水利工程施工管理的质量控制（1）

关衡

【摘要】目前，随着我国新型水利工程越来越多，其质量控制要求也随之提高。在水利工程施工之前，要根据工程整体特点，制定完善的质控管理体系，从而为后续施工奠定基础。施工阶段作为水利工程质控管理的重要阶段，因此必须要做好施工前的准备工作，对施工人员的施工技术、施工材料质量、机械设备质量进行一系列的质检工作，从而优化工程资源配置。由于影响水利工程质量的因素有很多，这就要求管理人员能够结合自身经验，预制防范措施，抓住质量控制要点，从而保障水利工程整体质量能够符合施工要求。

【关键词】水利工程；施工管理；质量控制

1、水利工程施工质量控制现状

1.1预算现状

在控制施工质量中，控制预算是水利施工前后都需要注意的问题，如果控制得当就会带来更大的经济利润。在竞争越来越残酷的情势下，个别企业通过低价投标的方式获得水利工程项目的承包权，完全没有想过这会给今后的预算管理带来了许多不利因素，并会造成预算不够的情况。

1.2责任现状

政府对水利工程施工的管理尚不足，容易产生责任不明确、权力监督不到位，直接影响了施工的质量。比如工程施工中，对管理责任的工作不够重视，阻碍了工程施工的进度、增加了预算等。

1.3安全现状

据相关数据统计显示，有接近94%的企业在管理水利工程施工上或多或少都会存在一些安全问题。大部分的时候，施工现场比较杂乱，隐藏着许多的不安全因素。因此工作人员要提高安全意识，认真部署各项工作，唯有这样才能控制成本以及保证施工的质量安全。

1.4管理现状

施工队伍没有按具体施工的情况进行施工组织管理，加上管理措施不当、没有严格按规范要求进行施工。很多水利企业尽管施工管理意识很强，但在采取切实可行的管理方法上缺乏实际经验。

2、水利工程施工管理的质量控制措施

2.1加强施工人员的控制与管理

在水利工程施工过程中，涉及到的专业领域广、工程范围大，需要大量的专业技术人员和施工工人，而工程管理过程中变量最大也是最难管理的就是各类施工人员的管理。对于施工单位来说，想要控制好人：要选对人，施工现场的人员流动性大，所以各级项目管理人员要尽量挑选综合素质强的人员，精简人员；施工单位要定期组织动员大会，鼓励员工积极主动的工作，加强每个员工发现问题和解决问题的能力与意识；融入绩效评估法到项目人员管理中，调动每个人工作和负责任的积极性。

2.2落实岗位责任制度加强领导

管理者对工程的重视程度是工程质量控制的前提。首先，工程主管部门要结合工程特点和当地的自然条件制定工程施工规范，站在保护人民利益、为人民做实事的角度，提高警惕、保持高强度的责任心，建立完善的管理制度和人员责任制度，明确项目管理者、中级工程师、以及每一位施工人員的责任。项目经理作为工程的负责人，它的职责在整个项目施工过程中具有举足轻重的地位，其个人的业务素质和管理水平直接关系到工程质量控制的效果，同工程后期的所产生的效益与功能直接挂钩，因此，企业在确定项目经理的人选时，首先要确保项目经理丰富的从业经验和高度的专业性，其次要结合项目经理本人的管理水平和项目情况，择优选择最适合的人选。确定好项目经理之后，企业管理者和项目经理要共同努力加强对施工人员的思想教育活动，强化安全生产的意识，做到项目工程上到项目经理、下到每一个具体施工的工人，都具有高度的质量控制意识。

2.3建立质量保证体系、强化施工人员的整体素质

随着我国基础工程规模的不断扩大，针对各项工程也都明确了质量管理保证体系，针对水利工程来说，其工程项目复杂，涉及的范围更广，更需要施工单位建立和完善标准的质量管理体系，体系的建立和实施对保证工程质量具有重要的指导意义。企业组件质量控制小组，针对项目建设情况建立管理体系，上报给管理者之后确定执行，工程质量管理就可以以统一的标准进行。通过施工过程中对每一个环节的控制，按照规范进行施工，提高管理的水平。

2.4加强对泵站的管理

泵站是我国基础水利工程的重要组成部分，主要负责各个水利工程区域内的防洪、灌溉和供水等功能，另外在区域的水资源调配方面也有一定的作用。提高泵站的运行效益对社会生产和人们的生活有着很多的积极利益，也可以促进水利工程的整体发展。加强泵站管理可以具体从以下几个方面着手：对管理经费进行准确估计，并建立严格的经费拨付制度；施工精确，需要施工单位、监理单位和建设单位、设计单位的共同努力与监督；质量管理精确，施工过程中要严格的管理，企业内部要建立严格的质量管理流程和标准；维护精确。虽然说有的泵站制造水平还不高，但是通过上述几个角度的精确管理，可以将泵站的功能和效果发挥到最大化。同时，要实现对泵站的精确化管理，还需要专业的管理队伍，引进智能化系统，在日常的运行中可以对设备故障做出预估，突发情况时可以准确的判断故障的类型和部位，减少泵站运行过程中由于设备故障而产生的经济损失。在日常的工作中，泵站管理人员要组织对站内人员的定期岗位培训和设备的检修与维护，并根据实际情况对管理制度随时做出调整，形成泵站管理的连贯机制，确保泵站的运行处于最佳状态。

2.5加强对机械设备的管理

在水利工程施工的过程中，所涉及到的专业种类多，每种专业施工都需要大量的重型机械，对各类机械设备的使用可以较好的提高项目施工效率，同时，机械设备的施工水平相比人工施工进度和质量都有一定的优势。在具体施工过程中，能用机械设备施工的工序尽量采用设备，在提高施工进度的前提下还能够保证施工质量。针对设备的使用和管理建立规范化的制度，提高操作人员的技术水平，在新设备引进之后展开专业的技术培训，确保设备是在专业技术工人的操作下进行作业，提高生产效率，避免由于操作失误造成设备的损毁。定期对各类设备的运行状况进行检查和维护。

3、结束语

总而言之，水利工程作为我国经济建设的硬件设施，具有一定的公益性，对推动我国社会经济发展有着重要影响，因此，加强水利工程质控管理至关重要。为了能够保障水利工程施工质量，抓住质量控制要点，通过提高监理水平、提高施工水平、完善质控制度、运用先进技术等，从而不断加强水利工程质控水平，提高水利工程的经济效益与社会效益。

参考文献：

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