建筑工程施工风险管理对策分析

摘要：随着中国经济的不断发展，建筑行业也逐步迈出国门，挤进国际建筑的范畴，这也使得很多国外的建筑企业进入中国的建筑市场，对我们国家的建筑企业造成了一定的威胁。我国的建筑企业以小企业居多，在技术、资金、施工、管理等方面都弱于国外建筑公司，使得我国建筑行业的经济效益、竞争能力都不如国外，要想克服目前的困境，国内建筑公司必须重视对建筑工程施工的风险进行分析，以及提出防范、应对策略。

关键词：建筑工程;施工风险;管理

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1672-9129（2018）06-0213-02

Analysis on Construction Risk Management of Construction Engineering

ZHONG Genxian*

（Xiamen Wanshun Culture Communication Co.， Ltd.， Fujian Xiamen， 361000， China）

Abstract：With the continuous development of Chinese economy， the construction industry has gradually stepped out of the country and squeezed into the category of international architecture， which also makes many foreign construction enterprises enter the construction market of China. It poses a certain threat to the construction enterprises in our country. Most of the construction enterprises in our country are small enterprises. They are weaker than foreign construction companies in technology， capital， construction， management， etc. As a result， the economic benefits and competitive power of our construction industry are not as good as those of foreign countries. If we want to overcome the present predicament， Domestic construction companies must pay attention to the analysis of construction risks， as well as put forward prevention and countermeasures.

Keywords：Construction engineering; construction risk; management

引用：钟根贤. 建筑工程施工风险管理对策分析[J]. 数码设计， 2018， 7（6）： 213-213.

Cite：ZHONG Genxian. Analysis on Construction Risk Management of Construction Engineering[J]. Peak Data Science， 2018， 7（6）： 213-213.

引言

很早以前，发达国家就开始重视對风险进行管理，把风险管理作为一门学科、一项技术，结合不同因素应用在各领域，以降低成本、保证预期目标的完成。改革开放以来，我国各行业对风险的管理也在不断加强，尤其在周期较长的土木工程上运用的更为广泛。建筑工程风险受很多因素的影响，只要有一点细节存在差错，就可能诱发各种风险，给建筑工程施工形成阻碍、引起损失。

1  建筑工程施工风险管理的重要性

建筑工程在长期的施工作业过程中，随时受到多方面因素的影响，比如自然因素、比如人为因素等等。如果任何一个环节部分出现纰漏，就会导致出现施工风险。建筑工程项目越复杂、技术采用的越落后，越容易发生施工风险。在建筑工程风险性比较大的情况下，国内目前建筑施工企业质量参差不齐，大部分建筑施工企业刚刚成立或是成立不久，对于施工风险的管理不够重视，因此就会导致大量施工风险的存在。

2  建筑工程施工中的风险因素

2.1  施工前的准备工作不足

在建筑工程之中，进行建筑施工的前期准备是必要一个过程，也是进行建筑施工的第一个过程，施工准备首先就是施工设计，施工设计是整个建筑工程的指导方针，它指示这建筑施工之中的所有人如何施工、怎样施工，比如施工之中出现突发状况如何解决，这些问题在施工计划之中都应该有所表示，但是目前国内的大部分施工单位对于施工设计的工作往往是流于表面，或从其他项目抄来一份施工计划，或是书写无字天书，表现出对施工设计的忽视，从而导致了大量的施工风险，比如施工流程错误，施工各方的职责划分不清晰等等，施工准备还包括了前期的施工材料预定和运输，要提前确定好施工材料和提供方，甚至要将材料提前运输到施工现场，如果这些工作没有提前做好，将会导致施工之中出现各种风险，延误施工，降低施工的速度和质量。

2.2  施工设计反复变更

施工设计是整个建筑施工的核心，其内容应当具有相当的稳定性，不能随意发生内容上变化，如果仅有小的修改还算可以，但是对于主干内容不能反复修改，尤其是在施工开始之后。但是现实情况是因为出资方或者投资方前期对于情况的乐观估计，往往在施工开始后发现各种问题，因此临时又要对施工设计进行变更，甚至对于建筑工程的层数、施工材料类型都要进行改变，这样大的内容变化将会导致建筑施工变得不再稳定，影响施工进度，降低经济效益和提高造价，出现施工风险隐患。

