6S现场管理方法在计量检测实验室中的应用

许蕊 郭冬梅

摘 要：近年来，关于6S现场管理的办法现已在我国各个行业大面积推广且获得不小成就。文章将综合计量检测实验室的特征，分别从安全、素养、整理、整顿、清扫还有清洁六大内容探讨了6S现场管理在计量检测实验室中的利用。此监管形式能有效提升作业速率和质量，减少物品丢失与查找物品所用时间等。

关键词：6S现场管理；计量检测；实验室

中图分类号：F273 文献标志码：A 文章编号：2095-2945（2018）24-0166-03

Abstract： In recent years， the method of 6S field management has been popularized in a large area in various industries of our country and has achieved a lot. This paper discusses the use of 6S field management in metrological testing laboratory from six aspects： safety， accomplishment， arrangement， rectification， cleaning and cleaning， which is based on the characteristics of comprehensive metrological testing laboratory. This form of supervision can effectively improve the speed and quality of the operation， and reduce the lost items and the time it takes to find the items.

Keywords： 6S field management； metrology test； laboratory

引言

所谓6S现场管理，包括六方面内容，为整顿、整理、清洁、清扫、安全、素养。由于其英文词汇第一个字母都是S，所以简称6S。6S活动是在5S基础上展开分，起源于日本，是指在生产作业中针对机械、材料、办法、环境以及工作人员等方面展开高效监管的措施。我国借鉴之后，在此基础上添加了一个安全。

1 我国计量检测实验室的特征

关于此实验室的现场监管，具体是指利用掌控、调节、组织与奖励等监管职能，科学分配设施、材料、设施以及检查所要具备的氛围、资本还有信息和所用的检查手段，对实验室现场展开全面监管，完成有效、精准、合理的检查作业。实验室现场是展开计量测定的重点区域，计量检测实验室始终呈现的是一种人为操纵的局面，往往发生现场混乱，匮乏实验室现场监管的情况。现阶段，在计量实验室现场监管中的明显漏洞包括：沒有及时处置淘汰的设施，和停用、现用的设施没有明确区分；物品放置混乱，致使搜寻需要物品花费较多时间，延长了检查时间；所要检查的样品与已经检查完的样品没有实时归放到固定地点，如果用户想要加急检测，率先要搜寻检测品，回应用户时间较久；并未为物品安置设定科学的地点，致使实验室凌乱无章；具体使用物品未清晰的划分给相关责任人，致使物品遗失率骤升；工作人员事业心薄弱，匮乏职位认识，缺少优质的规范化作业习惯与较高的工作激情。这些情况均能严重干扰计量监测品质与监测实效。检查现场监管是实验室确保监测报告质量的关键流程，所以研究把企业利用比较娴熟的6S现场监管理念与具体对策放在实验室现场监管中，有着至关重要的作用。现阶段6S现场监管在全球相关实验室中的运用比较少见，然而在其余领域的实验室里现已获得良好的实践经验，所以在计量检查工作中同样能获得相应成效，这也是此办法在计量监测领域中的突破[1]。

2 活动的实际意义

推广6S的关键意义，主要是塑造外在形象，打造内在品质。始终如一的推广此活动，可以切实处理实验室工作过程中出现的各种各样问题，确保计量检查作业的效率和质量。首先，经过这一活动，能让实验室现场变的更加明净利落，井井有条，实现检查规范化、操控标准化、监管合理化。其次，伴随6S活动的逐渐深入，检查作业朝着更加细致化的趋势发展，有效杜绝一些工作错误与不良行为，制约安全问题，达到全面、细致、精准的计量检查目的。最后，干净的工作氛围、规范的工作环节可以确保计量检查优质高效的完成，在用户与广大群众心中建设起高大形象，获得用户与社会的信任，从而提升用户使用效果。

3 6S现场监管办法运用在计量检测实验室中的案例

计量检查实验室现已自往年的老旧状态渐渐朝着全新的形式转变，主要涵盖设施升级、人员再教育和培训等等，实验室现场监管同样要学习企业生产作业线已获取的成功阅历。现阶段6S现场监管的手段早已在我国各个行业中广泛利用且获得良好的成绩，其同样能在销售、服务还有生产中发挥光和热，使用在计量检查实验室里必然能提升作业速率，减少物品的丢失率，缩短搜寻物品所用时间，提升检查结果的精准性等[2]。例如：我国某一计量科学研究院化学计量探究所气体实验室，充分引用6S现场监管办法，具体落实流程如下所示：

3.1 关于整理部分

率先要将实验室中的所有设施与相关物品进行区分，以无用与有用两种形式为主，在此基础上对检查现场没有用处的物品展开处置，仅摆放有用的物品。之后对检查现场必要的物品实施分类处置：第一，将停用的设施放进相关仓库里，让资本监管部门集中入库且展开统计监管；第二，对作业地区中必要的用具、协助物品以及规范物质展开甄选决定哪些留存；第三，备用物品的存储要放在一个单独的区域；第四，调研所用物品的使用频次与平常用量，挑选储存地点。若是天天都要应用的物品要置放在不必走动便能顺手取得的区域。对于整理工作来说，其是让实验室明亮整洁的首要步骤，经过整理可以让在其中工作的人员非常快速的获得想要的物品，清理出多余的空间。并且让相关工作人员杜绝由于天天循环整理不相干的物品而大大浪费自身的精力与时间情况。

