医院会计内部制度创新分析

李冬梅

摘要：当前国内企业内部的会计整体控制体系在对于企业下一步发展起着至关重要的作用，对于医院来讲则需更为重视，因为会计整体控制体系在医院发展和经营的过程中处于极其重要的地位。在习近平新时代中国特色社会主体的时代大背景下，随着经济的进一步发展，医院想要提升自己的整体水平，加速其经济效益与社会效益的发展，必须把建设会计整体制度放在更为重要的位置。

关键词：医院；会计整体制度；改革创新

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）012-0282-01

国内医院的会计科室承担着保障医院整体的资金管理与流动的任务，以及维持整个医院的正常经济活动运转。会计科室的专业人员的业务水平高低决定了医院是否能够高水平、高质量、持续稳定的发展。但是在于市场经济社会的大前提下，对于医院之间各类竞争也愈演愈烈，随着医院各类设施以及投资方式的更新与转变，整个医院的业务科室与范围也发生了很大的改变，以下是对于现如今整体医院会计制度的问题的分析。

一、国内医院医院会计内部制度出现的缺陷

虽然在近些年的发展过程中，国内医院会计内部制度的建设取得了突出性的成就，但是在适应新时代医院会计管理的需求还有一定的差距，比如对于一些医院的会计专业人员的业务水平以及整体的人员素质还比较低。以及另一个问题是一些会计内部的管理制存在落实不到位的。会计内部的会计科目使用不够全面也是不能忽视的重要问题。这个问题相对来说比较严重，下面对出现的问题的原因以及具体措施进行详细阐述。

1.国内医院的内部会计控制系统存在缺陷

当前国内医院大体都建立了整体会计控制制度，但是随着目前发展的现状来看，整体制度还是有许多不完善的地方。从医院的角度来讲，存在个别的医院自身管理系统整体制度比较散乱，职责不明确，会致使整体会计管理制度不能够很好的进行实施与落实，并且对于经营环节会存在着很大的漏洞。由此之外，医院管理决策人员对于整体的会计制度有着一定程度的认识偏差，导致了在制定制度的同时会考虑问题有一定的局限性，并且把整个庞大的会计体系认定为只是会计部门的责任，不考虑别的部门进行联合合作，这导致了会计整体控制制度的形同虚设。

2.国内医院整体会计工作人员的专业素质有待提高

目前国内的医院大部分会计专业从事人员的专业素质和业务水平都不够高，导致医院内部的会计制度得不到深度的落实，同时也不利于发现整体会计制度中存在的漏洞和缺点。这最重要的因素是对于企业相比较，国内医院的盈利性没有那么强，收益没有特别高，最主要是注重医院对应的整体社会效应。所以对于会计人员的选择可能没有像企业一样那么高的条件和原则。有的会计从业人员没有相应的职称，甚至招聘了一部分没有证件的会计从业人员。导致了医院内的会计整体制度不能够得到充分的落实和执行，使得会计内部的整体管理系统带来了巨大的安全隐患。

3.医院内部会计制度存在问题

国内会计内部会计制度存在着执行不到位的问题，在部分的医院会计制度现阶段都是在依赖原有的会计模式体系在继续执行，然而在实际情况来讲，很多医院的会计科室所对应的会计内部管理系统仅仅是摆设作用。没有很好的利用和执行这个制度，尤其是对于一些比较特殊的执行方案是并不能做到完全落实。种种现象都不有利于医院整个会计制度的建设。

二、面对国内医院企业会计存在缺陷采取的对策

上文已经大致对国内医院会计内部管理制度出现的问题做出了分析，可以看出国内医院会计管理制度的建设过程出现的问题主要有三个方面：国内医院的内部会计控制系统存在缺陷、国内医院整体会计工作人员的专业素质有待提高、医院内部会计制度存在问题。根据以上信息以及在实际面临的问题应注意的问题给出以下几个方面的措施。

1.应迅速建立所对应的会计内部控制管理体系

对于医院来讲，完整健全的会计整体管理控制体系是整个医院落实会计工作业务的基础和前提，同时也是发现整个医院会计体系在经营过程的不足以及存在的问题，并且是改善整个医院经营策略的一个保障。目前，为了能够完善整个会计内部管理系统，医院的管理决策者应该树立正确的管理观念，具体问题具体分析，再结合自身发展的具体情况，比较合理和完善的制定相应的会计内部控制管理体系。对于体统的会计管理体系，需要将核心内容放在有关会计预算制度上，在医院所有的项目上，每个项目都要做到精准的预算制度的执行，关于预算制度报表的制作、编排、执行都需要经过相关财务部分和有关部门决策人的落实，实施领导落实制度，把每个对应的责任都能够落实到个人。

2.需要提高相应会计工作人员的专业素质和业务水平

对于提高医院内部会计科室专业工作人员的专业素质，可以从以下两个方面来着手，第一，在招聘工作人员时应该有严格的相关规定，没有证件或者没有达到相关资质的人员严禁录用，严格落实持证上岗政策的政策，坚决拒绝无证上岗行为的发生。在此同时，可以适度考虑聘用一些高水平、高水准的专业高新人才，对于医院内部的会计整体控制管理体系进行科学化的评估，使得医院整体会计控制管理体系更能符合新时代的具体需求。第二个方面，目前所有的会计从业人员，医院应当有责任、有义务对其进行培训和测试，主要包括一些全面会计方面的专业问题，尽快落实相关工作人员的业务水平，使得会计从业人员不仅仅知道自己本职工作的相关知识，而且还了解相对应的财务常识，对于整体医院会计综合管理制度体系有一个全方位的、系统的认识。

3.加强医院内部会计制度的建设

醫院内部的会计整体管理制度的建设与发展，整体上是为了保证医院内部的所有经济活动能够按照规划预期进行有条不紊的运行。医院要依法、依宪以及相对应的法律法规，遵守医院内部会计制度的一个制定原则，能够比较广泛的征求一下职工或管理人员的意见，对应本单位建立一个适合自身的政策制度，不过在具体实施过程中，再完美的一个制度体系总会面临一些不可抗力的干扰使得制度体系不能够完全落实，所以要注意应该随着时间的推进进行相应的变化，要不断进行修改和完善，面对新的问题一定要及时的处理和解决，对于新时代的挑战不能够掉以轻心要时刻紧绷起来改革的心态，不能够一劳永逸。