新时期企业政工管理方式创新的探讨

蔡华

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（ 2018） 9-259-01

摘 要：随着经济社会的快速发展，企业所面临的环境和市场都发生了改变。促使企业逐渐成为具有竞争能力和竞争意识的关键在于处理好企业政工管理方式。在目前管理方式的基础上，按照企业的实际情况对企业进行调整，实现企业在生产、管理和思想上的进步。本文将从新时期企业管理方式创新的必要性出发，分析目前企业在管理方面存在的问题并提出相应的解决策略，以实现企业政工管理方式的创新。

关键词：企业政工 管理方式 创新策略

随着我国市场经济的不断发展，新时期下企业政工管理方式是企业管理者高度重视的一项内容。企业政工的管理水平直接决定了整个企业的运作和管理效率。企业的生存和发展是以不断提高自身的竞争能力实现的，在企业发展的过程中的存在因素会对其核心竞争力产生影响，其中最重要的是企业在企业政工管理方面需要投入更大的精力，不断实现企业的进步，通过树立企业品牌效应的方式逐渐确立其良好的形象度，是有助于企业发展的重要方式之一。

一、企业政工管理方式创新的必要陛

（一）企业政工管理方式创新是企业发展的必然要求

在现代企业中，不断地创新企业管理方式是企业实现自身发展的必然要求。在新时期，企业政工管理工作能够帮助企业形成规模化和效率化的企业管理体系。同时，从长远的角度来看，未来企业生存和发展也要求企业要做好各项改革措施，为未来企业的制度创新打下一定的基础，这反映出了企业发展的实际需求，有利于促进企业整体和谐度的发展。

（二）企业政工管理方式创新是企业创新的必要环节

企业政工管理工作的创新可以作为激励员工积极性的重要手段之一。企业政工管理方式的创新对于员工将会产生深远的意义，员工受到激励后找到自身的特长和优势，充分发挥主观能动性，这是有助于企业实现自身的创新目标的重要手段之一。从总体上来说，企业政工管理方式上的创新，将会逐渐促进企业政工管理流程的不断完善，进而实现企业的高效率运营。

二、企业政工管理工作的现状

（一）管理体系不完善

企业政工管理现存的体系依旧处于不完善的阶段，企业政工管理工作是企业运营的基础，其管理体系不完善也就意味着企业在管理方面存在一些漏洞或者疏忽。在新时期，企业在政工管理阶段面临的问题愈发复杂多样，包括管理的主体和框架没能得到完整建立等等。现存的问题会从总体上影响企业政工的管理功能，长此以往将会导致企业政工管理的作用无法得到充分的发挥。

（二）管理模式僵化

面对新时期的企业出现的新的问题，很多企业还在沿用传统的企业政工管理经验和方法来处理，这样会导致企业实际的问题难以得到真正解决。尤其是在市场和环境已经发生了天翻地覆变化的今天，一直沿用老旧的管理方法不利于企业的发展，同时还会降低了企业政工管理工作的整体效率。

（三）管理者素质不高

企业政工管理人员在进行管理的过程中，其专业性与管理水平将会对实际的管理工作产生重要影响。企业政工管理人员的文化素养和管理能力，将会影响到企业是否能够实现科学管理。但是从当前的整体情况看，大多数政工管理人员都是由其他岗位调来的，并不具备专业的管理经验和管理能力，这就导致在政工管理工作中时常会出现管理者能力不足、缺乏专业素养的现象，这将会对整个企业的管理产生不良的影响。

三、企业创新政工管理方式的方法

（一）企业政工管理理念的创新 在新时期，企业管理者要加快转变政工管理理念，摒弃传统的、不适合当下企业发展要求的管理理念，选择新型的适合目前企业实际发展情况的发展理念。充分将企业的实际与管理理念创新相结合，选择最适合企业自身发展的管理方式，促进企业的进步与发展。加强员工之间的配合默契和效率。

（二）企业政工管理内容的创新

企业政工管理工作的实施要将“以人为本”作为工作的核心，在保障员工的利益基础上开展工作，同时企业应该根据企业上的实际情况不断调整管理内容，在不断地摸索中寻求管理内容的创新，同时在日常的管理工作高效率地完成工作中的各种任务，为实现企业的发展贡献出自己的力量。

（三）企业政工管理的机制的创新

在新时期企业管理者应该根据实际的管理情况不断调整企业政工管理的机制。唯有科学的机制才能保证管理过程的高效和可行性。在管理中，管理者要清楚地认识到企业政工队伍建设就是要将建立一个极具竞争力和凝聚力的团队为目标，来对企业政工管理机制进行创新。这样的机制创新才是有效、能够满足企业管理要求的制度。

（四）企业政工管理人员素质的提高

在企业政工管理过程中，管理人员的专业素养与整个企业队伍建设息息相关。要加大对管理人员的资金投入，形成对企业政工管理人员的激励机制，使管理人员在工作中积极主动提高自己的专业素养，逐渐在工作中形成一套适合自己的、高效的管理方法，这将会在今后的管理过程中起到积极的意义，为促进新时期企业政工管理方法的仓嘶贡献了自己的力量。

四、结语

在企业面临着愈发复杂的市场环境时，提高企业自身的实力就必须要加强对企业员工的管理，这是提高企业竞争优势的必要保证。以提高管理水平为主，加强企业对政工的重视程度，使企业在不断调整自身的过程中，逐渐形成一套完善、高效的管理体系，这样才有助于企业朝着更好的方向发展。

参考文献：

[1]何巍，新时期企业政工管理方式的创新研究[J].企业改革与管理，2017 （09）：148—149.

[2]任薪霖，新时期企业政工管理方式创新[J].市场研究，2017 （04）：56-57.

[3]林翠，新时期企业政工管理方式创新的思考[J].現代国企研究，2018 （06）：198.