事业单位政工工作和人力资源管理的结合

陶隽

中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（ 2018） 9-369-01

摘 要：事业单位政工工作与人力资源管理工作两者在工作职责与权限等相关方面虽然具有着一定程度上的不同之处，但是两者之间却存在着较为紧密的关系以及具备着相同的特点。在实际发展过程中，事业单位政工工作与人力资源管理工作是相互依存的，两者之间的有效结合将会全面激发协同作用，形成合力，促使事业单位荻取最大程度上的经济效益，同时还能够为自身长期稳定发展提供一定保障。本文主要分析了事业单位政工工作和人力资源管理有效结合的方式，从而推动事业单位不断蓬勃发展。

关键词：事业单位 政工工作 人力资源管理 结合

随着我国经济发展水平不断提升，科学技术不断进步，促使我国各事业单位得到长足发展，而且始终将以人为本作为自身发展理念，并将其在实际工作中加以深入的贯彻与落实。为了促使事业单位管理工作顺利的开展，可以将事业单位政工工作和人力资源管理工作进行全面的融合处理，从而改善事业单位管理工作的整体质量以及全面提升管理人员的工作水平，使得事业单位管理工作变得更加科学化、人性化以及全面化。

一、事业单位政工工作与人力资源管理工作之间存在的联系

事业单位中政工工作与人力资源管理工作在达成目标方面具有一致性，无论是开展政工工作还是开展人力资源管理工作，均是采用一定措施来规范事业单位内部员工的思想与行为，促使员工能够全身心投入到自身工作之中，在最大程度上提升员工工作的积极性。除此之外，两者之间还会产生相互渗透作用，例如在事业单位中实现人力资源管理工作时，通常会采取一定的奖罚措施以及相关的奖罚标准，但是在实施过程中经常会出现涉及员工利益的各项问题，这些问题的形成最终会影响到员工的自身思想，进而影响到工作成效。因此，在员工出现思想问题时便要引入政工工作，来对思想问题予以全面解决。对于思想约束能力较差的员工可以为其展开政工工作，对于员工出现违反制度行为时，要对其展开人力资源管理工作，从而改善其不正当的行为。因此，事业单位中政工工作与人力资源管理工作之间既相互影响又相互联系。

二、事业单位政工工作和人力资源管理相结合的有效方式

（一）将事业单位政工工作内容有效渗入到人力资源管理工作之中

事业单位在对员工实施人力资源管理时，员工经常会出现思想方面的各项问题。因此，事业单位在制定相关工作制度时要全面考虑员工的各项利益，并对其开展合理的调整与变化工作。在实施过程中，一旦发现员工思想出现一定程度上的变化，便要将政工工作及时引入其中，针对思想问题作出具有针对性的解决措施。在开展人力资源管理工作时，有效使用政工工作方式可以产生积极的推动效果，并且能够从根本上改善员工的思想问题，促使其工作质量以及工作效率得到显著的提升。

（二）事业单位政工工作与人力资源管理工作需部门间的全面结合

在事业单位实际发展过程中，由于政工工作与人力资源管理工作具有高度一致的目标，因此可以将两者之间的各项工作进行部门间的有效结合。在实际工作中让两者各个部门之间进行及时沟通，在思想上两者之间要保持互通性，在观念上两者相关员工要相互統一且一致，并根据实际情况的变化来对其思想进行调整，从而促使两者在结合过程中能够为事业单位获取大幅度的经济利益。例如，在对事业单位人力资源管理工作相关制度进行改善时，人力资源管理部门可以与政工部门进行及时的沟通与协调，从问题的多个角度综合分析结果，促使人力资源管理工作变得更有效率，并将监管机制产生的相关作用在最大程度上有效发挥出来。对于具有特殊性质的各项问题，在解决过程中也要采用特殊手段，在全面结合人力资源管理与政工工作各项部门的同时，还要对两者之间的差异问题展开全面的研究处理工作。

（三）合理把握事业单位政工工作和人力资源管理工作的难点问题

事业单位政工工作的有效开展离不开人力资源管理工作的有效实施，对于两者之间进行有效结合产生的各项问题也要及时进行解决。由于事业单位开展人力资源管理工作时产生的问题涉及到多个方面，在一定条件下事业单位会采用更加严格的手段来予以处理，规范员工的思想与行为，促使人力资源管理工作内部出现矛盾问题。因此，在实现人力资源管理工作时要全面结合事业单位发展的实际情况，并为其建立与之相关的奖罚措施，从而在最大程度上调动员工的积极性与协调性。对于两者之间存在的差异问题，也要采用正确的态度予以对待，这样才便于相关管理人员对更加深入的问题进行讨论与研究。除此之外，事业单位在构建自身文化是，要结合发展情况，不仅要被员工所认可，对于社会大众也要产生一定的认可性。只有这样才能确保事业单位政工工作与人力资源管理工作具有时效性，不断增强自身的竞争实力，从而获取更高的竞争地位。

三、结语

综上所述，虽然事业单位中政工工作与人力资源管理工作具有一定不同之处，但是与此同时二者之间也存在一部分的相同性，因此在实际工作中要将二者进行有效的结合，提升员工的经济效益。对于特殊问题，要采用特殊的方式对其进行有针对性的处理工作，从而促使我国事业单位不断稳定且健康的向前发展。