试论如何提高水利工程施工管理水平

牟萍萍

【摘要】水利工程建设是一项利国利民的基础性建设，水利工程施工質量的好坏对其日后的投入使用情况有着直接的影响，因此，要想确保水利工程发挥其应有的功效，那么就必须要确保水利工程质量。而水利工程施工质量的保证，离不开一个有效的水利工程施工管理为后盾，基于此，本文就如何提高水利工程施工管理水平进行了简要的阐述。

【关键词】水利工程；施工管理；水平

随着社会的不断进步与发展，水利工程得到了快速的发展，水利工程质量也受到越来越多的关注。而在水利工程施工中，施工管理水平的高低对水利工程质量的好坏起着决定性的影响，因而加强水利工程施工管理水平成为我们所要积极去探索的一个重要课题。从目前我国水利工程施工管理来看，还存在着一些问题，阻碍了水利工程施工管理水平的有效提升。下面文中就水利工程施工管理中存在的问题分析入手，对如何提高水利工程施工管理水平谈了一些自己的看法。

1、水利工程施工管理中存在的问题

目前在水利工程施工管理中，存在的最大问题依然是质量管理问题，仅管近年来，对水利工程施工质量的要求越来越高，但是在实际施工过程中，还存在着一些质量问题，对国家和人民造成了不可挽回的损失。由于施工管理意识较差，从而使得对水利工程施工质量的关注度就降低，再加上由于工期紧张、对工期进行随意压缩、在施工中不能严格按照施工程序来进行施工等，这些问题的存在都不利于水利工程质量的保证。其次，在水利工程施工管理工作中，安全管理仍然是一个薄弱环节，对于安全管理往往只是存在于一个表面工作，并不能深入地开展，在水利工程施工管理工作中并没有对安全管理制定出一个系统的管理机制，使得安全管理工作的开展并不到位。另外，就是人员的管理问题。在水利工程施工中，大多数施工人员只是凭经验进行施工，对于一些先进的施工技术、复杂的施工问题不能进行良好的运用与解决。而水利工程施工管理人员的综合素质也有待于提升，水利工程施工管理人员比较缺乏实际的施工经验，不能将管理工作与实际施工进行有效地结合，从而也不能在施工过程中给予施工人员一些合理的建议，这也是目前水利工程施工管理中存在的一个重要问题。

2、提高水利工程施工管理水平的措施研究

2.1加强对水利工程施工管理制度的建设

促进水利工程施工管理作用的发挥，那么就离不开一个行之有效的水利工程施工管理制度，一套科学、合理的施工管理制度是确保管理工作顺利开展的依据。因此，在水利工程施工管理中，要结合水利工程的实现情况与特点来对其施工管理制度进行建立与完善。加强行业标准化、规划化的构建，促进水利工程施工管理内部运行机制的构建，从而使得水利工程施工质量得到有效地控制。另外，在水利工程施工管理中，要严格按照所制定的管理制度来开展工作，在管理制度的建立中加强对组织方法与知识技能的建立，加强对管理的核心问题进行分析，从而更好地提升水利工程施工管理水平。

2.2加强对水利工程质量管理的重视

质量关乎着水利工程建成后的使用情况，质量的好坏决定着水利工程效益的发挥，因此，要有效地提高水利工程施工管理水平就要加强对水利工程施工质量的重视。水利工程施工质量的管理要坚持以预防为主，在施工过程中认真把握施工的各个环节，将施工管理深入到各个环节之中，确保施工质量。要加强对水利工程质量保障体系的建立与完善，质量管理从措施、制度、组织等各个方面着手，真正做到从管理层面来加强对水利工程质量的监督，为水利工程质量的保证提供一个有力的保障。

2.3在施工过程中加强对施工材料的管理

材料是水利工程施工完成的一个重要组成，任何水利工程项目都是由各种建筑材料、辅助材料 、成品、半成品等构成的实体，材料质量对水利工程施工质量有着直接影响。因此，在水利工程施工管理工作中就要加强对水利工程施工材料的管理，以确保施工质量。首先，在材料管理中，要加强对进入到施工现场材料质量的把控，对于不合格的原材料一律不得进入到施工现场，在材料进场时，要做好材料质量的检测、生产批次、厂商等的记录，不符合标准的材料要及时进行处理。进入到施工现场的材料，要根据材料的用途、性质等进行分门别类的摆放，在施工管理中要指导施工人员对材料进行规范、合理的使用，对材料做好收、发、储、运等各个环节的管理工作。

2.4做好对施工人员的管理

水利工程施工水平的高低很大一部分原因取决于施工人员素质、施工水平的高低，因此，有效地提升水利工程施工管理水平，就要加强对人员的管理。人员的管理除了对施工人员的管理之外，还要加强对管理人员水平的提高。要水利工程施工中，要定期对施工人员进行施工技术、材料使用方法等的培训，有效地提升施工人员的操作能力，在施工过程中加强对施工人员施工质量与安全意识的培养。另外，还要加强对施工现场管理人员的综合素质的培养，施工管理工作有着专业性强、覆盖面广的特点，因此，要加强对施工管理人员专业技术与知识的培养，还要不断地丰富其实践经验，更需要具备丰富的工程时间经验和遇到突发实践的应急经验。

2.5加强安全管理

安全第一，在水利工程施工管理中，要加强对安全的管理。安全措施一定要做到位，不能只是将安全生产做为一句口号，而是要将安全生产落实到实处。在水利工程施工管理中，要加强对安全管理的投入，在施工管理中加强对安全生产的宣传，使得安全生产深入人心，同时在施工过程中必须要配带安全帽，安全措施完善的情况下才能进入到现场施工。

另外，在水利工程施工管理中，还要加强对施工环境的管理，施工环境是水利工程施工管理中常常被忽略的一部分。水利工程施工受到环境因素的影响较大，为了更好促进水利工程施工管理的完善，要加强对环境的控制，改进作业条件，把握好技术环境，从而使得水利工程质量得以保证。

参考文献：

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