加强市政工程施工管理提高市政工程质量

唐辉

【摘 要】随着我国经济的不断发展，城市化进程在不断加快，市政工程逐渐引起国家重视，它是衡量城市发展的重要体现，由于施工设施存在诸多问题，比如设施老化，施工违规操作，监督管理力度小等，很大程度上影响了市政工程的建设质量，对工程的整体运行造成不利影响，本文针对市政工程施工管理的意义，对施工管理的现状，市政工程质量管理存在的问题。以及加强工程施工管理措施进行分析。

【关键词】市政工程；施工管理；质量

市政工程施工管理的作用是协调施工过程各环节相互协调有效运行，市政工程的施工管理离不开对材料以及设备的采购要点，要熟悉工程竣工验收时各个细节，市政工程施工管理可以及时处理施工过程出现的问题，保证整个工程系统的稳定运行。随着社会经济的不断发展，对施工管理实行科学化管理，施工管理在市政工程中发挥越来越重要作用，制定有效的市政工程管理方案，对推进市政工程的协调发展具有重要意义。

一、加强市政工程质量管理的意义

加强市政工程的质量管理可以加快工程的进度，也能及时发现施工中的问题，采取相应方案，從根本上杜绝出现质量问题，从而避免事故的发生，进一步推进市政工程施工的顺利进行。加强市政工程的质量管理可以对资源进行合理优化配置，还能调动各因素的积极性，使得每个员工都明白自己的职责所在，很大程度上促进市政工程施工的进行，又提高了整个市政工程的建设效益。由于市政工程的种类繁多，每个项目的施工质量管理都有相对应的专业队伍，由于它的复杂性，对整体施工单位的素质影响比较大。

二、市政工程施工管理的现状

随着市场经济的发展，有些市政工程的管理存在单一性，不能适应市场经济的发展，市政工程施工管理体系不健全，对施工管理中对施工过程的新模式以及技术上不够重视，施工过程发展方向不明确。随着经济体制的不断深入，市政工程的施工环境也在发生变化。现阶段我们只有不断更新施工工程的管理理念，才能满足日益发展的市场经济所带来的市场压力，在施工过程中的技术工艺及时的更新，促进施工质量的提升，使得市政工程的发展迈向新台阶。

三、市政工程施工管理问题

（一）施工质量管理效率低

目前我国市政工程管理体系中，分包是施工单位采用最普遍形式，对于各方的职责以及权限不明确，造成管理混乱的局面，不能有效协调各方的稳定运行发展，对工程整体的质量影响较大，还有部分员工没有按照相关的规定进行施工，很大程度上降低了质量管理的效率。

（二）设计单位行为不规范

一般当市政工程质量出现问题时，把大多数的原因都归结于施工质量的不合格，实际的情况中市政工程设计不合理对施工质量的影响也较大。现阶段的设计单位大多数都是谁承包的工程谁负责设计，这些设计者对特定的工程非常了解，如果是遇到陌生的工程，往往出现设计方案套用的原则，在设计上就会出现不合理的现象，市政工程后期的施工质量就得不到保障。设计单位的设计优势与专业互补优势得不到最大的发挥，再一个是每年的施工质量管理单位都是采用抽查的方式，很多的设计项目避免了审监，最后导致施工质量出现问题。

（三）设计审查问题

设计施工图纸是搞好市政工程的关键，它将工程施工中的相对应的尺寸参数设计与计算好，对于设计施工图纸的审查，对于此我国有与之对应的相关审查制度，目的就为了保障市政工程的质量，制度与政策本身是无误的，但是在执行的过程中遇到很多问题，历史上的很多变法都是这种情况，出发点都是减轻人民的负担，增加国库收入，这种变法被贪官污吏当成敛财的工具。审查制度亦是如此，对于专业人员落实设计文件的审查办法，这就导致市政工程出现质量问题[1]。

（四）市政工程的质量监管不力

市政工程涉及的方面众多，工序繁多，它也是我国基础设施建设的体现，对其监管不力就会造成重大问题。一方面对市政工程的质量没法保障，监管措施不得当，豆腐渣工程就会频繁出现，另一方面人民的生命安全就会受到威胁，市政工程的建设与人们的生活密切相关，市政工程的质量得不到保障，就会危及人民的生命安全。现阶段的市政工程施工中，对于市政工程施工质量的监管不够重视，缺乏落实监督制度，监管制度缺少相关专业人才执行。

四、提升市政工程施工管理的措施

（一）加强施工质量体系的建设

质量体系的建设关乎市政工程的工程质量好坏，体系的建立就是以市政工程的质量为重心，对施工单位的质量进行标准化与制度化建设，从根本上对市政工程的施工质量进行保障，还要加大对施工质量的检测力度，出现问题及时解决，着实提升市政工程的施工质量。

（二）增强施工方工程质量意识

保障工程质量是施工方的主要目标，有了目标才能做好事情，设备的优化配置，机械种类的齐全这些都是施工方中标的资本，施工员工应该具备过硬的施工技术，熟悉操作规程，对施工的规范清楚明白。定期给与施工单位员工进行实际操作培训，进一步提高他们的综合素质，市政工程开始之前要做足工作，选择远近合适的施工单位，要按照国家政策制度，公平竞标。

（三）提高安全管理效率

施工人员的安全以及施工过程中的安全是安全管理的重要内容，市政工程开工前要对员工进行安全培训，提高施工人员的安全意识以及处理安全问题的方法，要对设备进行定期安全检查以及维修保养，保障设备在工作时的稳定安全运行，施工人员以及设备有了保障，才能更进一步保障市政工程的施工质量。

（四）提高质量管理人员素质

质量管理人员对市政工程的施工图纸具体内容要详细掌握，结合实际的施工需求，明白具体的施工规范条例，对施工原材料的供给，资金的储备以及设备的基本情况都要熟练掌握。制定合理的施工计划，制定与施工计划相适应的管理章程制度。做好施工技术的筹备，认真学习高科技的施工技术，对突发状况能及时处理，做好市政工程的同时保障施工的质量[2]。

（五）新工艺技术的应用

随着科技的不断发展，更多工程新材料被研发成功，并投入到使用中，我们在市政工程的建设中应该积极运用新材料，新的工艺技术，不仅降低了工程使用成本，还能提高施工质量，取得可观的经济社会效益。

（六）做好预防

在市政工程建设之前要做好预防工作，考察借鉴好的市政工程的施工经验，找出容易出现质量问题的原因，对这些原因提前做好预备措施。市政工程的仪器越精密越易出错，这种仪器一般都是最大程度发挥其应用作用，容易出现错误的概率较低，但是一旦出现问题，后果不堪设想。别的仪器虽然密度低，但是耐用。相同种类的零件可以互换使用，使用寿命延长，所以在市政工程的建设中要多角度考虑问题的发生，尽最大努力降低事故的发生率。

五、结语

综上所述，市政工程的施工管理是一项综合性较强的工程，由于其牵涉范围广、工序多特点，所以加强市政工程的施工质量管理是十分必要的，为了使得市政工程的整体运营系统持久发展，必须对其进行科学化管理，结合现代化的技术工艺，更进一步加大了市政工程的施工管理力度，有效提高市政工程的质量管理，针对具体问题采取正确措施，进一步推动城市化的发展进程，更大程度体现我国市政工程的社会经济效益。

【参考文献】

[1]刘玉梅. 市政工程施工管理中的问题及优化措施[J]. 建材与装饰，2016，（53）：111-112

[2]李敏.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中国科技投资，2018，（13）：95.