团青工作在企业发展中的作用探讨

王慧凝

摘 要：团青工作为企业发展中重要组成部分，对提高企业内部凝聚力，激发青年职工工作积极性与热情具有重要作用，因此必须要提高对此方面的重视，充分发挥其在企业发展中的作用。在实际操作中，要确定团青工作开展的基本目的与核心，对现行工作中存在的不足进行分析，确定问题原因后采取科学可行的手段进行调整和优化，确保能够进一步提高团青工作效率。

关键词：团青工作；企业经营；优化策略

为有效应对新政治经济形势下的各种问题，促进企业的持续健康发展，必须要正视看待企业团青工作开展的必要性。现在很多企业对团青工作的重视性不足，再加上缺乏经验，整个工作的开展具有很强的随意性与盲目性，并不能达到预期的效果。因此需要从实际情况出发，判断团青工作开展方向与要求，然后制定科学完善的工作计划，有目的和有针对性的开展工作。

一、团青工作开展必要性

在企业发展中青年人可以说是主力军，承担着促进企业持续健康发展的重要使命，而怎样来激发其工作积极性，增强青年职工对企业的向心力与凝聚力，已经成为影响企业发展效率的关键因素。青年员工在企业中所占比例在不断增加，并且平均学历比较高，可以负责技术以及行政等多个岗位，在企业发展中起到了不可替代的作用。尤其是现在计算机技术与信息技术水平的逐渐提高，青年职工更是计算机操作和使用的主力军。在新的经济发展背景下，为实现企业的可靠持续发展，需要提高对青年职工引导的重视，以向科技、知识、智力高密度型企业发展为目的，制定科学可行的团青工作计划，通过灵活手段来满足团员青年发展需求，进而充分发挥出团员青年能动性，为企业的生产经营提供可靠保障[1]。

二、团青工作执行现存不足

（一）团青竞争力较低

青年員工作为企业经营发展的主力军，其工作态度是否端正，在很大程度上影响着综合工作效率。在生活质量不断提高以及周边环境的不断丰富背景下，更多青年员工的享乐主义以及利益主义意识不断提高，在利益观念驱使下，为获取更多个人利益，而牺牲企业整体利益，无法发挥出其在企业发展中具有的作用。造成此种问题产生的关键原因就是思想意识的转变，将重点放在短时间的经济利益上，为谋求一个更好的工作状态而牺牲企业整体利益，不仅不想投入精力，同时还妄想获取高收入、多报酬，从根本上腐蚀了其思想意识。同时，企业还未意识到加强团青工作的重要性，专业素质教育与特定理论学习缺失，很多企业员工在获取工作岗位后不思进取，无需面对竞争压力，努力的动力更小，团青在整个企业发展中可以起到的作用逐渐衰减[2]。

（二）培训活动太单一

团青工作为企业内部的要点项目之一，在实际发展中也会开展活动来对团青进行教育，但是从整体上来看，开展的各类活动过于单一，无法引起青年员工的认同和共鸣，无法促使其参与到培训工作中，进而不能达到预期的目标。青年员工日常生活和工作中接触的新鲜信息非常多，并且具有非常强的好奇心，对各类新观念、新思想的接受更大，而这也决定了其对新鲜事物的追求更高。但是对于企业团青工作来讲，内容设定的过于单调、重复，难以调动起其参与的积极性，或者仅仅是走个过场，缺乏对团队的信任，更是无法深刻认识到企业核心价值观内容与要求[3]。长久以往必定会削弱企业的向心力与凝聚力，集体意识与团队意识不断被削弱，最终影响到企业的正常发展。

（三）团青不断弱化

团青工作一直都是企业研究的主要内容之一，但是受各项条件的限制，导致在实际操作中并不能达到所期望的效果。根本上原因就是人们对此观念认知上的偏差，并且无法突出效果而不断弱化，尤其是评选标准的不断提高，对员工的要求更高，企业将重点放在培养高素质、高技能水平的人才，同时在企业管理制度的改革中，对人才需求量的持续增加，以及团员入团、退团程序要求，使得企业内团员数量持续减少，并主要集中到25～35岁之间。另外，团青数量在发展趋势下，正凸显出逐渐减少的趋势，企业想要提高团青工作质量，首先要做的就是要正式团青发展与壮大的问题，通过数量与质量两个方面双管齐下，充实壮大团青队伍。

