公路施工企业固定资产管理中存在的问题
2018-10-17陈爱荣焦爱英
陈爱荣 焦爱英
摘要:当前在公路建设的固定资产管理中仍然存在着这样那样的问题亟待改善,并且随着新的法律法规和会计准则的出台,公路建设中固定资产的管理也需要进一步完善和加强,这样才能满足形势发展的需要。因此如何解决这些问题来加强对固定资产的管理已成为公路施工企业的一个重要要素。
关键词:公路;施工企业;固定资产;管理
中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)012-0271-01
一、现行管理模式下公路施工单位固定资产管理漏洞
(一)风险防范意识过低
最近几年随着科技的进步,工业技术的发展及各种工业企业的形成,公路施工单位也随之大量增加,各类公路工程的建设造成了公路施工单位相互竞争的源头。而施工单位跟其他单位竞争的资本是该企业所拥有的固定资产额度。很多公路施工单位为了得到更好的项目,或者为了更大程度的提高公司综合竞争力,经常在没有合理预估投资风险并规划好风险应对预案的情况下进行大量的资金输出。这就有很大的可能会出现投资失误或者资金回笼不及时的情况,从而造成企业资金运转失灵。另外,固定资产投资大多需要大量的资金,而且投资期限很长,效益回报周期也很长,因此一旦投资失误就會对投资单位的经济造成极大的损失。
(二)固定资产管理部门不明确,管理不健全
道路施工企业的固定资产门类繁多,公路施工企业单位所属的基地建设项目、办公部门所用的办公用品以及施工机械产品一并被称作企业固定资产。像施工过程中使用到的运输、电子测试以及生产用的各类设备,都被称为企业固定资产。从上述固定资产可以看出,企业固定资产种类比较繁多,管理部门也各不相同,这就使得企业在对固定资产管理与使用过程中,产生众多不便,没有统一的管理模式与管理制度,固定资产的采购与使用过程无法进行优化组合,固定资产得不到统一的最佳配置。容易出现某处的某些设备被闲置,而有的设备由于使用频率过多,导致设备使用年限降低且维修损坏频繁,维修费用增加等现象。另一方面,设备管理的不统一与无法最佳配置,还能导致施工工期紧张的建设工地无设备可用,而暂时停工的工地设备闲置无人调配。同时由于管理部门众多且分散不集中,无形中增加了企业的运行资本,管理费用提高,导致企业利润降低。
二、公路施工企业固定资产核算中存在的问题
(一)折旧方法单一
固定资产核算过程中,计提折旧是其中最为重要的关键内容,对企业固定资产的优化配置发挥着不可或缺的重要作用。目前,我国施工企业还在延续之前传统单一的折旧方式与方法,单一的折旧方式已经不能适应现代化企业管理了,资产的使用价值用计提折旧方式不能充分体现其实际的价值。单一的计提折旧方法对固定资产折旧过程中存在以下弊端,目前对于折旧计提方法经常使用:直线法与平均年限法。第一直线法:新设备新仪器在使用初期由于其性能稳定,发生故障的频率低,生产效率高等众多原因,在计提折旧费时,应该要比设备使用后期计提数值大,我们在对设备进行计提折旧时就会使用到直线法进行折旧,但是这种折旧方法在设备使用初期和设备使用后期就无法真正的体现固定资产的真实使用价值。第二平均年限法:考虑到设备的使用年限以及初期和后期的不同后,进行折旧计提,经常使用平均年限法来进行折旧计提,此法得出的数值会显示设备使用年限持久,但是设备在实际使用中,由于人为或者设备性能等因素,导致使用年限数值不真实,企业管理者根据数值来判断是否要购进或者淘汰设备,数值的不准确,会发生购买不及时或者固定资产设备不能充分利用,被提前“下岗”现象的出现。
(二)固定资产账面数与实际数不相符
目前公路施工企业固定资产管理部门众多,容易使资产调拨过于繁琐,当财务部门来不及进行资产盘点处理活动时,就很容易出现账面数与实际数不相符的情况。另外,各部门对资产、设备的评估标准不一,也容易造成账账数不相等。财务部门和物资设备部门对固定资产评价标准的不一样,价值管理部门与实务管理部门判别标准存在差异,直接导致对该资产的核算和管理出现完全不同状况,容易引发固定资产流失。
三、加强公路施工企业固定资产管理和核算的相关建议
(一)指定专门的部门,全面负责固定资产管理,建立健全固定资产的预算制度
加强公路施工企业固定资产管理需要建立健全企业的预算制度,完善固定资产的购置预算管理,优化预算管理方案,加强预算管理的执行的控制。
(二)成立资产租赁公司,对公司所需资产进行租赁和管理
为了提高施工企业固定资产的使用率,降低闲置率,减少固定资产浪费。一方面,施工企业也可以向市场存在的租赁公司进行设备租赁,当公路施工企业有项目工程需要某种设备时,可以在租赁公司进行租赁,租赁设备的时候,施工企业可以选取生产效率高,性能优良的设备进行租赁,这一租赁模式的使用可以有效的降低企业固定资产的财力支出,降低企业投资成本。另一方面,公路施工企业可以将原来固定资产的管理模式改为成立专门的固定资产租赁公司,由于租赁公司是对企业固定资产进行专门统一调配统一经营的机构,可以有效的解决固定资产因管理部门众多,管理费用浪费的问题;同时,可以大大提高设备的使用率,给企业带来最大效益,充分发挥其最佳配置管理模式。
四、结语
本文分析了公路建设的固定资产管理中存在的问题,并针对这些情况提出了相关的解决对策,确保公路施工企业的固定资产得到优质管理,为企业的发展保驾护航。