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试论供电企业线损管理及技术措施

2018-10-20张晶田宁陈明王妍来刚宋靖舒

数码设计 2018年6期
关键词:线损管理技术措施供电企业

张晶 田宁 陈明 王妍 来刚 宋靖舒

摘要在供电企业正常供电的过程中,需要有效的解决线损的问题。对线损进行精益化的管理是供电企业中的重要工作,也是供电企业发展的必然要求。能够有效地提高供电企业的经济效益,还可以在很大程度上避免浪费现象的出现。但是,当前状况下,供电企业线损精益化管理还存在着许多问题。本文针对管理中存在的问题进行详细探讨,并制定出相应的对策。希望在未来的发展中,线损精益化管理的方法能够得到不断完善,以提高我国供电企业的经济效益。

关键词供电企业;线损管理;技术措施

中图法分类号:TM9文献标识码:A文章编号:1672-9129(2018)06-0129-02

Discuss Power Supply Enterprise Line Loss Management and Technical Measures

ZHANG Jing*, TIAN Ning, CHEN Ming, WANG Yan, LAI Gang, SONG Jingshu

(State Grid Liaoning Fuxin Electric Power Supply Company, Liaoning Fuxin, 123000, China)

Abstract:In the normal power supply process of power supply enterprises, the problem of line loss needs to be solved effectively. The lean management of line loss is an important work in power supply enterprises and also an inevitable requirement for the development of power supply enterprises. It can effectively improve the economic efficiency of power supply enterprises and avoid waste phenomenon to a large extent. However, under the current situation, the power supply enterprise line loss lean management still has many problems. In this paper, the problems in management are discussed in detail, and the corresponding countermeasures are formulated. It is hoped that in the future development, the lean management method of line loss can be constantly improved to improve the economic benefits of power supply enterprises in China.

Keywords:Power supply enterprise; line loss management; technical measures

引用:張晶, 田宁, 陈明, 等. 试论供电企业线损管理及技术措施[J]. 数码设计, 2018, 7(6): 129-129.

CiteZHANG Jing, TIAN Ning, CHEN Ming, et al. Discuss Power Supply Enterprise Line Loss Management and Technical Measures[J]. Peak Data Science, 2018, 7(6): 129-129.

引言

线损管理的能力,代表着整个供电企业的综合实力,供电企业采用科学,合理的办法,以实现线损管理,促进供电企业供电能力的整体提升。线损的解决,需要供电企业从各个方面加强自身的综合实力,以保证供电系统的正常运转。

1  线损过高的原因分析

造成电网线损过高的原因主要在于技术操作不当及管理不到位两个方面。

1.1  技术操作不当造成线损过高

从技术角度分析,造成线损过高的原因主要为:(1)电网整体规划不合理、不科学,未能充分考虑电源点与中心负荷的距离,造成长距离输电,从而加大了输电线路的损耗;(2)电网线路布局规划合理,存在迂回供电、近电远供等问题,加大了电能损耗;(3)输电线路导线规格选择不合理,如导线截面过小会造成过负荷,而截面过大则无法运行在最佳的经济状态,造成不必要的损耗;(4)线路设计未能考虑用电谷峰,导致电网出现低谷空载、高峰超负荷的现象,以上两种情况都会加大线路损耗;(5)电网设备维护不当,如线路老化、绝缘子瓷瓶污秽等,造成线路绝缘性能下降,增大线路阻抗,从而导致更高的电能损耗;(6)电网的无功功率补偿措施不合理,容易发生过补偿或者无功不足的现象,增大电网的电能损耗;(7)配电变压器容量设置不合理,与实际负荷容量不匹配,增大线损率;(8)配电网中广泛存在三相负荷不平衡现象,形成三相间的电流损耗,从而增加配电网的电能损耗;(9)计量设备容量与实际不匹配,若用电负荷太小,在轻载或空载的情况下,计量误差太大,同时,电流互感器的精度或灵敏度不满足也是计量误差太大的原因之一。

1.2  管理不到位造成线损过高

从管理的角度分析,造成线损过高的原因主要为:(1)对计量设备维护不到位,计量设备不能精确计量导致计量误差过大;(2)计量抄表人员人为错误,存在错抄、漏抄、估抄等现象,导致计量误差过大;(3)存在用电用户非法盗电行为或违章用电行为;(4)未能在用电高峰期采用科学的负荷疏导,如在迎峰度夏期间整个电网的负荷过大。

