新时代背景下国有企业员工思想政治工作的实践与探索

王来文

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（ 2018） 9-197-01

摘 要：当前，国有企业正处于改革发展的关键时期，在新时代背景下，如何更加有效地开展员工思想政治工作，如何使员工思想政治工作更好地服务于企业生产经营发展，如何进一步提高员工的凝聚力、战斗力和创造力？这些都是值得深思和引起重视的问题。木文就如何做好新时代背景下国有企业员工思想政治工作谈几点认识。

关键词：国有企业 思想政治 引导分析

一、员工思想状况现状

通过调查走访发现，新时期员工思想状况突出表现为以下几个方面：

一是员工对单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。绝大多数员工明确意识到单位生产经营的状况直接影响到自身的切身利益，时刻关注生产经营状况，员工的主人翁意识大大增强。

二是普遍认为收入是员工最焦虑和最担忧的主要因素。员工在工作之余谈论的话题主要是单位效益的提高和自己相互挂钩的个人收入。同时，因个人收入与绩效考核相挂钩，大部分员工表现出了积极性，但部分员工显现出了忧虑，担心绩效考核不能公平公正地发挥作用。

三是对组织的信任程度不高，遇事依靠家人朋友。年轻员工思想状况较为复杂，他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获，注重自己所看到的，亲身感受到的和自己所得到的。

四是大部分员工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣传材料的途径，一些员工不同程度的存在轻视政治学习的现象，特别是任务重、施工忙的时候，认为部分教育活动脱离了实际，员工印象不够深刻。

二、员工思想教育引导的不足及原因分析

当前员工思想教育引导概括分析主要原因有3个方面：

—是员工思想观念发生变化。员工价值观多样化、复杂化、易变化；大部分企业员工主体观念、自我意识越来越强，在工作中要求不断地实现自我和发展自我。原有的思想政治工作模式难以适应这一变化，这就给思想政治工作带来了巨大的挑战。 二是思想政治工作没有做深做透，只停留在表面，没有真正发挥其应有的作用，思想教育引导缺乏吸引力，在固有的模式下采取说教的思想教育方式，用大道理、高深的理论等方式进行教育，而员工看到、思考到的东西与现实有时合不起拍来，使他们从心理上产生一种失落感，从而达不到预期的目的。

三是企业政工人才队伍建设乏力。随着政工机构的合并压缩，政工人员一身多职，甚至许多改制企业没有专门的政工人员。另外思想政治工作的成效不能量化或者直接显现，无法用具体的指标来考核，政工人员的劳动价值难以得到肯定，影响了政工人员的积极性。

三、切实改进员工思想教育引导工作的内容、形式和方法

目前员工的思想问题主要与物质利益有关，思想政治工作就是要引导员工如何去认识整体利益和个人利益的关系，各级党政工干部要特别要把尊重人、理解人、关心人作为工作的出发点和落脚点，在实践工作中积极探索在新形势下员工思想教育引导工作新思路，创造性地开展工作。

一是结合生产，丰富活动载体。把思想教育引导与生产工作有机地结合起来，深挖细找困扰企业发展的不利因素，潜心研究应对措施，真正使精细化管理人人心、进班组、进现场。通过开展、“党员先锋岗活动”、月度之星评选活动等有效载体，为凝聚员工力量、激发员工活力、发挥员工作用搭建平台，使载体活动真正成为推动企业发展的内在动力。

二是结合实际，做好形势任务教育。面对新的形势和任务，要继续把提振信心、缓解员工压力、稳定队伍、完成任务，作为思想政治工作的核心内容，采取多种形式多做正面教育、引导和鼓劲工作。认真宣传企业经营思路及发展目标，统一干部职工的思想认识。坚持讲改革、讲市场、讲经营的工作方法，认真做好厂务公开工作，让大家知厂情、明家底，既要看到困难和压力，更要看到企业发展的动力和机遇，从而坚定企业改革、发展的信心和决心。

三是结合科学，做到思路创新。根据员工队伍思维方式多角化、价值取向多元化、利益诉求多样化的实际，坚持把以人为本作为思想教育引导工作的出发点，把关爱员工、凝心聚力、构建和谐作为思想教育引导工作的落脚点，在继承和发扬企业优良传统的基础上，不断解放思想、拓宽思路，强化正能量、正思维的传播，建立平台，论坛，形成百家争鸣，百花齐放的生动局面。

四是贴近员工，做到方法创新。建立“知员工情、答员工疑、解员工难、聚员工力”互动沟通平台，运用员工意见征集、职工互助、走访慰问、典型效应等多种基本方法，形成关爱员工、服务员工、凝聚员工的长效机制；对一些涉及到職工切身利益的重大问题广泛地征求民声民意，把决策权、话语权交给职工，让广大职工说了算。对上报的合理化建议进行认真梳理，对采纳建议的提出部门和个人分别进行表彰奖励，调动职工参与企业管理的积极性和创造性，确保体现职工主人翁地位。

五是文化引领，特色文化建设深入人心。结合自身特点，积极探索企业本身的哲学内涵以及它同职工工作中所反映出的精神风貌之间的联系，总结提炼出符合自身特点的企业文化理念，通过文化的宣贯，起到潜移默化的作用，引导职工人人思进，个个争先，从而促进职工队伍综合素质的大幅提升。

六是率先垂范，身体力行。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响，必然会让员工难以佩服。管理人员缺乏管理知识，不注意学习，在员工的教育管理中欠缺方式方法，必然引起员工反感；更要加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差，还不谦虚，给员工留下了较坏的印象。因此，应利用切合实际的培训方式，内强素质、外树形象。只有自己有能力，有作为，才能在群众心目中有地位，教育引导工作才能被人所信服。