这三大利器让LVMH集团高端手表部门保持了高速成长

文 / 蒋晶津 来源 / 华丽志

泰格豪雅卡莱拉系列HEUER-01计时腕表

法国奢侈品巨头LVMH集团近日宣布，旗下奢侈品电商网站24 Sèvres将设立高级珠宝和手表版块，旨在这两个奢侈品行业中增长最快的品类分得一杯羹。

LVMH集团的上半年财报显示，手表和珠宝部门销售额同比有机增长16%，是集团表现最好的几个部门之一。这样的业绩表现与集团近年来的战略和投资紧密相关，LVMH集团是如何在手表部门发力的？以下是英文网站Fashion Network总结的三大利器。

坚持手工组装

旗下品牌泰格豪雅（TagHeuer）瑞士La Chaux-de-Fond总部大楼的B座，每年能生产80万只手表，其中主要的套管操作都在一个大型的实验室中进行。约30个人会穿梭在不同的工坊，工作内容也会定时循环更换。每一位进入这里工作的员工，都需要花上数周时间训练手臂力量和技巧，保证组装时不会手抖。

TAG Heuer泰格豪雅Carrera（卡莱拉系列）GMT计时码表

真力时El Primero旗舰系列十分之一跳秒超轻量滚石乐队特别版腕表

而在另一层楼的高级钟表装配空间，8名穿着黑色工作服的工匠弯腰扶坐在工作台前，装配机心部分。这里每周能生产20只手表。这里的工匠都会独立完成整只手表的所有工作。他们每个人都有“工艺证书”，获得这项证书需要五年的学习时间。TagHeuer品牌总监Catherine Eberlé-Devaux表示：“我们两年前实现了拥有自己的高级钟表制表师这一战略目标，同时还旨在让钟表行业变得更规范，价格更合理。”

公司的其它制表专家还包括修复师，这六个人的团队每年会修复约800只古董表。为了满足二手手表市场的需求，品牌会利用模型工坊，根据老的模型来重新生产一个新的零件。该部门主管Denis Chardon表示：“这是一个特殊的任务，因为需要知道（要修复的）手表最初是怎么生产的，这就要找出品牌的档案查阅手表的设计和金属类型，也要了解之前的修复过程。”这一部门的专家都拥有深厚的经验，仅一位年龄不到30岁，但他从小在制表工坊长大。

对一块手表而言，其灵魂和精髓都在于机心。2019年，Zenith（真力时）的经典系列El Primero将迎来50周年。在1970年代，品牌当时的所有者决定放弃机械表，将业务重心转至石英表，Zenith差一点就失去所有的机械机心技术和部件。好在工程师Charles Vermault将所有技术规格文件、设备和印章都藏在了一间工厂，并想尽办法从老板那里拿到了这幢建筑。Zenith全球人力资源总监Pierre-Olivier Aguinalin表示：“这些零件每个都价值4万瑞士法郎，一旦丢了，那就是制造业的末日。”如今，Zénith每年生产3万只奢侈手表。

垂直化品牌战略和工业化生产结构

一定程度的坚守传统意味着产量低下，LVMH集团选择了将传统与工业化生产结构相结合，当前大部分生产环节已经实现机械化、机器化和数字化。如多数细微的零件使用机器设备生产，Tag Heuer的测试实验室能够进行抗压等160多项测试，Hublot的一台机器则24小时运营，测试500只手表的精密计时误差水准。据LVMH集团透露，集团在基础设备方面的投资，与特殊设备的投资基本持平。

对于品牌来说，只尊重和传承传统是远远不够的。因此，LVMH集团采取垂直化品牌战略，每个品牌都有其独特的形象和定位。无论是目标客户、价位、分销策略、营销和信息，Tag Heuer、Zenith和Hublot（宇舶表）三者截然不同，没有任何重叠之处。就定价而言，Zenith腕表的均价在 7200欧元，Tag Heuer在2800欧元，Hublot为2万欧元。

Hublot每年共生产6.5万只手表，目前的年产量增长率为10～15%。品牌的理念在于融合艺术，打造“无拘无束”的奢侈品。其颠覆性的“反传统”设计方式，赢得了大批潮流人士的喜爱，如知名时装大师Karl Lagerfeld，他最近佩戴一只亮红色的陶瓷手表出席Chanel大秀。Hublot还在积极拥抱线上业务，推出全新数字旗舰店：Digital Boutique，意图打造全新的奢侈品线上零售模式。

众品牌好友欣赏真力时机心组装细节

TAG Heuer泰格豪雅全新Connected Modular 45腕表模块分解图

积极培养年轻人才

2014年，法国奢侈品巨头LVMH集团推出工匠培训项目Institut des métiers d’excellence（简称 IME），两年后，钟表工匠培训基地落户TAG Heuer总部大楼。

钟表IME项目导师Ronan Gregoire表示：“过去三年，TAG Heuer和Zenith的制表匠就在这里接受训练，其它课程则是与CIFOM专业培训院校合作运营，目前能同时培养12名不同制表水平的学生。”目前，除了指导学生外，Ronan Gregoire仍有20%的时间用来制表。

伴随制表行业的再次增长，各大钟表商对于专业制表师的需求也随之增加。虽然不是所有参加 IME 培训项目的学生都能加入LVMH集团，但这对他们的未来发展依然大有帮助。对LVMH集团而言，IME集钟表产品研发、钟表制作工坊及为售后服务各个环节打造人才等多个功能为一体，而“通过与成衣、香槟品牌的合作，LVMH的企业环境能拓宽学生们的视野，在培训过程中，他们也能见识TAG Heuer、Zenith和Hublot的工坊。学生们还有机会参观Louis Vuitton的时光工厂（Time Factory）”。

虽然每个钟表品牌在基本的制作技术和技巧方面相差无几，但他们拥有全然不同的体验和企业文化，也是每一个瑞士手表品牌的独特性格所在。参观不同的工厂，也就意味着探索不同品牌的哲学理念。而在今年10月12～14日，LVMH集团会举办第四届公众参观日活动Les Journées Particulières，届时将对外开放56个品牌位于13个国家和地区的 76 处生产设施。