织施工。进而掌握合理的预算编制。将同类型的设计报告以及图纸收集在一起,然后从中选择最为合适的一种,再从施工组织特点上入手,对其进行充分的调查与研究,根据施工现场的实际情况来制定施工方案。在不同的时间段具有不同的工程计算规则,所以应该对当前的工程计算规划做出全面的了解,将工程量的结果计算出来,进而得出消耗量以及所需要的费用。
对于工程中所需要的材料以及设备,应该确保其造价比重达到一半以上,为了达到这一目标,预算编制人员应该对施工材料以及相关的设备做好充分的了解,这样才能更加熟练的掌握价格,市场上的材料与设备的价格经常会出现上下的波动,所以应该在第一时间对其进行调整,这样才能对工程造价预算得到有效的控制。
3.2 工程建设前期实施阶段的预算造价控制措施
很多工程都是因为工程前期实施过程中的项目造价预算控制不重视,比如编制预算人员与设计图纸脱节、编制预算人员与招标文件或施工承包合同脱节,导致工程预算内容与实际施工内容脱节,不必要的返工和工程造价纠纷不断,使工程造价失去控制。故此,在工程建设前期实施阶段,预算编制人员应仔细阅读设计图纸,如发现设计图纸问题及时与设计人员沟通,理解其设计目的及意图,减少应设计图纸问题带来的工程预算造价纠纷;另外预算编制人员应仔细阅读招标文件或施工承包合同,或预先参与招标文件的编制工作,或预先参与施工承包合同的签订工作,使工程预算内容在招标文件或施工承包合同中就预先得到充分重视,减少施工合同造价纠纷,让施工过程中的各种联系单或现场签证工作顺利进行。
3.3 加强建筑工程现场造价控制
在建筑工程现场造价控制工作中,首先,需要对工程材料费用进行有效控制,控制好材料采购,以此来有效地降低材料造价。对于现场材料要制定完善的材料发放、使用和回收制度,应用材料限额发放制度,根据工程量的大小来制定材料使用标准,对材料的损耗进行控制。其次,控制好人工费用机械费用。根据施工组织方案来合理配置施工人员,做好施工机械的使用和养护工作,通过强化对施工机械的日常养护,以此来有效的减少施工机械大修的成本,使其保持良好的运行状态,从而提升其工作效率。另外,不宁重视施工质量的控制工作,在施工过程中需要对关键部位进行重点监管和全程监控,严格对各个工序的验收工作,以及时发现施工过程中存在的质量隐患,并及时进行处理,避免由于返工而造成造价增加的情况发生。
3.4 严格控制工程变更,减少对工程造价的影响
工程变更常常会出现在建筑工程施工实施过程中,例如,不完整的建筑设计引发的变化。我们都清楚,项目变化一般都预示着我们需要增加工程造价,所以,控制造价预算的工作人员要以降低项目变更对工程造價的影响为己任,通过技术分析和经济论证确认变更是否可行、有无必要,最大限度的减少由于设计的变化造成的造价超出预算。与此同时,由于工程变更影响着其他方面的造价,将工程变更引向能有效节约造价的方面,还要严格控制工程造价,通过事前得到批准、监督控制过程和审查最后结果,严格控制工程的变更审批程序,最大限度的降低工程变更对工程造价的影响。
3.5 强化工程预算审核监督
想要提高工程预算准确性,就应该对工程预算进行有效的审核监督。企业应该构建专门的审核监督部门。工作人员在开展预算工作的过程中,审核监督人员就应该发挥自己的作用,避免预算人员因为一己之私而改变预算结果。审核监督人员还应该按照审核制度,落实贷款银行、承包方等相关人员应该承担的权责。与此同时,还应该对超出预算的内容进行审核,从工程量、套价等环节入手核查实施情况和施工图是否出现变更,材料价格和市场销售价格是否相符。只有将审核监督工作落实到位才能保证预算的准确性,充分发挥预算的作用,为后期工程造价控制工作的落实提供便利。
总之,加强建筑工程造价预算的科学管理有利于建筑工程造价以及建筑工程成本的有效控制,并且加强建筑工程造价预算管理可以提高企业的竞争力以及加强企业管理,此外科学合理的建筑工程造价预算管理是建筑企业竞争投标评测标准的重要依据。
参考文献:
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