通过人力资源管理提高员工的职业素养

赵志权

摘要：随着我国社会经济的进步，企业之间的竞争已经日益激烈，我国国有企业的发展也面临着新的机遇与挑战，想要在激烈的竞争环境下促进企业进一步的发展，必须对现在企业管理加以改变。改变企业管理方式的一个重点就是提高员工职业素养，现在企业之间的竞争，追究根底，还是人才的竞争，然而现在我国国有企业在提升员工职业素养方面还存在问题，本文针对这一情况，对我国国有企业在员工职业素养方面存在的问题进行分析，并提出一些浅薄的策略。

关键词：国有企业；员工；职业素养

一、国有企业职工素质现状

员工职业素养主要包括两方面的内容，一是职业道德素养，二是职业技能素养。从职业道德素养来说，我国国有企业员工对企业的认同感偏低，对工作没有投入极大的热情，没有工作积极性，不能够全身心投入到企业的发展事业中去，没有忧患意识，对企业严峻的发展形势没有深刻的认识。从技能素养上来说，首先是理论知识掌握程度不深，不能够将所学的理论知识消化吸收并加以灵活运用，而对于实际操作技能也是存在不足，很多员工学习能力较差，动手能力较弱，对机器的操作学习缓慢，不能快速的掌握方法，表现出了对新事物的接受能力与适应能力较差的特点。综合来说，我国国有企业员工的职业素养还存在着严重不足，有待解决与完善。

二、国有企业职工素养存在的问题的原因分析

（一）员工素养教育没有受到重视

国有企业的管理人员对员工素养教育这一模块并没有给予相应的重视，认为这方面对企业的发展没有影响，而且企业研究投资的重点应该是如何促进企业效益的增强，所以员工职业素养教育一直没有成为企业的重点，企业没有对员工职业素养教育方面加大投资力度，也没有完善企业员工职业素养教育机制。另外是员工自身也没有注重自身职业素养的提升，只是简单的满足于现状，没有发挥主观能动性主动的去学习新知识，不断完善自己，充实自己，促进自己职业生涯的发展。

（二）培训质量没有达到要求

首先是企业管理者没有注重培训，有些管理者认为培训不能提高员工的职业素养，员工的知识和技能已经足够完成企业的业务工作，投入员工的时间和成本，对企业没有太大的好处，这是低于输入输出。其次是管理者不了解受训员工真实的需求，不能对症下药，从而达不到理想中的要求。还有就是培训内容比较简单，不够丰富，而且基本上属于千篇一律，老生常谈，让员工对企业培训没有参与积极性，另外是培训手段比较单一，没有与现代信息化教学相结合。

（三）员工教育队伍自身存在问题

员工教育工作人员其中大部分都是直接从企业内部挑选出来的，没有相关的专业知识，也没有经过专业的培训，所以自身职业素养就不能达到要求，而且他们基本上是没有继续进行学习，所以其掌握的知识有的已经与现代新形势不相符合，不能与现代实际情况进行培训，所以对员工的培训效果并不高。

三、通过人力资源管理提高员工职业素养策略

（一）提高对员工的重视

想要提高企业员工的职业素养，企业的领导人员就要对员工职业素养的提升给予高度的重视，有以人为本的思想观念，切实认识到现代企业之间的竞争已经不再是简单的产品竞争，而是人才的竞争。而且领导人员要采取相关措施来加强员工的职业素养，比如说可以加大人力与物力的投资，为企业员工职业素养教育工作的开展可以顺利进行，没有后顾之忧，还可以建立员工职业素养教育部门，专门对这一方面负责，以确保员工职业素养的提高。另外是员工要对自身的职业素养重视起来，要意识到提高职业素养，对自己的职业发展是具有非常大的帮助作用的，不仅可以提升自身的综合素质，还可以促进企业更好的发展。

（二）提高培训质量

培训就需要见到效果，如果没有达到相应的效果，那就是白白浪费时间，竹篮打水一场空，所以企业首先在这方面应该加大投资力度，重视培训工作，其次是对培训的内容进行充实丰富，最好能够将培训内容与实际工作结合起来，更有效的帮助员工感受理解，使培训真正的起作用。另外是可以拓展培训方式，要改变传统的员工职业素养教学方式，有所创新，而且我国现在信息技术发展速度很快，各种教学设备越来越先进，在进行企业员工素养教育的时候，可以利用现代先进的多媒体设备，促进员工职业素养教学方式多元化，更有效的促进员工职业素养教育工作的开展。

（三）完善员工教育队伍

对于从事员工职业素养教育的工作人员，可以对他们进行专业的培训，提升他们的知识，让他们对新形势下的教育工作有一定的了解，可以能够将教学内容与现代企业发展相适应，不产生脱节的情况。另外是企业可以通过招聘的方式从社会上招聘相关的专业人员，这样可以促进员工职业素养教育工作更好的开展，为企业带来新鲜血液，对社会新形势有一定的认识，从而为企业员工职业素养教育存在的问题可以进行完善改进，更好的开展员工职业素养教育工作。

参考文献：

[1]張海燕，杨文.国有大型企业提高职工素质所面临的问题与探讨[J].企业科技与发展，2015（1）.

[2]鲍颖婕.探究如何提高国有企业员工综合素质策略[J].大科技，2016（34）.

[3]齐思源.探究国有企业人员素质测评存在的问题及对策[J].商情，2012（1）.

[4]孙漫.国有企业人员素质测评存在的问题及完善措施[J].中外企业家，2015（25）.

（作者单位：中国石油天然气股份有限公司天然气销售北方分公司）