3.2 关于清扫部分

针对试验室展开全方位的清扫，且对现用设施组织定期检测。在现用设施的显眼位置黏贴合格标记，且确保在有效期限中。若是设施利用过程中出现反常状况，要马上终止工作，在对设施实施检测之后上报资本监管部门完成设施受损终止使用手续，待到生产厂家展开维修之后让其恢复原来状态，再开始应用。对实验室展开清扫的进程中，设施获得了良好的保养与维护，且能实时洞察设施的反常等情况，且利用科学合理的方法对其展开优化，让设施始终处于良好的作业状态，增加了设施的生命周期。与此同时，利用打扫尘埃、处理油垢污渍等查到污染的根源，探究解决对策，减少污染源。

3.3 关于整顿部分

所谓整顿，具体是指在整理的前提下把存留的对作业有用的成分展开分类与标记，推动作业的规范化，节省在作业中由于查找物品所花费的时间。整顿的最终目的是为了利用合理的标记，让所有物品均有相当的地点放置，在实验室现场使用红色标记将要检查的仪器地区，使用绿色标记已经检测完毕的仪器地点，这样能杜绝样品流转过程中的杂乱问题。将所使用的物品分别交给专门的人员负责，能提升物品摆放的标准率，减少物品丢失情况。气体实验室应用的重要标准器为标准气体，把其气瓶放置在自主研究的气瓶架中，且依据所检查的各种计量用具展开归类，这样一来，相关人员实施计量检查时获取比较便捷，节省了搜寻标准气体所用的时间[3]。相关实验室在历经整顿环节后，使用获取与归为原位可行且最为高效的形式放置与标记实验室中的全部物品，实现没意义物品均衡定量、定位。节约了获得用具与物品的时间，为确保检测及时奠定坚实基础。

3.4 关于素养部分

尽可能地提升检查工作人员的自身素质，塑造严谨遵循规范制度的态度与习惯。如果相关人员的素养无法提升，那么实验室中的所有活动也就无法正常进行，就算进行了也不能确保长时间的维持。工作的主体是人，实验室一定要推广以人为核心的监管理念，人的素质是非常关键的生产要素，6S监管的精髓在于人员素养的提高。针对实验室中的工作人员一个月展开一次再教育或者培训活动，内容可以涵盖计量法规规程、校对措施、岗位职责、检测流程还有试验室中所有规范制度的落实状况，且进行探讨，沟通与归纳在检测作业中碰到的难题与处理办法。还可以邀请专业人士到现场展开研讨会、讲座等等，利用各种各样的方式让相关检查人员经过学习逐渐优化自我，形成终生学习的信念，从而提升自身价值，为实验室贡献力量。这样不但能让其变成别人效仿的模范，还能调动总体实验室所有人员的作业积极性与主动性，以此确保整个实验室的所有工作能够有序进行，从而实现人建环境，环境塑人的有效循环。

3.5 关于清洁部分

对实验室现场展开清洁，具体来讲就是把整顿、清扫还有整理落实到位，把最终结果展开规范化与制度化，打造洁净整齐的作业氛围。编制实验室操控流程与规范等标准化文档，且将其粘贴在实验室的墙上，维持现场的良好局势，调动工作激情。全面细致地去除污染源与噪声，确保检查人员的人身安全。为相关工作人员置办工鞋与工装，出入实验室要佩戴整齐，维持积极向上的精神面貌。鼓舞检查人员高涨的士气与培养相应的事业心与责任心，以此提升作业速率和质量。

3.6 关于安全部分

对于安全这方面来说，其主要涵盖人身安全与设施安全，打造让内部工作人员轻松、健康的作业氛围。在设施方面，要确保其能安全运用且实时维护，实验室要装置通风橱清理一些不良气体，保障现场氛围安全可靠。相关检查人员在展开计量测定的过程中，必须要穿戴防毒面具，以此降低不良气体对人体造成的损伤。规定出专门的地点防治易爆易燃标准气体，确保其的安全存储与利用。依据实验室中不良因素的种类与处置形式的差异，设置安全标识。与此同时，还要适当的展开安全知识教育和宣传工作，强化对危险源的鉴别与预估[4]。实验室现场监管经过推广6S监管办法减少了不相关的浪费，改善了资源分配，让检查设施始终在良好的作业状态下运行，提高了作业速率，确保计量检查结果的准确度。队伍精神得以有效提升，加大了工作人员的向心力与团结力，计量检查人员在标准化、流程化的进程中，不知不觉的塑造了正确的工作习惯，掌握了正确的工作方法，塑造出了一批拥有高素养的综合型人才。将未执行6S现场监管理念前，与全面落实此理念和措施之后各方面状况做比较，可发现：物品摆放标准率从之前的79.6%上升至93%；物品搜寻时间从之前的12%缩小到1.5%；物品丢失率从之前的4.3%下降至0.8%；物品消耗率则从之前的19%下滑至7.2%。

4 结束语

综上所述，现場监管的最终目的是为了让现场变得明亮整洁，布置科学，信息通畅，顺利运作，杜绝诸多浪费问题，减少能源与物料的耗费，获得最大化的速率与利益。经过案例可发现在计量监测实验室里推广6S现场监管，不但能高效优化工作氛围，提高工作人员的主观能动性，还能减少相应的资金投入。

参考文献：

[1]金爱咏.浅谈推行5S管理提高实验室检测现场管理水平[J].现代测量与实验室管理，2012（03）.

[2]刘宏.生产现场的6S管理[J].电子质量，2009（01）.

[3]蔡霞.浅谈质量与6S现场管理的重要性[J].石油和化工设备，2008（01）.

[4]刘滨.关于计量实验室建设前期需关注的几个问题[J].计量与测试技术，2015，42（05）：95+97.