产业聚变 驶向“蓝海”

文 全媒体记者 李佳旭

2017年，遵义撤地设市刚好20年。这座“遵道行义、自强不息”的城市为自己置办了一份生日礼物——按照“产业相近、主业相同、全产业链协同发展”整合思路组建了国有大型独资企业——遵义交旅投资（集团）有限公司。

这里有大企业、大项目、大产业、大平台，这里是遵义经济发展的最前沿，发现“蓝海”、驶向“蓝海”，这不是一句空口白话，这里是蓄势发展的“新天地”，产业聚变，向更广阔的市场与更深的蓝海“捞金”，遵义交旅投集团，踏上新征程。

强强整合 大集团新起点

2018年8月8日，一个载入贵州体育发展史的重要日子，贵州省第十届运动会在遵义开幕，开幕式上精彩的文体表演引起了强烈反响，观众大呼过瘾，“隆重”“壮观”“惊艳”……溢美之词频频从观众席中冒出。

省十运会负责开（闭）幕式策划创作和组织实施的团队就是遵义演艺集团，它主要从事文化创意策划、文艺演出培训、舞台舞美工程等文化产业经营活动，所属杂技团、歌舞团均有50多年历史，在国内外享有盛誉。这次强势亮相，一场融合贵州风采、遵义文化、体育精神、中华梦想等元素的展演，再次给世人带来了丰富的视听冲击。

提到遵义演艺集团，人们都会发自内心地竖起大拇指，而它只是遵义一支企业“集团军”其中的一股“部队”而已。这支“集团军”就是2017年11月，经市委、市政府批准组建完成的遵义交旅投集团。

遵义交旅投集团集聚了遵义文旅、遵义铁投、遵义交投、遵义汽运、遵义公交、遵义机场、遵义产投、遵义红旅、遵义演艺等子集团，在职员工达8000余人，实现了强强联合，步入企业发展新纪元。

一个全新的大集团，也意味着新征程的开始。遵义交旅投集团囊括了全遵义最优质的旅游资源和景区、省内规模最大的交通资产、遵义最大的传媒、省内最大的物流园区、全市线路最广的城市交通体系、多达36条的航空线路……从交通建设到市民文化生活的方方面面都有涉及，资源业态丰富，发展前景光明。

2017年末，集团总资产超745亿元，净资产近300亿元。

破冰“蓝海” 大产业新发展

今年以来，遵义交旅投集团充分发挥企业内部资源整合优势，积极响应国家去杠杆宏观政策，结合金融政策向市场化发展的趋势，充分发掘企业融资潜能，建立市场运营机制，合理调配内部融资资源，一方面大力推进以银行贷款为主的间接融资，另一方面以优化资源配置为出发点，采取合理降低资产负债率的举措，积极对接工银金融资产投资有限公司，探索债转股融资合作方式。

今年7月，遵义交旅投集团与工银金融资产投资有限公司签署了《全面战略合作暨市场化债转股合作协议》，工银金融资产投资有限公司先期向遵义交旅投集团旗下子公司投放债转股资金9.5亿元，通过增资入股的方式置换赤水旅游发展股份有限公司名下存量债务，从而达成真正意义上的市场化债转股合作。此次合作也将为双方继续深化债转股打下坚实基础，进一步推动遵义交旅投集团乃至遵义地区经济持续向好向优发展。

“下一步，集团还将大力引进工银投资这样的投资机构，通过这种完全市场化的融资办法进入到集团的每一个产业版块，并使每一个版块真正能够去应对市场、发现市场、发展市场。”遵义交旅投集团负责人说道，企业发展转型，资金是重要的支撑之一，市场化债转股业务的实施，大大优化企业内部资源配置，有效释放存量资产，为企业下一步发展提供资产储备。同时，合理降低因债务规模而产生偿付风险的可能性，实现企业良性运营，从而更多地参与到遵义的发展建设进程中。

自遵义交旅投集团成立以来，作为市委、市政府寄予厚望的国企如何突破藩篱，在保持优质产业的前提下，在已有市场上进行创新，遵义交旅投集团的一举一动都备受关注。这艘产业航母如何突破传统的血腥竞争所形成的“红海”，拓展新的、非竞争性的市场空间，如何创造需求、突破竞争，实现机会的最大化和风险的最小化，此次“债转股”合作采取去杠杆、降成本、促改革、推转型的业务模式无疑为人们吃上了一颗“定心丸”。

“应对市场、发现市场、发展市场”，发展“蓝海”经济是外部的需求与内部的要求。除了“债转股”的成功案例，遵义交旅投集团还探索了新型旅游，从门票经济转到业态布置，提高消费人均额和舒适度；聚焦现有传媒，开发新型业态，创造先进营收版块；立足公共交通优势，开展网约车业务；依托通江达海的便捷交通，发展现代新型物流……

遵义环城高速李子垭互通

据介绍，到2018年底，遵义交旅投集团将力争完成投资200亿元，力争完成融资260亿元，力争完成营收50亿元，年末资产规模计划超过1100亿元。遵义交旅投集团以实践证明了在这片红色土地发展“蓝海”经济，不仅可行并且已经成效初显。

积极备战 大平台新机遇

积极应对融资新形势，主动谋划、主动对接，吸引多层次资本融入项目发展……今年4月，遵义交旅投集团以共享、共创、共赢为主题向广大市场主体发出了金融“邀请函”。

通过协商，遵义交旅投集团分别与中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国交通银行、中国光大银行、中国民生银行、中金公司、贵州股权金融资产交易中心签订了金融战略合作协议，签约金额达300亿元，这意味着遵义交旅投集团实施项目建设和今后的发展都有了坚实的资金保障。这也成为了遵义交旅投集团在国有企业整合重组后，开创银企间合作的新起点。

项目的引领在推动经济发展中的作用早已不言而喻，遵义交旅投集团更是深知这一点。按照市委、市政府战略部署，遵义交旅投集团将围绕大交通、大文旅、大物流等产业实施项目发展。

唯有开放才有发展，唯有合作才有共赢。遵义交旅投集团总经理助理、财务融资部总经理徐璐怡介绍，集团十分重视与各方的交流合作，旗下各家公司各业务板块通过多种合作模式，与各大战略合作单位、金融机构建立了亲密的合作关系。今后，还将在综合立体交通、旅游康养集聚区、商贸物流中心打造、加快第三产业发展以及资源联动发展等领域拓展出更加广阔的合作空间。

大集团做强大产业必须进入大平台，按照重组、股改、上市“三步走”思路，实现企业融资、支撑、发展能力显著增强“三大战略目标”，遵义交旅投集团将在完成企业重组的基础上，着力建立健全集团公司内部管控体系、提升信用评级，三至五年内推行股改、实现上市。

徐璐怡说道，遵义交旅投集团国内信用外部评级为AA，并且拥有全市最强的资金调度能力，在资本市场与金融市场都有巨大的号召力，目前，集团正在做上市前期准备工作，按照现在的标准对照财务指标查找和弥补不足，努力做大做强营收和利润，“到2020年，力争实现集团总资产达2000亿元以上，力争达到国际信用评级BBB-，争取多个板块上市”这样的目标并非遥不可及。

“成为立足遵义、面向全国、联动全球资源、具有突出优势和核心竞争力的跨区域现代企业集团”，目标已经制定，遵义交旅投集团这艘企业航母，正推动着遵义经济奋力前行。