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电力企业信息化管理中信息化架构管理的应用

2018-09-30冯思颖

商情 2018年38期

冯思颖

【摘要】随着信息化的不断发展,在各行各业的应用也变得越来越广泛,而且随着信息技术的不断发展,并且企业内部各项业务对信息化具有诸多需求并且提出了更加严格的要求,为了让信息化更好的为企业的发展作出新的贡献,对信息化进行不断建设以及对信息化进行更好的管理在企业的发展过程中所扮演的角色是非常重要的,企业对在建及在运企业级应用系统及相应的业务、数据和技术的管理压力也随之增强。要想让电力企业信息化的总体框架.-3-~更好地实现,通常情况下是根据电力行业以及电力行业信息化的具体发展战略来进行制定的,这样就可以更好地确保企业内部的信息化规划以及设计、对项目的建设以及对系统的整体维护等一些比较核心的工作可以非常有顺序的去执行,从而对企业的所有业务目标实现起到强有力的支撑作用,确保电力行业的智能化建设可以更加有秩序的執行,通常情况下会将企业信息化架构划分成业务构架、应用构架、数据构件以及技术构架四个比较大的部分,而且相应的根据四个部分建立起相应的管理体系,通过这样的一种方法可以在很大程度上将企业的信息化技术管理提升上去。

【关键词】信息化架构;架构资产归集;架构管理

一、企业构架的发展

对企业构架的定义相对是比较多的,目前已经成为我国企业信息化构架的主流定义是通过Clinger-Cohen法案定义来进行定义的:对于企业构架而言,是一个相对比较集成的构架,其目的就是对已经存在的信息或者是对全新引进的信息技术进行演进或者是进行维护,其任务就是为了实现组织的战略目标以及对信息资源的管理目标。对于企业构架而言,对企业的成功以及生存是起到决定性作用的,而且通过企业构架可以在很大程度上提高企业的综合竞争力。

当前在我国一些比较大的行业例如石油行业、电力行业、政府工作机构以及市电子商业部门都已经建立起相对比较完善的基于行业特征的信息化构架体系。而且对于电力行业而言,在经过长时间的探索之后正在逐渐沟里起伏和电力行业发展的信息化构架,而且也正在逐渐建立起同电力行业相互配套的架构管理控制体系,这样一来就可以更好的支撑行业的智能化。

二、信息化构架在电力行业当中的应用

通常情况下电力行业会从业务、应用、数据以及技术四个方面对电力企业内部的信息系统进行和规划以及进行统一的设计,并且会相应的站在总体角度对电力企业信息化构架整体蓝图以及对构架框架理论进行建立。除此之外,在建设信息系统的过程中,会相应地对构架进行一定的管控,其目的是为了确保所构建的信息化系统更加符合企业的战略需求以及未来的发展趋势。

对于企业信息化构架而言,其主要的组成部分可以概括成以下几个方面:

(一)业务构架

从企业的具体业务发展目标以及实际需求出发,业务框架对能够更加对公司的战略发展以及创新要求相符合的具体目标、具体工作职能、组织单元以及业务流程进行详细的定义,这样就可以更好地为应用框架以及为数据架构进行比较关键的输入,从而可以更加明企鹅的对结构化的业务进行剖析。

(二)应用构架

应用构架是从业务构架以及信息化的实际需求,应用架构对公司内部业务的具体应用、所有的业务当中所包括的自嵌套功能集合进行详细的定义,并且对功能的具体层级以及交互和分布进行详细的描述,其任务就是对同业务构架所对应的自动化作业以及对分析逻辑进行充分的体现,主要对信息化的功能逻辑进行体现。

(三)数据构架

主要是从业务构架以及信息化的实际需求,应用构架从跨组织、业务的角度上对企业级的数据组织以及管理进行定义,主要包括了对已经覆盖的数据进行处理以及存储、转换等过程,主要对整个电力公司的数据资产的逻辑结构以及数据管理资源进行详细的描述,主要就是对规范化的数据建模进行充分的体现。

(四)技术构架

技术构架主要就是对能够对应用构架以及对数据构架的信息化技术的实现起到支撑作用,并且对于技术构架而言,主要就是对能够对应用以及数据所有的部署所需要的软件以及硬件的具体逻辑功能起到支撑的作用,并且非常自然地对不同组件之间的具体关系以及相关组件与相关应用以及数据关系进行说明,这样就可以更加详细的对应用以及数据提供更加方便实现的比较基础的平台;除此之外,技术构架还对信息技术标准体系进行了详细的制定,会通过企业或者是根据组织的实际需求对安全的具体功能进行详细的定义,而且还可以相应地在业务的安全方面的实际需求以及信息方面的实际需求建立起相应的联系,从而可以对标准化的技术支撑进行体现。

三、信息化架构资产管控

(一)信息化架构资产归集

对于信息化架构管理而言,企业内部信息化管理架构资产归集是非常基础的一项内容,通过进行行之有效的信息化架构资产归集可以让企业更加方便的对信息化结构资产进行梳理,而且对于架构资产在进行建转运营期间必须要完成架构资产的资格审查。

对于架构资产的归集而言,主要可以分成三个过程:首先就是对架构资产进行收集,其次就是对架构资产进行必要的资格审查,最后就是对架构资产进行维护。当完成上面三个步骤之后,在日常的正常维护过程中对架构资产应该确保有痕变更,这样就可以让架构资产管理人员可以更加方便的对电力企业信息化架构演进的具体路线进行掌握。

(二)信息化架构管理工具

在企业内部,为了更好地对信息化机构进行管理,信息化架构管理工具是非常重要的一项内容。在电力企业内部,为了更好的对已经存在的架构资产进行管理,通常情况下所实行的管理方法就是以结构化、可视化、多视图以及全方位的形式进行管理,通过这样的一种方法,可以很好地对传统管理过程中一些非结构化建模工具在维护过程中比较艰难、在管理过程中比较困难的方法,从而可以为架构资产的具体管理人员以及对信息化建设的决定人员提供非常便利并且非常直观的架构体系。

(三)信息化架构资产管理制度

信息化架构资产管理制度的主要任务就是确保信息化架构的管理更加规范。在建立架构模型的初期,应该根据自身的实际情况建立起具体的管理办法,这样就可以为今后的架构资产的设计以及维护提供可靠的依据。