会计信息化在企业管理中的应用

高晋

【摘 要】随着经济全球化和信息社会的到来，企业保持长久竞争力的关键是跟上最新技术和实时响应信息，企业信息化管理特别是会计信息化管理成为不可阻挡的必然趋势。企业会计信息化的发展，关系到整个企业信息化的快慢。企业只有适应以“知识经济”为动力的信息化时代，改革发展和完善本企业的会计信息系统，才能紧跟信息化的国际趋势，进而提高企业的竞争力。

【关键词】企业管理；会计信息化；应对举措

第一章 会计信息化的相关概念

第一节 会计信息化的概念

“会计信息化”是指在会计电算化的基础上发展而来的，对传统的会计核算方式进行升级、突破和创新并结合全新的现代信息技术，计算机网络通讯技术对企业整体经济事项进行高度自动化、高度共享的信息化管理，它旨在满足企业的整体发展战略和企业的整体信息化目标，通过现代信息技术对传统的会计核算方式进行重整，可以实现企业会计核算和企业管理的高度一体化，从而创建有利于企业内外部信息使用者及时获取企业内部信息的具有开放性的会计信息系统，让企业的信息使用者获取真实有效的会计信息，从而提高企业的经济效益和在市场中的竞争力。

第二节 会计信息化的特征

会计信息化依托于会计、财务信息系统，它支持标准的商业活动，集成了庞大数据软件包。会计信息系统覆盖了企业最大范围的组织活动和流程，并实时跟踪企业的管理目标，通过会计信息核算和管理，考察企业经营活动的效率和有效性。会计信息化实质上是一种企业管理手段。

第二章 我国会计信息化在企业管理中的运用现状

在当今的信息化的大社会中，会计信息化管理已势在必行，企业管理信息化不仅是企业在信息化的浪潮中能否脱颖而出的关键，更是关系到企业能否成功从传统的企业管理模式向新型的企业信息化管理转变，从而提高企业的整体工作效率和竞争力。

企业会计管理信息化，是指在信息化的条件下，将计算机、互联网、大数据等各种先进的科学技术运用于企业的会计管理领域中，它最主要的是实现信息化和财务业务的有机结合，实现财务业务整体的信息化和一体化。

第三章 江苏电力公司会计信息系统在企业管理中应用案例分析

第一节 企业简介及其信息化原因

一、企业概况

江苏电力公司是目前江苏省规模最大的国有企业，也是国家电网公司系统规模最大的省级电力公司，现辖13个市，51个县（市）供电分公司及11个业务支撑单位，该公司坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念和核心价值观。

二、江苏电力会计信息化的原因

经济全球化和以“知识经济”為动力的信息化的飞速发展，引起市场环境发生了剧烈的变化，从计划经济到市场经济，企业面临着严峻的压力和挑站，企业面临的消费者和市场环境发生了根本性的变化，企业要在激烈的竞争中生存下去，顺应国际化趋势的潮流，追随上时代的步伐，就应该改变企业管理方式和模式，全面推进企业会计信息化的进程，是有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

第二节 江苏电力公司的信息化历程及其管理信息系统解决方案

一、江苏电力公司的会计信息化问题解决方案

针对江苏电力公司在会计信息化的过程中遇到的问题，该企业的领导高层主要采取了以下解决方案：

（一）企业领导高层加强对会计信息化的重视程度，对员工进行信息化培训

信息化是企业在激烈的竞争中赋予财务信息管理者的一个新的重任，江苏电力管理者在企业信息化的过程中，逐渐认识到会计信息化是企业未来发展的方向，加对各级财务人员的计算机网络知识的培训力度， 使企业会计工作人员了解企业信息化系统特别是财务管理信息系统的流程，积极探索开发出适合自己的会计软件，以便于企业的发展。

（二）自主开发出适合本企业发展特点的财务管理信息系统软件，以消除“信息孤岛”现象

企业站在企业信息化管理面临的实际情况的角度，采用“硬件集中、软件集成”的信息化发展思路，运用计算机网络技术，构建了财务业务一体化的信息平台，该平台的构建在一定程度上能够消除企业“信息孤岛”现象，从而实现企业财务模块和业务模块之间数据、资源的互通和共享。

（三）加强企业内部控制

企业的相关会计软件涉及到企业的会计管理和财务管理，在企业的发展中是至关重要的一环，会计信息化，引起了企业的内部控制环境的变化，其中在管理控制方面，职责权分工不明确，致使企业在维护会计系统的过程中会存在一定的风险，企业应当加强和完善企业内部控制环境，设置严格的岗位分离制度，不相容岗位相分离，以确保企业会计信息化流程的有序进行以及公司财务的安全。从源头、管理等方面对企业进行控制，确保企业数据的安全性。

二、江苏电力会计信息化效果评价

江苏电力公司通过会计信息系统在企业管理中的应用，为我们展示了一个全新的信息化工作局面即财务业务一体化以及人才物集约化管理的局面，该信息化实现了覆盖面广，集成度深，数据共享程度高，实现了一次输入，多次使用的功能以及从机内读取数据，利用数据本身提供的数据转出获取数据，读取机外磁介质或介质的数据，然后通过网络传送到各个部分。

第四章 针对现有问题完善企业会计管理信息化的对策

第一节 增强企业领导对会计管理信息化的认识，加大企业对会计管理信息化的重视程度

传统的会计核算方式已经深深的影响着大部分的会计工作人员，企业会计信息化作为一种新兴的会计核算方式，一时很难让工作人员接受，而且大部分的会计工作人员对会计管理信息化存在着错误的认识，其中相当一部分的会计工作人员认为会计信息化的目的只是为了让会计人员的工作量减少，而忽略了会计管理信息化背后真正的作用。

第二节 培养会计信息化管理人才，提高会计人员的会计综合素质

会计信息化条件下，会计信息化的管理需要专业的会计工作人员来支撑，更需要专业的会计计算机人才来创新探索适合自己本企业发展的会计软件，人才的培养远远比会计软件的运营要困难和复杂的多，会计信息化管理不仅要求会计工作人员具有全面的专业综合知识素养，更需要具备一定的计算机专业知识，只有掌握了一定的综合知识，才能根据本企业自身的特点，运用或者开发出与自己本企业相适应的会计信息化软件系统，从而让其系统符合自己公司的发展，为单位本身的管理、预测、决策和控制等管理工作服务。

本文通过江苏电力公司会计信息化的进程以及财务管理信息系统FMIS实施的过程进行研究，通过对信息化发展过程中出现的问题、取得的成果以及在以后需要注意到的事项和解决的问题，充分说明了信息化是企业会计未来发展的必然趋势，企业应该根据其自身特点，紧跟国家电网提出的具有时代性的建设要求，加快信息化进程，探索出适合本企业运用的计算机信息化软件，该公司的信息化进程对其他电网公司的财务管理信息化都具有非常大的借鉴意义。

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