2  当前我国线损管理工作的关键点

2.1  进行电网结构的优化

当前降低线损的工作关键点之一就是有针对性地对电网结构进行优化,要充分的进行实地考察之后,进行合理的电网布局并且最好使用短半径方式给予供电。在农村,进行实地考察之后,充分考虑线路成本和维修费用,制定最佳的线路方案。尽量把配电变压器安装在村子中心部位,从配电变压器低压侧到所有的负荷点,采取辐射方式以配电器为中心向四周进行延伸,不要在村子外安装配电变压器[1]

2.2  严格执行抄表制度

在售电环节,要健全国家电网的终端营业制度,完善抄表核算制度,加强线损计算工作。抄表核收制度的执行情况的好坏对线损率的计算情况有着重要影响,对于使用不同电压的用户有不同的抄收制度,一般是对变压器铜线的损耗和铁线的损耗等进行逐月增加用电单价,必须把制定的抄收制度严谨地执行下去。按时、准确抄表,做到不漏抄、不少抄,在抄表的同时如果发现有故障电表要及时进行联系业主进行更换,避免电量丢失。这样不仅能够减少企业与用户之间的纠纷,还能够更加准确有效地计算出电网的售电量,增加线损计算的准确率。

2.3  使用节能配电变压器

配电变压器在使用过程中也会损耗很多电能,因此降低配电变压器的电能损耗,对于降低线损有着重要意义。对于高能耗变压器必须退出使用,積极使用节能型配电变压器。另外还要提升配电变压器的荷载能力,在实际的使用过程中,必须对荷载的性质与无功零损耗以及最大荷载能力进行全方位的综合评定。在保证供电不受影响与承受最大电能荷载的同时,最大程度上提升配电变压器荷载率,充分降低配电变压器的空载损耗。对于长时间满载和超载运行的变压器,进行定期的维护和检修[2]

3  线损精益化管理中对问题的解决对策

3.1  明确线损精益化管理的方向

在进行线损精益化管理的过程中,相关的管理人员首先应当明确线损精益化管理的方向,制定出明确的目标。这样,才能够使电力线路的生产技术得到不断提高,减少线损发生的概率。在该项工作进行的过程中,相关的管理人员一定要及时发现较为落后以及损耗较大的电力线路,并将这些电力线路及时更换。这样,就能够从根本上降低线损发生的概率,从而在很大程度上提高了线损精益化管理的水平。与此同时,电力企业还应当加大力度对电能的计量进行管理。并组织相关的管理人员在工作的过程中不断学习,不断积累经验。这样,才能够提升管理人员自身的专业水平以及综合素质。只有做到这些,电力企业中的线损精益化管理工作才能够顺利地进行。

3.2  调整线损管理的组织结构

供电企业要充实自我管理知识体系,辨别不同类别的组织,优化组织结构,做到心中有数,不能使组织结构与线损管理形成矛盾化的关系,引起不必要的损耗。

3.3  建立完善的培训管理体系

首先要让员工意识到为何要线损管理,发自内心的认识到线损管理的意义以及经济效益,提高人员的积极性,将人员进行分组培训,提高员工的动手操作能力,培养高技术人才,成为公司竞争的核心主力。

3.4  建立降损节能常态监测机制

降低线损关键在于平时工作的细节处,决不能一时紧一时松,要时刻准备着,发挥检测机制的环保,营造绿色环境氛围。

4  结束语

降低能耗是每个企业长期发展的目标之一,电力企业降低线损也是其实现长效机制的重要目标之一。电力企业通过加强线损管理来降低能耗损失,提升经济效益,这是提升电网运行安全的重要基础。企业应从长远出发,不断地完善线损管理制度,提高相关人员对线损管理工作的认识,通过组织学习来不断地提升线损管理人员的业务素质,从而实现企业的长远目标。

参考文献:

[1]      林晴.供电系统线损精益化管理系统的研究[J].科技与创新,2017(5):96- 97.

[2]      李繁繁.浅析供电企业线损精益化管理中的问题及对策[J].山东工业技术,2017(18):193.

[3]      芦爱燕.论供电企业线损管理与技术措施[J].通讯世界,2015(1):139-140.

[4]      刘志军,刘瑞池.试论供电企业的线损管理[J].神州,2012(32):32-36.

[5]      吴竹媚.试论供电企业的线损管理及技术措施.[J].广东科技,2010(2):121- 122.

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