中小企业技术创新的战略与对策

扶歆

【摘 要】本文深入分析技术创新的特征尤其是中小企业技术创新的特征，及中小企业在我国经济发展中的重要性，中小企业技术创新的优势和存在的问题，同时借鉴发达国家中小企业技术创新方面的先进经验，明确我国中小企业技术创新战略的最佳选择，作出适合我国中小企业技术创新实际的战略考虑与对策。

【关键词】技术创新；中小型企业；战略选择与对策

从我国中小企业发展的角度来看，中小企业总数已突破1000万。在工业企业中，中小企业占总量的99.7%，占全国工业总产值的60%。中小企业是解决就业需求的重要途径。它是活跃市场的基本力量。根据1997年江苏省的调查，员工从大中型国有企业下岗，其中一半以上是通过乡镇企业，个体私营企业和自营职业再就业。

一、我国技术创新现状及面临的困难

中小民营企业发展的年代相对较晚，各个条件还不成熟，激励机制的研究力度还不大，在激励机制方面各企业都是摸石头过河，尤其是在技术创新方面，我国中小企业面临诸多困难，制约着中小企业的发展。

（一）企业技术人才少

从国际视角来看，中小企业在技术创新方面的成功率高。这是因为中小企业的大部分技术创新都是市场驱动的，即技术创新活动是根据客户的需求进行的。企业的灵活机制有利于技术进步和技术成果转化为实际生产力。但是，由于历史原因，70%的我国科技人员集中在大学和研究机构，中小企业技术人员比例很小，在技术开发和技术改造方面未得到足够的重视。

（二）企业经济实力不强

我国中小企业经过多年发展，国有中小企业的生产经营陷于困境，设备老化，冗员过多，大多处于亏损状态。非国有中小企业以乡镇企业为主体，高科技企业比重较小，从全国范围看，地区分布上也不平衡，东南部较发达，内地相对落后。但总体上以“家庭企业”和“亲友企业”为主流。在工程技術人员数量、素质、层次上与大企业相比还有较大差距，一些技术人员常常忙于日常技术性工作，很难独立开展技术创新工作，同时由于经济实力影响，绝大多数中小企业用于技术创新的费用还远达不到国家规定的占销售收入1.5%的水平，从而严重制约了中小企业的技术创新。

（三）社会因素的制约

由于我国长期计划经济体制的因素，前国家的技术改造投资几乎集中在大中型国有企业，对中小企业技术改造的重视不够。一些发展较快，技术含量较高的中小企业不能健康成长。另外信息掌握不足也成为制约中小企业发展的一个因素，和雇佣人员、购买设备一样重要。加快信息化进程，解决中小企业业务进展缓慢、管理薄弱等问题，提高运营效率和竞争能力，已成为社会共识，并得到我国政府的大力支持和推广。结合我国的中小企业的发展现状，平均寿命不到年，除了技术薄弱、资金不到位等多重原因，管理上的粗放、不规范也是重要因素之一。

二、我国中小企业技术创新的特点

中小企业的生存与发展环境以及在国家创新体系中所处的地位和所起的作用与大型企业不同，因而其技术创新活动也表现出一些不同于大型企业的特点：

（一）技术创新在中小企业中的作用更加突出

很多中小企业人员紧张，常常一人多岗，员工素质又整体偏低，企业家不仅需要制定技术创新战略，还需要亲自参与包括许多高科技公司在内的创新活动。科学家和发明家。与此同时，企业家的个人权威对于具有严肃的家庭观念的小企业起着非常重要的作用。因此，与大公司相比，中小企业的领导者在技术创新活动中发挥着更积极的作用。

（二）中小企业更加重视应用型技术创新

中小企业一般注重应用型技术创新，遵循技术创新合理实效原则，强调技术上的适宜性、经济上的合理性和生产上的继承性，且通常为单一创新；同时，还注意从小处开始发挥自己的优势，主要眼的是现在而非将来，很少从事投资大、项目多、见效慢的基础型技术创新。从创新形式上来说，受资源、规模的限制，它们通常选择模仿创新，凭借其管理结构简单、决策快的特点，迅速吸收率先创新者的成功经验，通过引进或反求工程，获得其领先技术，并在此基础上进一步加以开发改进，进而在市场上确立自己的竞争地位。

（三）中小企业技术创新体现出多样性和广泛性

中小企业的技术创新包括产品（服务）创新和流程创新，研发，技术转让等，具有大量渐进产品（服务）和流程创新，以及具有重大进步意义的原创性。与大企业，中小企业更注重现有技术的创新和转型。中小企业技术创新的广泛性主要体现在中小企业技术创新活动的广泛参与，涉及的工业部门，部门和地区众多，创新成果分配的范围和影响也比较广。此外，中小企业的集体聚合为个人提供了独特的创新能力，个人依靠群体为中小企业创造空间。结果就是产生了一个专业的市场。专业市场导致了信息、人才、生产设备和中介的聚集。对于中小企业来说，他们需要的创新元素已经聚集在一起，给每个中小企业都建立了一个创新平台。

（四）中小企业技术创新更有赖于与外界的合作

技术转移是中小企业技术创新活动的主要形式之一，中小企业比大企业更适合技术转移活动，技术转移在中小企业技术创新活动中发挥着重要作用。中小企业的技术转移意味着中小企业的技术创新活动注重技术成果引进的应用。因此，中小企业的技术创新依赖于中小企业与外部组织的密切合作与配合，以及中小企业的指导和政府和政策制定者的支持。中小企业的规模限制也使其技术创新的开展更需要外界法律、会计、资本市场以及技术、信息等多方面的帮助和支持。

