优化事业单位人力资源管理

汤秀文

摘要：我国改革开放四十年来，事业单位面临的内外部环境发生了巨大变化，社会各方对事业单位职能转换的要求日益迫切和强烈，要求事业单位内部管理上不断创新，以更好地适应社会发展的需要。事业单位人力资源是事业单位所有资源中生产力重要的一环，只有优化事业单位人力资源管理，才能使事业单位人力资源得到最大化应用。本文探讨了我国目前事业单位人力资源现状以及优化人力资源管理的措施，希望对事业单位人力资源管理有所帮助。

关键词：事业单位；人力资源；优化管理

随着事业单位改革的不断深入，事业单位在管理各方面都需要紧跟时代，不断进行创新，才能使得事业单位持续发展，事业单位通过优化人力资源管理，使得事业单位人才在适合自己的岗位上发挥最大的作用，提高事业单位效能。21世纪的竞争归根到底是人才的竞争，而人才的使用又尤为关键，优化人力资源管理使得人尽其才、才尽其用，事业单位既不造成人才的浪费，又不会导致无人可用现象，并且最大程度挖掘职工的潜能。本文将结合事业单位人力资源管理现状进行分析，在此基础上提出相关的措施。

一、事业单位人力资源管理现状

事业单位人力资源管理的优劣是事业单位发展的重要问题，只有人力资源管理得到优化，人才才能发挥作用。但目前我国事业单位在人力资源管理上还存在很多问题。

（一）人力资源管理理念跟不上发展

我国事业单位人力资源管理受到传统思想影响，比较注重人员身份管理，往往注重的是学历，而不是人才的实践能力。许多事业单位的领导和管理层并未意识到人力资源管理的重要性，在人才管理方面没有科学的理念，人才的选用讲究按资排辈，在职务职称的晋升上考察的是职工的资历，而不是能力。这种唯学历、唯资历、唯职称、唯身份的非科学人才观，造成事业单位在人力资源管理理念落后，使得很多专业人才被闲置，得不到重用。

（二）人力资源管理方法落后

事业单位缺乏现代人力资源管理理念，缺乏人力资源管理意识，管理方法落后。如今许多事业单位的人力资源管理工作大多停留在事务性表面工作层面，大都表现在组织发放工资、统计出勤率等简单事物上，且支付人力资源报酬方式单一，简单的以岗定薪，人力资源管理单一化，也忽略了职工个体化差异，使得个性需求得不到满足。这样就会造成职工的积极性降低，事业单位效率得不到提高。

（三）人力资源管理管理制度不完善

有些事业单位有人力资源这一部门，但管理制度不完善，也跟不上时代的发展，不仅在人才选用方面没有好的方法，对于人才的考核制度也没有完善。人力资源管理管理制度的不完善，使得人才的配置不科学，造成人力资源的缺乏，给事业单位发展带来弊端。甚至有些事业单位人力资源很多，却没有得到有效的运用，事业单位效益得不到提高。有些事业单位在职工培训方面的投入少，有些培训安排也是流于形式，不注重实际内容，更不注重培训成果的应用。有些事业单位不愿花时间、物力去提升职工，从而造成人才的流失。

二、事业单位人力资源优化管理措施

當今事业单位在发展过程中，必须在人力资源管理上进行优化，最大程度的挖掘职工的潜能，使得人才与岗位配置最佳，针对目前存在的一些问题，笔者认为应采取以下措施。

（一）与时俱进，更新观念

事业单位必须与时俱进，才能跟上时代的发展，才不会被时代淘汰，尤其是现在社会竞争激烈，人作为生产中最重要的因素，人才的选择是事业单位发展的需要。更新人力资源管理观念，在人才选拔过程中，应该注重人才的创新与学习精神。与时俱进，更新观念，改变传统观念，唯才是举，最大程度的为职工提供发展舞台，充分调动职工的积极性，激发事业单位的活力，提高效率。

（二）采取竞争机制，实现人员科学流动

优化人力资源管理，采取竞争机制，实现事业单位人才科学流动。在事业单位中，如果内部环境具有竞争，能不断激励职工奋发向上，采取竞争机制可以分为这两个方面，即是空缺岗位竞争上岗与择优选才。适当的竞争使得职工的潜能得到释放，当过度的竞争会适得其反，增大职工压力，因此，事业单位在采取竞争机制的时候应根据事业单位与职工的实际情况来制定。事业单位在人力资源优化管理时，在职工的培训方面应增加投入，以便职工的工作技能以及实践经验得到拓展，晋升体制应该健全，使得人员科学流动，增加事业单位核心竞争力。

（三）改革人力资源组合，加强合作

事业单位的整体效益的提升，就必须将人才放在合适的位置，但人不是单一存在的，需要相互的配合才能发挥最大的效果。职工在事业单位中不仅关系个人利益，相互之间的工作关系也是重要的一部分，只有事业单位内部形成相互信任的气氛，职工之间、部门之间的合作才能顺利，职工的个人利益与单位利益才能一致。改革人力资源组合，可以采取互补，例如年龄、个性、能力等的互补，使得各层次的职工积极合作，建立相互依存的关系，增加职工的归属感。

三、结束语

在这个社会飞速发展的时代，科学、技术等是事业单位发展的重要因素，但是人才是竞争力的关键，人才的应用才是重中之重。如何优化人力资源管理，使得人才真正发挥作用是事业单位管理的重要工作。我国现在事业单位逐渐意识到人力资源管理的重要作用，但还是存在很多问题，人力资源管理落后以及管理制度的不完善，都制约着事业单位的发展。只有采取优化措施，不仅引进人才，还需要留住人才，将人才发挥作用，才能提高事业单位核心竞争力，获得高效益。

参考文献：

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[2]白晓明，丛林，黄敬前.和谐管理下我国农业科研人力资源宏观配置研究[J].科技进步与对策，2013 （06）.