论如何加强国有企业党建、培养高素质职工队伍的理论与实践

陶华

国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱。大型国有企业在国家社会经济发展过程中所承担的责任较为特殊，归属于政府管理，这些企业大都套用行政级别，设置党委组织，参与企业经营管理，国有企业领导人由政府部门任命，国企职工工作相对固定，俗称“铁饭碗”因此职工队伍素质参差不齐。

如何做好职工工作是国企党政干部面临的重大问题，团结和带领职工开展生产建设是国企党政干部的主要工作，是我党最大的政治优势。一个优秀的企业肯定有一支一流的职工队伍，肯定有一条成功的“以人为本，建设和谐企业”的群众工作路线。在以国有经济建设为主的国有企业中，基层党组织在项目建设过程中发挥着举足轻重的作用，加强群众工作，建设一流职工队伍是基层党组织必须要解决的问题。

第一，加强基层党员的党性工作是做好职工工作的保证。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础，职工是否信任，关键看党组织强不强，党组织强不强归根结底是每个党员的党性强不强。“基础不牢，地动山摇。”基层党组织在生产一线发挥着战斗堡垒作用，每一个党员都要认识到作为一名党员的责任和义务，要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想作为行动指南，认真学习、宣传、贯彻党的十九大精神，积极领会科学发展观、建设社会主义和谐社会等重大理论的科学内涵，加强党性修养，要以实际行动做好全心全意为人民服务。鉴于此，基层党员必须坚持批评与自我批评，每个党员始终记住自己的身份、职责和表率作用。国企党委一定要确定正确的路线，划分了党员责任区，开展了党员公开承诺活动，把党员的一举一动放在最前面，以身作则带领群众推进项目快速发展，突出党员的模范带头作用。

第二，坚持“以人为本”的管理，重视群众在管理要素中的核心作用。“以人为本”的管理，指在管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。员工是企业存在和发展的基础，是企业力量与智慧的源泉。一个优秀的企业关键是具备一批技术先进、管理科学、善于创新的人才，企业能够做到“人尽其才，物尽其用”。要最大限度的发挥人的主管能动性，创造更快更多的价值，基层党组织要把群众放在首要位置。一是要尊重和扩大职工话语权，及时掌握职工意愿；二是要提高沟通协调能力，化解各种矛盾，善于做好职工工作；三是要设身处地的站在职工的角度考虑问题，为职工利益着想。坚持“以人为本”的科学管理，在企业上设置了“职工意见箱”、“廉政建设意见箱”，定期召开职工大会，组织职工开展活动，启发性的讨论让职工敢说话、说心里话，领导认真听取职工意见，并给予职工最中肯的建议，广泛收集职工意见，帮助企业提高。企业领导坚持人尽其才，根据个体间不同的素质将其安排在各自最合适的岗位上，即保持个体素质与工作岗位的同构性，按照“人适其事，事宜其人”的原则，进行“人岗匹配”。企业积极安排职工参加各类培训，鼓励职工考证，成立了以先进代表为榜样的学习小组。企业党政干部关注职工生活，落实困难职工帮扶对象，给予中年职工心理疏导，解决来自家庭的上有老下有小的后顾之忧，给予青年职工最切身的关怀，企业工会认真履行职责，努力丰富企业业余文化生活，建设有乒乓球室、羽毛球场地、篮球场地等体育设施，开展过球技比赛、棋艺比赛、歌唱比赛、旅游体验等活动。项目坚持职工利益无小事，时刻把职工工作好不好、生活好不好、身体健康好不好放在首位，始终坚持一切以职工的利益出发，职工满意了，工作就更有激情，就能產生巨大的生产力。

第三，坚持全员参与的经营理念，发挥岗位特长，满足成功的心理需求。一切为了群众，一切依靠职工，这是与中国共产党走群众路线是相一致的。如果说一切为了职工讲的是目的，就是为什么要这样做，那么一切依靠职工则讲的就是手段的问题，就是如何去做、采取什么方式去做的问题。工作做好了，受益的不只是企业还有职工，而企业要想做好，基层党组织要必须认识到职工在企业建设中的重要作用。因为每个部门每个岗位都有岗位职责，职责不一样，分工不一样，工作的轻重不一样，工作的特点也不一样，所以正是这些不同的岗位，不同专业的要求，才使得每个人都能发挥自己的专业特长，在自己的岗位上做出不平凡的成绩，只有这些不同岗位上的人团结一致，心往一处想，劲往一处使，才能使得企业建设有条不紊进行下去。每个人都有一种实现自身价值的愿望，希望自己的潜力能无限的被发挥出来，突破自己获得成功，但是在一个团队里面，只有团队成功了，个人的价值才能得到体现。企业根据岗位特点，讲求团队意识，坚持全员经营理念，从财务、经营、材料、工程、试验、后勤等各部门出发，定期制订有效的计划，定期进行分析，把任务分解到人，分解到具体的环节，每个人都根据分配的任务制订自己的计划，安排自己的工作主线，一分一秒、一元一角的抠进度、抠效益。经过一段时间的摸索分析，这种全员参与的经营理念能够有效提高工作进度，保证工作质量，节省工作成本，发挥每个人的岗位特长，满足职工希望成功的心理。

第四，坚持“团结就是力量”的理念，重视集体力量。树立“快乐工作，永争第一”的企业精神，这是一面大旗，也是我们国企成功的秘诀。古语说：“天时不如地利，地利不如人和”。回顾党的历史，任何一次革命性的胜利都离不开团结。团结不代表意见不能出现分歧，意见有分歧正是我们利用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想进行理论分析的时候，而不是按照分歧的意见形成几个不同的派系。意见有分歧就证明集体还有思想，有活力，如果集体中不产生任何分歧的意见，那么这个集体就是一个虚假的集体，就是一个缺乏战斗力的集体。在分歧面前，我们要始终保持着清醒的头脑，灵活运用唯物主义辩证法思想来拯救自己，避免分歧带来的不团结。项目党支部特别重视群众团结，在出现分歧的时候，坚持运用科学理论来拯救自己，坚持两点论和重点论相结合，始终站在正确的方向。正是这种重视团结的工作作风，企业形成了一股充满活力的集体力量，在困难面前，党员领导和普通职工打成一片，为了共同的目标同甘共苦、艰苦奋斗。在面临重大困难时成立青年突击队和开展“劳动竞赛”活动中，项目职工积极参与，踊跃报名，自发性的到工地、车间“帮把手”，协助工友、同事、同志共同完成工作。

在加强职工工作过程中，需要党政干部部紧密联系党的理论，具体问题具体分析，从群众中来，到职工中去，才会取得丰硕的成果。职工的工作、学习、生活得到了很好的保障，发挥了个人的潜在能力，提升了集体凝聚力，增强了职工队伍的和谐、健康、创新、活力，形成了一套科学的群众工作路线，组建了一支优秀的、积极的职工队伍，这就是在国企党建工作中具有的重要价值。