（五）中小企业技术创新需要政府的大力扶持

企业的发展和壮大，不仅仅依靠先进的技术或者是雄厚的资本，更重要的还是靠人才，是人才的竞争。中小企业技术创新面临许多挑战和劣势，包括筹资能力低下，缺乏信息，技术，人力资源，员工福利导致的成本增加，政府管理要求过高，以及不同类型的文本报告的承诺等等。中小企业技术创新要求政府采取措施，从各个方面直接或间接地支持它们。政府的蓄意或无意的行为对中小企业技术创新活动产生了重大影响。政府可以通过政策和法律有效促进和促进中小企业技术创新活动[2]。

三、中小企业技术创新策略选择的相关建议与对策

（一）努力提高企业人员素质

不断提高企业经营者的素质，自觉培养创业精神。这是形成企业技术创新内部动力机制的重要方面，是企业技术创新成功的关键。企业是技术创新的支柱，企业家是技术创新的核心力量。在中小企业的技术创新中，企业家的责任尤为重要。必须对市场变化保持高度警惕和远见，掌握行业技术趋势，深入了解市场和技术关系， 善于制定有利于企业技术创新的激励机制，带动同样有创新精神的专业人才共同完成技术创新任务。

一方面企业在快速发展，另一方面企业家的素质也在提高，但与企业的发展相比，企业管理水平的提高是一个很大的差异。如果一些企业从新建企业发展到中型企业，资产可能会被转变多次，员工可能会多次更换。但企业家仍然是企业家，如果让职业经理人来当企业家的得力助手，将是淡化家族企业气氛和在职业经理人市场未成熟时的一种过渡方式。

（二）积极培育和引进科技人才

人才是企业技术创新的关键要素人才竞争是本世纪最大的竞争。拥有高层次人才的人将有主动竞争。同样，企业未来的竞争不仅限于资金和技术的竞争。是否找到适合企业发展需要的人才是企业生存的关键。经过市场竞争的风风雨雨后，企业毕竟有了前车之鉴，求贤的渴望日益强烈田。吸引人才的同时， 还要留得住人才营造出与市场经济相适应的“育才、引才、聚才、用才”的新机制。为此，首先要形成全社会尊重知识、尊重人才的氛围，尊重科技人员的劳动，提高他们的政治待遇。努力创造人尽其才，才尽其用的良好环境。让广大科技人员在事业上有成就感，依靠事业留住、吸引人才。其次，要切实改善科技人员的工作和生活条件，提高他们的收入水平，对有突出贡献的科技人员给予较高的报酬。再次，中小企业应加强与科研部门、高校的合作，从中发现和挖掘人才。

（三）加强技术与市场的对接与融合

信息是技术创新的重要资源。特别是技术信息和市场信息是技术创新的基础。为了克服技术信息和市场信息不足的主要障碍，技术市场办公室和其他相关部门的技术市场应该加强中介机构的服务功能，改变工作机制，主动攻击，利用优势积极收集国内外技术信息和市场信息。积极参加各有关部门组织的各种新闻发布会、技术成果展览会、新型技术交流会等，让企业有更多机会了解国内外技术并获得所需信息。充分利用现代科学技术，如电脑网络的强大功能，发挥“高校技术协作网”、“信息高速公路”的重要作用，为企业提供快速、准确的信息，各企业更需加强自己的国际国内技术信息网络建设工作，以适应激烈的市场竞争需要。

（四）构建良好的企业文化

我国的中小企业长期以来一直缺乏对企业文化建设重要性的理解。事实上，优秀企业文化对企业员工的微妙影响有时比物质激励更有效。优秀的企业文化将强烈影响每个员工对公司的基本观点，影响公司的风格和组织结構。这些都是公司有效吸引人才的重要因素。良好的企业文化不仅可以激发员工的积极性，也是保留和吸引人才的有效手段。对中小企业而言，影响尤为明显[3]。通过构建良好企业文化既能将科学创新观念深入每位员工心中，让员工在工作中以保持创新精神，从行动上不断付诸创新行动，并在企业上下营造创新氛围，让创新成为企业的综合竞争力。

四、总结

随着我国经济发展进入新常态，不仅国内市场竞争愈加激烈，而且还要面对来自国际市场的挑战。中小企业在经济发展中起着十分重要的作用，但面对严峻的竞争形势，仍缺乏企业竞争力。而在当今社会，技术创新从根本上决定了企业的竞争能力。由此，我们应充分发挥中小企业的技术创新优势，通过努力提高企业人员素质，积极培育和引进科技人才，加强技术与市场的对接与融合，构建良好的企业文化，以加强其技术创新能力，使其保持持续、快速的发展，从而带动整体经济水平的提高，这样才能加快中小企业发展的步伐。

[参考文献]

[1] 蔡继彪，马连杰.论我国中小企业的技术创新战略[J] .科技进步与对策， 2000，17（1）：36-37.

[2] 夏东，李荣华.高技术企业创新研究进展论述[J].技术与创新管理，2006（5）：9-11.

[3] 裴昌武.中小企业技术创新策略选择研究[J].武汉理工大学，2008.3.