急诊患者抢救中急诊护理流程优化的应用效果探究

河南科技大学第一附属医院（471000）康勉利

急诊患者的病情相对严重，其发病相对较急，残疾概率和死亡概率均比较高，要求急诊科护理工作人员增强自身急诊护理技术，将患者的抢救成功概率明显提升，进而为患者的临床治疗争取时间[1]。本文探究并分析将急诊护理流程优化执行于急诊患者抢救中的应用效果和价值。

1 资料及方法

1.1 基线资料 将2015年5月～2016年6月本院实行急诊护理流程优化之前收入抢救的30例急诊患者资料归入参照组，女12例，男18例，年龄21～75岁，平均（41.36±2.54）岁；将2016年8月～2017年9月本院实行急诊护理流程优化之后收入抢救的30例急诊患者资料归入实验组，女11例，男19例，年龄22～74岁，平均（41.33±2.55）岁。分析并比较两组急诊患者基础资料，P>0.05。

1.2 方法 参照组急诊患者未开展急诊护理流程优化，将急诊患者收入急诊科，依据常规的急诊护理流程实施抢救护理服务。实验组急诊患者开展急诊护理流程优化。①优化急诊患者的接诊时间：接收急救电话5分钟之内出诊，并和现场相关人员进行联系，了解患者状况，完成现场抢救后告知急诊科将抢救准备工作做好。②将急诊患者的绿色通道开放：先开展诊疗再实行挂号，护理工作人员接到患者后立即推到抢救室中。主治医生于5分钟之内进入抢救室，分诊护理工作人员将抢救准备工作做好。③优化急诊患者的抢救过程：急诊医生对患者的实际病情予以判定之后，采取先重后轻、先急后缓的相关原则对患者进行抢救，抢救模式为定时、定位、定人。在1～2分钟之内完成患者的给氧，在3分钟之内完成患者的血氧指标以及血压指标检查，在5分钟之内完成患者的静脉通路构建，在10分钟之内完成患者的血液标本收集。采取首诊负责制度，护理组长和责任护理工作人员负责患者的抢救护理工作，其他护理工作人员进行协助。

附表 两组急诊患者的分诊用时、病情缓解用时、静脉用药时间、急救用时研究并比较

1.3 指标观察 ①统计以及研究参照组及实验组急诊患者的抢救成功合计率。②统计以及研究参照组及实验组急诊患者的护理满意合计率。③统计以及研究参照组及实验组急诊患者的分诊用时、病情缓解用时、静脉用药时间、急救用时。

1.4 统计学分析 采用SPSS21.0处理数据，计数资料表示为例数（n）或率（%）的形式，开展卡方检验，计量资料表示为均数±标准差（±s）的形式，开展t检验，P<0.05时，差异有统计学意义。

2 结果

2.1 研究并比较两组急诊患者的抢救成功合计率 参照组急诊患者的抢救成功合计率（80.00%）和实验组急诊患者统计值（96.67%）分析及对比，P<0.05。

2.2 两组急诊患者的护理满意合计率比较 参照组急诊患者的护理满意合计率（73.33%）和实验组急诊患者的统计值（93.33%）分析及对比，P<0.05。

2.3 两组急诊患者的分诊用时、病情缓解用时、静脉用药时间、急救用时比较 参照组急诊患者的分诊用时、病情缓解用时、静脉用药时间、急救用时和实验组急诊患者统计值分析及对比，P<0.05。见附表。

3 讨论

急诊护理流程优化是对急诊科的护理干预措施有效改善，将科学而有效的工作流程构建并实行，开展系统管理，将急救的护理工作质量以及抢救工作效率明显提升，进而将急诊患者的死亡概率明显下降，对急诊护理工作质量开展持续改进[2]。本文相关数据展示，急诊护理流程优化之后，急诊患者的抢救成功合计率明显提升，急诊患者的护理满意合计率明显提高，急诊患者的分诊用时、病情缓解用时、静脉用药时间、急救用时则明显缩短。充分体现急诊护理流程优化实行于急诊患者抢救中的有效性。

综上所述，在急诊患者的抢救中开展施急诊护理流程优化展示较优的应用效果，呈现重要的临床价值以及意义。