企业合同管理存在的问题及对策

钟宝

中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（ 2018） 9-303-01

摘 要：针对企业合同日常管理过程中存在的众多问题，结合笔者的企业工作经验，对合同管理中的诸多问题进行深入分析，提出相关解决对策，为我国企业合同管理的顺利实施奠定基础。研究表明：我国企业的合同管理主要存在法律意识淡薄、合同管理制度存在缺陷、存在违规签订合同现象、风险意识淡薄等多项问题，企业应采取加深对合同管理的重视、提高合同管理人员的知识水平、强化合同管理法律意识、建立完善的合同管理制度以及搭建合同管理信息平台等多项措施，以此保证合同管理工作顺利进行。

关建词：企业 合同管理 问题 对策 信息平台

对于企业而言，在正常的生产、销售以及建设施工的各个环节中，都需要与其它单位或企业签订合同，合同是保障企业正常运行的基础，是推动企业发展的动力。但是，目前我国各个领域的企业在合同管理的过程中明显存在重视力度不足的问题，与发达国家的管理相比仍然存在差距，为了弥补这些差距，笔者将从我国企业的实际情况出发，深入探讨我国企业在合同管理的环节中出现的主要问题，并结合国外企业的先进经验，提出我国企业在合同管理环节应采取的相关措施，进而推动我国企业的进一步发展。

一、企业合同管理存在的问题

（一）法律意识淡薄

法律意识淡薄是我国相关企业在合同管理的环节中存在的主要问题，这也是企业与企业之间产生巨大经济纠纷的主要原因。某些企业的领导者，对合同方面的法律了解不够深人，对合同管理不够重视，最终给企业的经营带来巨大的风险。

（二）合同管理制度缺陷

目前，我国大多数中小型企业并没有制定和建立完善、科学、合理的合同管理制度，致使企业在相互合作的过程中，并没有对合同内容、约束条件以及惩罚措施进行严格的审查。甚至在某些企业内，领导者还存在随意签订合同的问题，这种做法是引起企业产生巨大经济损失的主要原因。

（三）风险意识淡薄

部分企业在与客户的合作过程中，并没有对客户或企业进行深入了解，为了顺利签订相关合同，随意的答应对方企业的各种要求，同时对合同中的违约责任问题不加注意，再加上对合同审查工作并不重视，使得企业承担着较大的风险。

（四）存在违规签订合同现象

目前，虽然合同方面的法律和相关规定要求不断出台，但是仍然存在较多的先工作后签订合同的问题。违规合同的签订主要存在于两个方面：首先是国企与小型企业之间，两者之间相对较为熟悉，并没有任何的戒备之心；其次是一些经常合作的企业与企业之间，也是由于相对较为熟悉，所以出现了此种问题。

（五）合同管理监控缺陷

一般来说，在对企业合同的管理过程中，也应制定完善、科学的监控机制，并设立监控部门，但是某些企业为了节约成本，所以没有设定合同监控部门，造成不能及时发现所签订合同中的风险问题，也不能及时向领导者汇报，最终给企业的经营带来巨大的风险。

二、企业合同管理问题对策

（一）加深对合同管理的重视

通过以上分析可以发现，解决合同管理环节中众多问题的前提就是加强对此方面的重视程度，首先企业领导者必须加强对合同管理方面内容的学习力度，在这一方面，笔者建议企业领导者应加强学习合同方面的法律，并采取相对措施，保障合同管理工作顺利进行。

（二）提高合同管理人员的知识水平

合同管理工作应由专业人员进行，企业在引进专业人才的同时，应加强对此部分人员的培训，不断进行法律和合同管理方面知识的学习与培训，采取此项措施，能有效避免出现违规签订合同的问题。

（三）强化合同管理法律意识

合同管理工作的重点就是强化法律意识，大多数合同风险的出现就是由于法律意识淡薄所引起的，因此企业必须提高法律意识，相关工作人员都要加强对法律知识的学习，以法律为基础，强化风险防控能力，从而化解企业运行过程中的众多合同问题。

（四）建立完善的合同管理制度

对于企业而言，通过建立完善合理的制度要求也能有效避免出现经营风险，合同管理制度的制定一定要做到科学化和完善化，合同管理制度的制定必须由企业领导者、法律人士、合同管理者三方介入，制度制定以后，应组织各方人员进行学习，尽全力做到完全按制度要求签订合同。

三、结语

综上所述，我国企业在合同管理方面主要存在法律意识淡薄、合同管理制度缺陷、风险意识淡薄、存在违规签订合同现象以及合同管理监控缺陷等五大问题，结合我国企业的运行现状，企业应该采取加深对合同管理的重视、提高合同管理人员的知识水平、强化合同管理法律意識、建立完善的合同管理制度以及搭建合同管理信息平台等措施，确保合同管理工作顺利进行。

参考文献：

[1]刘海波.建筑施工企业劳动合同管理存在的问题与对策[J].中外企业家，2016 （7）：184-185.

[2]杨勇.煤炭企业合同管理中存在的问题与对策[J].现代经济信息，2013 （22）：64.

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