3  加强施工风险管理的相应措施

3.1  政府要建立健全法律法规，加强监管

对于建筑行业来讲，政府的监管作用是巨大的，也是必须要有的。建筑行业内部鱼龙混杂，或好或坏的施工单位和人员均有，在如此复杂的行业环境之中，如果缺乏监管或管控，将会导致严重的混乱和后果，对于施工风险管理水平的提高，政府必须发挥积极作用。首先要建立健全相关的法律法规，加强法律对于行业的管控力度，通过立法的方式，严格限制施工的过程和方式，对于很多环节，通过法律对其进行明确，加大对于违法的惩罚力度，警示各个施工单位和人员，要严格按照规定进行建筑施工，从而避免施工风险。其次就是要加强监管，专门的建筑管理部门，要进行定期的施工检查，对于施工现场的监管尤为重要，经过调查表明，有百分之九十的施工风险出现于现场施工之中，目前政府对建筑施工的监管往往是浅尝即止，没有深入到现场施工的流程和细节之中，相关的监管部门，应当派出专人，在施工现场进行全方位全时段的监管，发现问题，立刻停止施工，予以整改，符合要求后才能再次开始施工。

3.2  利用合同控制风险

建筑工程合同是具有法律效应的文件，是建筑企业完成预期目标的主要依据。建筑企业的管理者或者承包商在签订合同时，应提高自身的风险意识，利用风险分析和风险评估仔细研读每一项条款，对施工过程中可能遇到的风险进行全面的估算，避免风险给工程造成巨大的损失和不利影响。例如，在道路施工合同中，承包商忽略了砾石指标，施工过程中又要重新购买砾石，使成本增加、工程亏损。

3.3  计量风险的防控

部分合同风险是可计量的，可以根据建筑工程的特征和实际情况选择不同的报价方式来降低风险。例如：地理环境稳定，施工单位经验丰富，实际成本超过预计成本的可能性很小，其风险也很小，可以采用总价合同的报价方式;地理环境不稳定，工程量变化幅度大的建筑工程，其风险也很大，需要将风险转移，可以采用单价合同的报价方式;对于施工成本无法估算的项目，可以采用成本加报酬合同的报价方式，不承担任何风险，全部转移给甲方^[1]。

3.4  施工单位要具备风险防范的意识

在建筑施工现场必须严格执行施工项目负责人制度，施工项目的负责人是整个建筑工程全而负责的管理者，为确保建筑工程的施工质量，就需要负责人具备较高的创新能力和较强的管理能力，在建筑工程施工期间对施工现场的任何意见必须要通过项目负责人的审核才能执行。在建筑工程施工期间，负责人要严格控制所有设备和材料的质量。在建筑工程竣工后，负责人要严格执行建筑工程的验收制度，做好隐蔽签证，不能事后补办签证手续，从而确保建筑施工单位的信誉^[2]。

4  结束语

建筑工程不单单是做好就可以的，还需要避免意外和问题的出现，施工风险是影响建筑工程的重要因素，要將一切施工风险防范于未然，对于政府而言要加强对于施工单位的施工监管，对于施工单位而言，要提高风险管理的水平，加强风险防范意识的培养，双管齐下，从而实现避免施工风险发生的目标。

参考文献：

[1]      江静.建筑工程施工风险管理研究[J].住宅与房地产，2016（06）：120.

[2]      熊婧颖.建筑工程项目施工风险管理探讨[J].江西建材，2016（17）：261.

[3]      傅强生. 建筑工程施工风险管理对策分析[J]. 工程技术研究， 2017（12）.

[4]      胡海林， 严桥. 浅论建筑工程施工风险管理及对策分析[J]. 世界家苑， 2012.

[5]      张祥池. 浅论建筑工程安全风险管理及对策[J]. 工程技术：引文版：00083 -00083.