运用财务战略思维提升医院财务管理效力

王剑

摘 要：目前，我国许多医院已经开始运用现代管理方法，以确保整体医院更加规范化、科学化。同时，我们可以发现我国各大医院内部相关工作人员的财务管理能力不断提高，再加上对财务战略思维的合理运用，我国的医院在财务管理创新方面将会取得长足进步。

关键词：财务战略思维 医院 财务管理效力

一、医院财务战略思维的基本概况

财务策略也就是说相关工作人员可以積极开发和利用科学合理的战略，并且投入到财务管理的具体实践过程中去，这样既可以提高医院管理效率，还能够对医院财务管理策略进行完善和修改。而且这一策略的运用也可以在很大程度上提高医院的流动性资金，实现医院内部资源的合理配置，充分发挥出财务管理的具体作用，使得医院财务战略具备科学性和完整性。而且我们需要注意的是，医院的财务管理的主要对象是医院内部的资金，只有做到对于医院内部的资金资源的合理分配，才能够在实际意义上提高医院资金的利用率，使得医院能够在激烈的市场竞争中提高自己的竞争力。所以医院要想真正提高财务管理的地位，就必须要完善内部工作人员的战略管理手段，积极寻找出当前医院财务管理过程中存在的问题，而且要针对性的提出相应的解决方案，促进我国医院财务管理工作的顺利进行。

二、运用财务战略思维提升医院财务管理效力的措施

（一）利用医院的筹资战略

众所周知的是，我国的社会经济发展极为迅速，而且市场环境也是瞬息万变的，所以医院要想在财务管理过程中立于不败之地，就必须要派遣专业的研究人员加强对于医院财务战略中的融资策略的深入研究，实现对于融资策略的制定和检测。而且在这一具体过程中，医院需要做的就是立足于自身发展的实际情况，根据医院所处的市场环境和发展趋势进行相关战略的制定，保证方案和策略的科学性与合理性。而且医院还必须在筹集资金和扩大资金规模的过程中，重视对于资金和资源的合理分配，真正做到提高资金的运行效率。

（二）利用医院投资战略

数据显示，当前我国各大医院的主要投资项目集中于医疗设备和医院基础设施项目方面，这就意味着无论是哪种渠道的融资，都必须要将建设的重点放在医疗设施上，最终达到投资利益的最大化。所以相关主管人员必须要做到重点关注需要资金的建设项目，不仅要加强投资的灵活性，还要为医院的发展明确方向，致力于发展医疗技术。但是在这一过程中工作人员也应该适时调整政策和策略，按照固定比例进行投资，只有做到这些才能够降低投资风险，投资方式、投资模式的合理性可以确保企业获得较高的经济利润。

（三）利用医院的收益分配战略

我们要知道的事医院的效益来自于各个渠道，必须说患者、政府、员工等各个方面，所以对于医院获得利益的分配也必须要加大重视力度，促使医院在市场经济的环境中获得长足发展。首先我们可以确定的是政府会影响到医院的效益，因为政府往往可以决定医疗保险部门的考核指标，这将会对医院的利益产生很大的影响。所以医院在进行既得利益分配的时候，要考虑到收入分配方案的科学性与合理性，实现医院高层与底层员工的平衡，在此基础上提高医院的服务水平。

（四）利用医院的运营战略

医院的运营资金对于医院能否在市场上获得可持续发展是极为关键的，尤其是在管理运营资金方面，医院可以实现自身竞争力的提高。与此同时，医院甚至还可以兼顾提高医院的财务管理效率，因为这一能力直接影响到了医院的偿债能力，这意味着医院的整体发展状况和发展趋势都依靠医院的运营战略。在这一背景下，如何管理运营资金就显得极为必要，对于医院内部的工作人员来说，必须要致力于在最短时间内提高医院运营资金的利用效率，实现对于医院内部资金和资源的有效控制和管理，促使医院能够获得更大的经济效益。

三、结束语

综上所述，我们主要深入研究了医院的财务战略，而且针对这方面出现的问题，提出了具体的解决方案和措施的角度出发，并且也促进了医院的长足发展。如今，社会竞争变得越来越激烈。医院要在激烈的社会竞争中生存和发展，必须认识到运用财务战略思维的重要性。在财务战略思维下，医院必须认识到提高财务管理有效性的重要性，建立专门的财务管理部门。在新的形势下，医院的运营必须有资金支持。因此，医院必须制定融资策略，多渠道筹集资金，提高资金利用率，避免资金浪费问题。在实施医院融资战略之前，医院必须实现内部积累，提高医院的经济效益。

参考文献：

[1]陈慧.试析如何以财务战略思维提升医院财务管理效力[J].财经界（学术版），2016（22）：187；331.