建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施

李樾

摘 要：建筑工程项目是城市建设中的重要组成部分，建筑工程施工技术是影响建筑工程质量的关键因素，通过对施工技术管理中存在的问题进行分析，明确建筑工程技术管理的真实状况，制定合理的建筑工程施工技术管理措施，推动施工技术管理水平和质量的提升，提升建筑工程项目的施工质量，实现建筑工程项目的经济效益与社会价值。鉴于此，本文对建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施进行了分析探讨，仅供参考。

关键词：建筑工程技术；管理要点；措施

1 技术管理中存在的问题

1.1 建筑工程技术管理意识薄弱

当前，我国建筑行业同整体经济发展都面临着快速发展的时期，建筑工程项目管理在其中发挥的作用、承担的责任也越来越大。由于我国建筑行业发展历程还比较短，发展速度比较快，行业发展规模大，但科学创新性还没有充分的融入到各个项目建设过程中，建筑行业相关技术管理者对此还未提起足够多的重视，项目技术管理意识薄弱，或者管理水平还不足以适应行业发展的需求。

1.2 技术交底和资料管理不够完善

技术交底是确保技术管理人员能够清晰建筑工程的设计意图和设计内容但是一些建筑企业确保良好的技术交底，使得技术管理人员往往根据自身经验展开技术管理，使得施工技术管理的不能达到预期的效果，影响工程建设的质量资料管理是同样是技术管理的主要内容，资料管理包含对施工技术图纸和建筑设计图纸的审核，如果审核不够彻底审核流程不够规范，会导致建筑工程的施工效率和施工质量得不到保障。

1.3 建筑工程技术管理工作不规范

工程建设是一项关系重大、要求严格的项目，一方面，要求管理者有全局意识，考虑到各个方面；另一方面，管理施工中的规范需要严格按照要求落实。但是，在具体实施中又会出现各种问题。如管理者为了私利，出现施工中偷工减料等情况。同时，管理人员缺乏技术管理能力、经验不足或对建筑施工中用到的材料、技术不了解，造成组织施工过程中常常心有余而力不足，行业施工中违反相关政策规范的行为层出不穷，建筑资源使用效率不高，工程质量难以保障。

2 建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施

2.1 强化施工技术交底和资料管理

施工技术管理人员需要加强对施工技术的认识，积极的要求设计人员和技术人员进行施工交底，使得自身能够明确建筑工程设计人员和技术人员的技术设计意图和施工意图，促使建筑工程施工技术的管理更加合理，能够有效的对施工的资源和人员进行配置，促使建筑工程能够顺利完成。加强对建筑工程的资料管理工作，尤其是设计材料，建立完善的施工图纸和设计图纸的审核工作，由专业的审核人员对其进行审核，促使设计的经济性、可行性能够得到保障。

2.2 重视建筑工程技术管理组织体系优化

建筑工程技术管理优化，先要重视工程技术管理组织体系的优化，建筑施工技术水平和工程质量有着紧密联系，而构建完善的管理组织体系就是施工技术水平提高的基础。在对建筑工程技术管理组织体系的完善方面要加强重视，要注重责任的明确以及责任的落实，对不同的施工技术要注重明确分工，不同类型的管理层也要设置专人进行管理。各个管理部门之间的联系沟通要加强，注重管理工作的协调性以及配合。技术管理人员要在细节管理工作方面加强，在监管的作用方面充分发挥，遇到问题及时上报、及时解决。只有在这些层面得到了加强，才能有助于建筑工程技术管理水平的提高。

2.3 做好对建筑工程技术的监督管理

第一在技术管理的过程中如果出现违反政策、规则或是规章制度的，无乱过错的大小，都必须进行严惩，不能忽略小过而造成大错的发生，造成不可挽回的损失。第二关注建筑工程质量技术管理的监督，不要只是形式上的对建筑工程质量进行监督，而需实质的监督，不断提高监督的力度，提高技术管理的能力。第三针对问题解决问题，在监督中出现的问题，进行专业化的管理，依照相关的规章制度，进行全面的解决，还要根据问题的出现，不断的完善技术管理监督体系，保证建筑工程技术管理的持续优化，为技术管理层面提供支持。

2.4 加强工程技术管理监督，切实落实工程技术监管工作

在建筑工程技术管理过程中，必须加强工程技术管理监督工作，确保各项工作切实落到实处，真正发挥技术监督管理工作质量。企业根据自身能力和建筑工程特点及其他方面实际情况、要求等，结合同类工程经验，建立完善的工程技术管理监督体系，对建筑工程施工技术实施全过程进行动态监管，保证技术管理工作的整体质量。在建筑工程施工技术实施过程中，除了第三方功臣监理外，企业还应监理“三检”制，形成自检、互检、专检一体化的监督检查体系，加强对施工技术执行情况的监督检查。同时，对建筑工程技术实施中的常见问题进行有目的性的检查，改进缺陷与不足，使工程技术落实到位。

2.5 要不断提高建筑安全设置水准

建筑工程的技术管理质量的控制，要注重从多方面进行考虑。随着经济水平的迅速提高，建筑工程的发展也比较迅速，但是安全事故数量也随之而增加。这其中就有受到技术管理不善的因素影响，没有加强这一层面的管理。为能有效保障建筑工程的施工安全以及质量的提高，就要重视将安全水准能进一步提高，在建筑的设计以及安全设置水准方面，要和发达国家相借鉴，这样才能保障建筑工程的安全管理水平提高。

2.6 注重创新建筑工程技术的应用

为保障建筑工程的整体施工水平和效率的提高，就要从科学的管理技术应用方面着手，对建筑工程施工技术能及时性的更新。建筑企業也要及时关注建筑市场新信息的变动，对一些新的应用技术加强关注和及时引进测试等，将新的施工技术应用到实际施工当中去，为提高施工的质量以及施工水平打下基础。建筑工程技术管理人员，在对新技术的应用上也要加强，及时培养新的技术人才，为企业所用，为企业创造更大的经济效益，这也是工程技术管理的重要目标。建筑工程技术管理工作中涉及到的内容比较多，在技术文件的管理方面也是比较重要的内容。要详细的检查试验资料，结合建筑施工的紧密相连性，对同一实体的各种资料的合理性以及可追溯性加以控制，保障技术文件管理的完整性。通过多方面对建筑工程管理的要点加强控制，就比较有助于促进建筑企业的良好发展。

2.7 提高施工技术人员质量意识

施工技术人员作为建筑施工过程的主体，需要不断提高施工人员的质量意识。首先，监管单位总监应组织施工技术人员、质量监管人员以及施工负责人员召开质量管理会议，提高工作人员的质量意识，对施工工序实施三检制，要求经过监管人员的验收、签字认定，才能进行下道工序的施工。如果施工单位没有经专职质监员签字，监管人员拒绝验收。此外，在建筑工程施工现场，监管人员还可以采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法进行监管，以避免建筑工程建设中质量问题的发生。

3 结束语

随着建筑工程领域的迅速发展，中国建筑施工的整体水平也得到显著提高。在全面改革的大浪潮中，建筑企业要想获得持久发展，就必须要重视工程技术的管理。建筑工程施工质量的基础保障需要以先进的技术作为支持，而技术应用质量水平的提高，就要充分对管理进行优化。

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