浅议新员工思想教育的方法和途径

刘鹏坤

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（ 2018） 9-189-01

摘 要：新时代新形势下，大庆油田海拉尔石油勘探开发指挥部针对新员工思想的深刻变革，结合时代特点，从四个“点”、四个“度”、四个“结合”入手，创新思想教育的新途径，引导新员工不断修正世界观、人生观、价值观，激发和调动其积极性和创造性，真正成为与企业同呼吸、共命运建设者。

关键词：新员工 思想教育 方法途径

一、抓住四个基本“点”

一是抓住“重点”、服务“中心”，突出思想教育工作在经济建设中的服务作用。海拉尔石油勘探开发指挥部一直以来始终没有放松思想教育工作，通过各种有针对性的思想工作，使新人职的员工进一步明确了自己在单位经济建设中的地位，增强了主人翁意识，使单位在面对任何艰难困苦的时候，做到了人心不散、队伍不乱。

二是跟踪“热点”、排忧解难，着力提高思想教育工作在员工群众心中的地位。员工们普遍关心的问题，如福利待遇等事关切身利益的问题，一直是“热点问题”，也就是员工的“忧”和“难”。员工后顾之忧得到解决，单位的思想教育工作便有了扎实的根基。

三是介入“难点”、推进生产，增强思想教育工作服务单位的功能作用。单位生产过程中存在着各种各样的难点，制约着经济运行质量的提高，如人事制度改革、员工绩效管理考核等，就要求思想教育工作者要为单位生产经营服务，在了解熟悉和服务于经济工作的基础上，分析新形势、积极参与，主动做好思想教育工作。

四是挖掘“亮点”、强化教育，加强经常性规范化的思想教育工作。思想教育工作要常抓不懈、常抓常新、常抓有效，就必须保持思想教育工作的新鲜度和活力，单位通过积极开展各种思想教育活动，注重用身边的事教育身边的人，发挥先进典型的示范、激励、引导作用，凝聚员工队伍精神思想，使思想教育工作产生深入持久的效果。

二、准确把握四个“度”

一是拓展广度。首先是通过健全支部三会一课制度，民主生活会、民主评议党员制度，认真开展批评与自我批评，不断优化党员政治生活的质量，上下达成一致，以党员做引领示范，为青年员工做出榜样。其次是以管理提升活动为抓手，完善规章制度以及操作规程，优化管理流程，让员工步人工作岗位就养成行为规范，能快速融入到环境中，适应从学校到企业管理的这一过程。

二是加大力度。要以建一流班子、带一流队伍、强一流管理、创一流业绩为目标，对整个思想政治工作过程进行科学管理，把各种激励措施结合起来，形成全方位多层次的激励方式。只有这样，才能够有效地提高思想政治工作的科学管理水平，把群众的思想和行动统一到集体的目标上来。

三是提升温度。现代的青年员工强调个性发展，对油田工作只限于“我有一份正式工作”的認识，个人的远景规划、以后人生的设想都是一片空白。理想信念对他们来说只是一句口号。新员工目前的思想观念、价值取向、思维方式、行为准则等方面，在工作中与企业管理发生碰撞。但他们有热情、有积极向上的渴望，有一份被尊重、被认可的心理需求。他们在积极参与管理、能充分发表自己的意见外，往往还会因为上级一个简单的表扬，一个赞许的目光，一份关注，就能起到激励的作用。

四是正视难度。单位党组不断强化方式方法创新，探索思想政治工作的新途径、新手段，先后采取教育疏导法，及时捕捉员工思想动态，针对性地进行思想教育，使员工认清单位的发展新方向，参与单位的建设活动；典型激励法，紧紧抓住单位涌现出来的实实在在的先进典型，运用典型引导，带动干部员工做好各项工作，增强学先进、争先进的意识，形成比学赶帮和激励向上的气氛；活动推进法，开展各项争创活动、党员责任区活动、文体活动等，调动青年员工的积极性和创造性，使他们把主要精力放在单位发展上，成为单位改革发展的骨干力量。

三、实现四个结合

一是同单位内部经济运行机制相结合。工作中，一方面注重选拔素质好、业务能力强，既能做好本职工作，又主动承担各项生产经营管理的年轻复合型人才充实管理岗位中来，并给予一定的奖金奖励与荣誉奖励。另一方面坚持对青年骨干传帮带，实行“跟踪考核，量化管理”，激励青年员工学有目标，不断向先进看齐。

二是与大力开展员工培训相结合。抓技能型培训。以“师带徒”为主体，签订帮教责任状，明确培养目标，传授业务技能，快速提高徒弟的职业道德、专业知识和技能水平。二抓更新型培训。开展安全教育培训工作，鼓励员工加强对新知识、新技能、新工艺、新方法、新理论、新信息的学习和应用，做到精一、会二、懂三，实现一专多能。

第三与单位的安全生产管理工作相结合。坚持联系安全生产的实际，通过强有力思想教育工作，使员工们主动查找、整改事故隐患，勇于同违反安全管理制度、规定的行为做斗争。对安全管理工作既重视激励也严厉惩治不良现象，出台各项安全规章制度，加大安全生产监管，落实各项安全生产措施；抓好安全生产教育培训工作，执行“手指口述”操作法，夯实质量标准化工作基础，实现标准化施工，规范化操作，把各种事故苗头消灭在萌芽状态。

第四与建设单位文化相结合。总结单位员工的特别能吃苦、特别能战斗的优良传统，兼收并蓄其它单位先进文化，创建了既与单位文化对接，又有本队特色的融精细化管理理念、安全理念、思想教育工作、廉政建设、质量理念等于一体的科学文明、健康向上的单位文化。加大投入，积极改善软硬件设施，建设一流的单位文化，使新员工的工作、生活环境得到极大的改观。