浅谈如何创新职工文化活动

李美娜

摘要：企业要想在竞争中立于不败之地，就必须随时保持自身的生机与活力，必须在多方面占据绝对优势，这样才能在行业中领跑。而企业的文化建设在其发展建设过程中是必不可少的，企业要想调动员工的积极性，创新职工文化活动变得尤为重要。本文以职工文化活动为中心，对企业的文化建设在文化活动方面进行深入剖析。全文共分为三个部分，即企业文化活动的现状分析；创新职工文化活动的措施建议；创新职工文化活动的价值意义分析。

关键词：创新；职工；文化活动；工会

企业职工的文体活动在企业文化建设中起到十分重要的作用，属于文化建设的重要载体，企业的员工是否团结，企业是否具有凝聚力等，这些都要看企业职工的文化活动是否丰富多彩，企业的文化形式是否多样。在工会工作中，我们不难发现，创新企业职工文化活动，有利于丰富职工的业余文化生活，同时能让企业时刻保持生命力、活力及凝聚力，最终达到提高企业综合管理水平的目的。

一、企业文化活动的现状分析

随着我国企业改革的日益推进，企业的改革创新工作已迫在眉睫，而创新企业职工文化活动是现如今企业文化建设工作的重中之重。践行“以人为本”的工作理念是企业迈向新时代的关键步骤，但企业究竟如何才能真正做到“以人为本”呢？重视职工文化活动地开展至关重要，不得不承认的是，企业文化建设工作虽然取得了显著成效，但是职工文化活动中出现的问题我们不能忽视。问题主要表现在以下几个方面：

第一，领导对企业职工文体活动的忽视，导致工会中文体活动呈现形式化状态。企业看中的自然是效益问题，这就导致领导与员工只重视企业生产而忽视文化活动地开展，对职工文化活动的重视程度低。[1]在他们看来，企业的中心任务只是为了完成生产，而文化活动不能给企业带来经济效益，可有可无。文化建设是一个企业的灵魂所在，它当然不能像金钱一样看得见、摸得到。它只是在无形中对企业的内部运转起到十分重要的作用，如果不把企业的文化建设纳入到工作计划中去，会导致企业缺乏灵魂向导，进而影响企业的效益。

第二，工会文化活动形式单一、固化、僵硬死板，严重阻碍了企业文化建设的发展。受旧有企业模式的影响，使得工会文化活动，传统且落后，僵硬死板，形式老套。[2]主要的文化活动形式为联欢会、篮球比赛及足球比赛，创新意识差，对创新职工文化活动理解的不深刻。严重影响了企业文化建设地前进步伐。缺乏创新的文化活动，会导致员工对其缺乏期待，不利于调动职工的积极性，工会气氛死气沉沉，毫无生机可言。

第三，企业内部文化监督、文化活动的奖惩机制不到位，导致职工文化活动创新程度低。在实际的工作中，企业内部完善的监督、奖惩机制也很重要。完善健全的管理监督机制，有利于企业文化建设工作的有序开展，能够提高人员参与文化活动的积极性。但企业内部的文化监督、文化活动奖惩机制往往形同虚设，对于积极参与创新文化活动的职工，没有及时给予奖励，而不积极参加文化活动的职工，也不给予相应的惩罚，这就导致职工出现不作为现象，不利于企业文化活动的创新，阻碍了文化建设工作地开展。

二、创新职工文化活动的措施建议

面对上述所阐述的关于文化活动的诸多不足，我们要明确创新职工文化活动迫在眉睫。那如何才能创新职工文化活动呢？主要从三方面入手，即领导起模范带头作用，提高对职工文化活动的重视程度；学习引进新颖的职工文化活动方式，开展健康向上的文化活动；完善企业内部文化监督、文化活动的奖惩机制，营造和谐高效的文化工作环境。下面做具体介绍；

第一，领导要起模范带头作用，要提高自身对职工文化活动的重视程度。古话说的好——羊先食草，群羊则从之。这句话用在企业中十分恰当，领导对职工文化活动的重视程度，直接影响着职工对文化活动的重视程度，因此领导是关键性所在。在实际的工作中，领导要摒弃重生产轻文化的思想观念，要把职工文化活动纳入工作计划中，加大对工会的实际投入资金，努力为文化活动的开展创设优良的文化环境，改善文化设施，真正在文化建设工作中起到模范带头作用。[3]深入群众中去，了解群众的真实诉求，以满足职工的文化需求。只有这样才能创新职工文化活动工作。

第二，学习引进新颖的职工文化活动方式，开展健康向上的文化活动。在实际的工作中，我们要充分发挥工会的组织作用，向职工征集文化活动方案，并学习引进外来新颖的文化活动方式，努力使文化活动形式多样化。例如，工会可以将经费投入到建设職工书屋中去，书屋中置办形式各类的书籍期刊杂志。并定期举办读书月活动，奖励借书多的职工。定期召开读书会，分享职工读书心得，提升职工的文化素养。工会还可以置办台球桌、乒乓球桌等文体活动器材，满足各类职工的爱好，努力为员工创建和谐文明向上的工作氛围。

第三，完善企业内部文化监督、文化活动的奖惩机制，营造和谐高效的文化工作环境。完善的文化监管机制，能够调动职工文化建设工作的积极性。完善的奖惩机制，能够让职工在竞争中达到创新文化活动的目的。所谓无规矩不成方圆，规矩需要我们去学习，需要我们去制定，最重要的是，需要我们去遵守。企业内部的文化监管机制更是如此，只有通过内部监督机制约束管理职工的文化建设工作，才能让他们在文化素养等方面合乎社会要求，才能更好地创新文化活动，进而促进企业各项工作的顺利开展。

三、创新职工文化活动的价值意义分析

前面分析了职工文化活动的问题并提出了相应的解决办法。我们还需要明确创新职工文化活动的价值内涵所在。创新职工文化活动，有利于培养员工的开拓进取精神，可以使职工团结一心，营造积极向上的工作氛围。同时，有利于提升企业在社会中的影响力和号召力，保证企业各项工作平稳有序规范运行。能够为企业注入新鲜空气，使工会的文化工作持续健康有序发展。

参考文献：

[1]栾强.我国企业文化建设亟待解决的问题及对策[J].山东社会科学，2017 （01）：141-144.

[2]张莉.国有企业思想政治工作的创新载体研究——基于企业文化建设的视角[J].西南石油大学学报（社会科学版），2016，18 （01）：57-62.

[3]葛万生.企业文化建设与提升国有企业竞争力论析[J].山东社会科学，2015 （02）：159-162.