三、团青工作开展优化策略

（一）加强思想道德建设

团青工作的开展需要确定企业内青年员工的主体地位，同时这样在本质上决定了青年员工参与工作的重要性。针对以往团青工作中存在的问题，想要进一步提高工作效率，首先就需要对老旧的思想意识进行排除和创新，引导并教育青年员工积极学习和了解企业发展规划与核心理念，端正自身的工作态度，确定推动企业持续发展的中心思想，积极应对日常工作中遇到的各类挑战。团青工作的目的就是保证青年员工可以对自身利益和企业利益有一个正确的看待，明确两者之间的关系，打破利益为主的价值观，能够更主动的参与到企业经营发展工作中去，始终维持积极健康的思想态度，为企业的持续健康发展提供个人的一份力量[4]。

（二）创新团青工作模式

虽然以往企业也会开展团青工作，但是整体上所采用的工作模式以及培训方法相对单一，无法吸引青年员工的注意力，更不能调动起参与的积极性，从根本上限制了团青工作开展效率。因此，必须要认识到团青工作模式创新的重要性与必要性，根据青年员工群体特征与个性特征，来进行分类引导。当代青年员工更重视个性与自我，应充分了解和认识其学习的方式，然后利用其接受度最高的载体、手段，为其提供更具有创新性和灵活性的培训活动，促使其能够主动参与进去，更积极的配合企业团青工作。同时，企业需要结合自身发展与经营特点，开发具有自身特征的品牌活动，用于团青工作的深化。现代青年员工可以接触到的新鲜事物大量涌出，同时企业在发展过程中也需要不断面对市场变化带来的挑战，品牌活动的确定可以说是企业长期工作的成果结晶，同时也在一定程度上代表着企业核心理念，在面对各种问题上具有更大的优势，充分发挥其教育意义，提高团青工作质量[5]。

（三）发挥新媒体平台优势

正确看待新媒体平台所具有的应用优势，从青年员工感兴趣的点出发，创建各种新型教育培训工作，紧跟企业发展步伐，更进一步来提高团青工作效率。第一，微团课。可以通过制作短小动漫型教案，或者是短小视频，对教育实践活动热点问题进行灵活解读，以微课教育的形式来获取更多青年员工对团青工作的认同。同时，更需要将青年员工所关注的时下热闻与党团理论政策进行融合，提高理论内容的清晰度与明确性，确保青年员工可以更大程度上来接收各项信息。第二，电子书屋。利用新媒体技术来创建培养青年的信息平台，通过对电子书屋的方式，来不断加深和培训青年员工对党团理论的认识与理解。可成立网上专栏，根据类型来对信息内容进行划分，为不同特征的青年团体提供学习平台，掌握更多新鲜信息。同时以正确的价值观念来引导青年员工，使其可以在复杂变换的社会环境下，保持自身坚定的思想信念。第三，知识库。为向企业内的大众青年员工提供丰富的理论知识，可以创建知识库，进一步扩展培养青年员工的宽度。从企业发展特征与员工要求实际出发，通过企业网站，设置知识库平台，为基层工作人员、行政管理人员等提供技能知识学习渠道，使其能够根据自身需求来进行自我学习，不断提高自身综合能力，更高程度上来应对岗位工作，为企业发展创造更多价值。

（四）建设团队干部队伍

建设团队干部队伍对提高企业团青工作质量具有重要意义，可以通過干部选拔或者直接任用的方式，来确定干部人选，然后制定相应的工作制度，形成一个完整的工作体系，作为团青工作开展的支持和保障。首选公推直选的选拔方式，可以更大程度上来调动青年员工的参与积极性，从中挖掘优秀人才，委任到团干部岗进行锻炼。对于青年干部来讲，其可以更大程度上了解青年员工实际需求，在制定团青工作方案时科学性与可行性也更高。同时，青年员工在企业内的存在更为稳定，可以有效控制人员流动率，保证团组织功能能够可靠执行。

四、结束语

企业团青工作在开展过程中还存在较多问题，想要充分发挥其所具有的作用，提高企业凝聚力与向心力，还需要基于实际情况，来对工作模式进行创新，积极应用新媒体技术，委派青年干部，制定可行性与合理性更高的培训教育方案，通过青年员工新闻乐见的方式，来充分调动其参与积极性，从整体上来提高团青工作质量。

参考文献：

[1]张亚宁.论如何做好电力企业团青工作提高企业凝聚力[J].现代国企研究，2018（08）：264-265.

[2]刘思思.团青工作在企业发展中的作用及有效发挥思考[J].管理观察，2017（31）：49-50.

[3]杨见华.团青工作在企业发展中的重要作用[J].企业改革与管理，2017（18）：195.

[4]阳一正.新形势下国有企业团青工作的有效引导路径[J].中外企业家，2017（15）：120.

[5]汪慧娟.企业团青工作存在的问题及对策[J].企业改革与管理，2016（10）：181.