新时期企业经济管理创新性策略研究

宋邵慧

【摘要】随着市场经济的不断发展，在新时期环境的影响下，企业的发展不仅需要不断加大建设规模，还需要对经济管理做出相应的创新。而在经济环境的影响下，企业应不断提高对经济管理的重视及创新，从而更好的提高企业的发展。

【关键词】新时期；企业经济管理；创新性；策略

现阶段，由于我国的现实状况，诸多企业在经济管理方面还保持陈旧的模式与理念，很难与现代化的经营体制与市场发展相结合。因此，对企业经济管理进行创新与优化尤为重要，运用科学、合理、系统的管理理念，根据市场需求对企业经济管理进行创新，为企业能够在日益残酷的市场竞争中得以生存打下重要基础。

一、新形势下企业经济管理创新的重要性

企业的经济管理是生产力的一种表现形式，是对企业资源进行优化配置的方式和手段。目前我國已经进入了市场经济高速发展的新时期，在企业发展中科技创新的因素越来越成为企业发展的主导和优势，因此企业也要适应经济发展的需要，在内部不断创新经济管理的新模式。不同的企业由于产品的性质不同，经营环境也不相同，但是对内部经济管理的影响因素是一样的，首先是经济全球化的影响，其次是互联网电商的影响。这两个方面会导致企业的经营环境发生改变，外部环境逐步开放导致市场竞争也越来越激烈，这对我国的企业来说既是难得的机遇又是严峻的挑战。因此只有提高经济管理水平，才能适应外部经营环境的变化，实现企业的持续发展。企业的经济管理不是一件简单的事，管理的创新也不是一蹴而就的，需要经过长时间的努力。

二、目前企业在经济管理方面存在的问题

（一）经济管理的思想落后

在市场化竞争以及国家市场经济体制改革的影响下，很多企业虽然也意识到了经济管理在推动企业经济发展方面所起的作用，但是在现实中还没有真正的将经济管理落到实处，经济管理的力度不够，同时对于经济管理的战略地位以及紧急性还缺乏充分的认识，有些企业虽然也有了一些具体的经济管理措施，但是没有与企业的具体实际相结合，不能够根据企业的实际情况来积极的运用经济管理的思想来指导实际工作。

（二）管理方式、管理组织落后

在新时期环境的影响下，受传统经济管理方式的影响，大多数企业仍采用传统经济管理模式，不能有效的适应企业现今的发展需求，企业经济效益不能得到有效的实现。同时，由于管理组织受管理制度的影响，其形式较为单一，与现今市场经济发展不相符，造成了分工不明确、信息交流不畅现象的发生，从而影响到企业的发展。

（三）企业经济管理制度存在缺陷

在企业的发展过程中，虽然部分企业制定了相应的经济管理制度，但是在实际的管理过程中，并没有将相应的管理措施落实到位，从而影响了企业的发展。在新时期环境的影响下，如果企业内部的经济管理制度不能满足企业的发展需求，将会影响到企业的发展。因此，在企业的发展过程中，应当结合企业自身的特点创建合理的管理制度，从而更好地促进企业的稳定发展。

三、新形势下企业经济管理的创新

（一）创新企业经济管理的思想

首先企业管理者就要转变思维观念，根据新的经济形势和企业面临的新的经营环境对企业经济管理进行创新，加快企业思想的转变，为企业的经济运行提供科学的经济管理思想。落后的管理思想会对企业的经济行为产生负面影响，同时企业管理者的思想落后，缺乏竞争意识这些因素都会阻碍企业的长远发展。因此要想在企业的经济管理领域进行创新就要创新企业的整体意识，从总体上把握经济创新的脉络，经济管理思想的创新需要企业抛弃固有观念的束缚，以新形势下的新问题为出发点，通过科学的方法意识来指导企业经济管理的创新，实现企业经济管理能力的提升。

（二）加强重视企业管理制度的优化创新

一个优秀的企业必将拥有一套完善健全的管理制度，企业管理制度是对企业能否健康发展的重要基础保障，是对企业管理与生产的有效约束力与震慑力。如果一个企业在管理制度上出现问题或制度不完善，就会影响企业的整体发展与生产管理。在没有基本制度保障的前提下，在管理上就会出现疏忽，在生产中就会发生事故，进而导致严重产品问题的出现，使企业信誉度急速下滑，对企业的生存与发展造成了较大的影响。因此，加大对企业管理制度的完善与创新势在必行。首先，应该对相关的管理制度进行具体完善，从细节人手、从条文人手，针对在管理与生产中极易产生问题的原因，在进行认真剖析研究后，对相关管理制度进行具体完善，使其能够更好地对企业生产管理起到约束与服务的作用。其次，应该加大对现有管理制度的创新力度。不能片面地保持陈旧落后的传统制度，应该紧跟市场发展趋势，引进先进现代化的制度模式，结合自身企业实际情况，对其管理制度进行科学、合理的改革创新。从对企业的人力、生产、资金与后勤保障等多方面进行制度的逐一创新，使企业的发展脚步可以紧跟时代步伐。

（三）不断创新企业经济管理方法

传统的企业经济管理方式，主要是加强对员工的指挥与控制，长此以往将会使员工产生逆反心理的现象，将会直接影响到企业的生产效率，降低企业的凝聚力及经济效益。随着新时期环境的不断影响，企业应不断加强对经济管理方法的创新工作。首先，考虑到企业员工的利益，应不断建立相应的激励制度，更好的激发员工的工作积极性，从而有效的提高企业的经济效益。其次，不断加强对管理制度的创新。制度作为管理方法实施的主要依据，企业在创新经济管理方法的同时应不断加强对管理制度的创新，结合企业的发展方向，创建相应的管理制度，从而促进经济管理措施的有效实施。最后，结合人性化管理内容，制定相应的管理。

四、结语

综上所述，企业的生存与发展离不开创新性的管理模式。企业经济管理对企业的发展壮大起着决定性作用。新时期下，应该紧跟市场经济发展步伐，结合企业自身实际情况，科学合理的对企业经济管理进行优化与创新。只有创新的管理理念才能充分发挥企业的闪光点，才能使企业在日后的市场竞争中更好的良性发展，为我国的经济建设继续添砖加瓦。