建筑装饰装修工程施工技术要点
2018-10-21李建波
李建波
摘 要:建筑的装饰装修工程它对提升建筑物的商业价值和艺术审美均起到良好的促进作用。它改变了过去传统建筑施工的单一现状,它将美学艺术运用到建筑施工中来,并且它还在建筑物原有结构的基础上极大的丰富了建筑物的功能,它是时代发展和经济水平提高的一项综合性体现。本文对建筑装饰装修工程施工技术方面作出解析,以便大家对此有更进一步的了解。
关键词:建筑;装饰装修工程;施工技术
1 建筑装饰装修工程施工技术要点
1.1 装饰抹灰施工
在进行装饰抹灰施工时,需要按照以下三个步骤来进行:基层清理;细部处理;分层抹灰。
1.1.1 基层清理
在进行装饰装修作业前需要着重的关注基层与基体的整体情况,因为这关系到下一步的施工进展。为了保障装饰抹灰的效果,要对基层墙面进行“三去”处理,就是“去灰尘”、“去油渍”、“去污垢”。“三去”处理前要对基层表面进行平整处理,然后适度的浇水来维持基层表面的湿润度,这为下一步的施工做准备。
1.1.2 细部处理
在对建筑的外墙进行抹灰之前,需要先将建筑的门窗框架安装好,并使用混凝土进行“墙面填充”――把之前施工所预留的孔洞填住,避免其影响到后期的抹灰效果。不同材料结合部位的墙体,要加设钢丝网,防止抹灰后墙体出现开裂的情况。
1.1.3 分层抹灰
进行抹灰施工的时候,施工人员需要对各个层次的抹灰厚度进行控制,确保每一层的厚度都在五到七毫米左右,总厚度应当控制在二十毫米左右。与此同时,在施工的时候还需要避免灰层出现空鼓、脱层的现象,确保面层不出现裂缝以及爆灰的情况。
1.2 对轻质隔墙进行的工程施工
不是承重墙,仅仅是为了应和设计需要对空间进行分割而设立的装饰墙。我们在进行轻质隔墙施工时应当注意建筑物的整体结构,要仔细的反复检查龙骨和基体连接是否到位并且牢固,同时还要确保安装位置容不得出错,并且对于交接处以及接缝等关键部位的处理也要到位。
1.3 对地面进行的工程施工
建筑装饰装修施工要牢记“先地下后地上”的基本原则,它要求首先进行地下隐蔽性工程的施工,比如像地下暗管和沟槽的施工,等待施工结束后要认真的检查施工质量是否到位,接下来在进行地面上部分的施工,比如像地面上瓷砖的铺设。其他室内各类面层的施工也是如此,在进行地面施工过程中要根据施工环境,充分考虑施工用材的特性,保证其在施工过程中不受损害。
1.4 对建筑幕墙工程施工
建筑幕墙它不承担其对建筑的外围保护作用,只起到简单的外墙装饰功能,因此我们在进行幕墙装饰时需要充分的预见施工的准备工作,然后有序的完成这些准备工作。在对建筑幕墙进行安装作业的时候,要对幕墙的材料特点以及建筑所在区域的自然环境进行深入了解,确保建筑幕墙的施工效果。
2 建筑装修工程施工质量控制
2.1 加强对施工的过程控制和现场管理
考虑到装修工程施工的特殊性,实施对现场工作人员的安保管理工作,是施工管理阶段的重要前提和保障;而后借鉴国外先进管理经验,实现对装饰外墙和幕墙的原材料选定、进场验收、存储材料以及、混凝土配合比选择与试配及其相关计量工作、搅拌、运输、浇筑、验收等各方面的全方位、立体化控制方略。严禁杜绝不合格的材料流入施工场地,严把各细节质量关。
2.2 完善各部门协调沟通
建筑装饰装修工程施工可靠运行的保障离不开各部门的联动性沟通,尤其是参建方各单位组织者,实施必要且联动的项目经理、业主、项目管理者、承包商、各职能部门、施工队等的联动沟通,做好第一實践的目标规划和严格设计图纸的施工管理工作,在相关的施工管理细则中,实现各部门资源管理优化配置,并最终实现科学合理的既定方案实施。
2.3 健全建筑施工基础设施建设
建筑施工基础设施兴建,有助于改善建筑施工整体水平,包括技术水平与管理水平。在技术上,加强对施工方案、施工组织设计、施工技术和施工工艺的控制;在管理上,健全施工管理体系,统筹施工建设长期规划目标,在科学的制度领导下,执行施工管理标准,实现对施工项目的合理管控。创新施工管理技术和方法,引进先进施工设备,健全材料管理,合理监控施工现场。在企业远景规划上,将经营管理的力度,扩大到对施工设备的整体配套上,行业周期运行中,加大对设备投产力度,以防因生产和设备滞后延误工期,影响企业整体效益。
2.4 加强对施工制度化管理力度
建筑施工企业,加强对企业施工材料控制,是降低企业成本,确保施工前期工程开展的先决条件,也是施工中,质量问题存在的根本。有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程,拆除各种闲时管线,清扫施工现场,组织清运垃圾和杂物。加强对施工材料的管理力度,严格材料选择和采购环节,将信息化技术管理落实到材料管理的接受、发送、储存和运输环节。
2.5 对施工人员的管理
新时代的装修装饰行业大量的运用机械作业,施工人员的分工往往是非常明确的单位作业,这要求施工人员有专业的职业素质,熟练操作机械,控制好装修质量与装修速度。这要求工程项目管理做好三方面的事情:①对施工人员进行上岗培训,专业的培训可以让员工快速且高质量的完成施工任务。②跟上时代步伐,及时更新和保持良好性能的设备运用,既方便施工人员的操作,有有利于工时的缩短和技术的领先。③建立专门的质量监督小组,每道工序都不容失误或者是将就一下的心理,建立质量监督小组,做到事无巨细精益求精,可以起到有针对性的激励警醒的作用。
2.6 加强施工安全管理
质量问题是施工过程中的必要问题,而安全生产理念直接关系到施工的整体质量。加强施工安全管理,对确保施工作业人员身体素质和心理素质达标,实践质量安全生产,尤其是施工现场的安全控制,通过开展的施工项目,实现对人的控制,是施工管理中“安全重于泰山”的体现。项目负责人必须严格施工前对施工人员进行考核,作业前必须佩戴安全帽,严格执行操作规范,对有违施工作业人员实施必要的惩处,安全教育培训后再上岗,尤其注意对电的使用以及消防安全知识的宣传和教育。
3 结语
对于现代人而言,生活质量的提高使得越来越多的人开始关注居住环境的艺术审美,这就使得装饰装修对于建筑施工来讲是尤为重要的一环。科学的运用施工技巧来进行改善装饰工作作业中存在的不足,加强对整体施工质量的控制,这有利于提高建筑的审美效果,同时保障后续建筑物的交付使用。工作人员应该根据工程的具体情况,做出合适的工程规划设计,并在施工时,严格按照相关标准进行,保证建筑的室内装修装饰工作的质量。
参考文献:
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