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互联网+下财务会计与管理会计的融合探究

2018-09-30陈莉娜

商情 2018年38期
关键词:财务会计管理会计融合

陈莉娜

【摘要】目前在企业中已经形成了财务会计主外,管理会计主内的管理模式,并且在企业中作用越来越重要,随着时代的发展,在“互联网+”背景下,对于财务会计和管理会计之间的协同合作关系也提出了更高的要求,要使得它们之间的融合关系能够提高企业的财务管理效率,促进企业发展。本文在“互联网+”背景下对这两种会计之间的关系进行分析,并对于财务会计和管理会计之间的融合提出一些建议。

【关键词】互联网+;财务会计;管理会计;融合

当今社会发展迅猛,企业之间的竞争越来越激烈。在互联网技术不断发展的今天,为了在竞争中更具优势,企业需要足够重视财务会计和管理会计之间融合的问题,牢牢贴合“互联网+”的时代特征,采取科学合理的方式进行改进,更好的利用会计资源促进企业的发展,提高经济效益。

一、财务会计与企业管理会计的内涵

财务会计的工作职责范围主要就是处理企业与外部产生的利益产业,并且还要对企业自身的财务状况进行核算工作,按照国家纳税规定缴纳税款,合理分配企业的利润,同时还要制定财务报表。而管理会计的主要工作就是根据会计提供的资料和数据进行相应的处理,对这些资料进行分析,从中找出一些规律来制定企业发展决策,能够直接控制企业的经营活动,因此管理会计的主要工作就是对企业经营进行管理。

在“互联网+”的背景下,将财务会计和管理会计结合起来能够提高企业对外披露信息的程度,将企业经营过程中的优势以及良好的盈利能力展示出来,这样就有利于企业吸引更多的外部投资者。而一些信息化手段的使用也能够极大的提高财务会计和管理会计的融合程度,降低企业经营成本,并且可以预见的是随着市场的不断发展,财务会计和管理会计进行融合发展是必然的趋势。

二、财务会计与企业管理会计融合中存在的问题

目前在很多企业中财务会计和管理会计融合中还存在一些问题,这都限制了企业的发展。有的会计人员思想意识偏差,部分人员素质低下并且专业能力不够,这些都直接影响到了融合的效果。这也与财务系统整体模式存在缺陷有关,很多企业的财务系统都是处于财务会计和管理会计之上的,在当今市场不断发展的情况下,管理会计受到了一些制约,不能够顺利开展工作。在实际进行融合时,很多企业为了保证各项工作顺利展开,直接沿用陈旧的工作模式,或者将别的企业管理模式搬用到自己企业来,没有足够重视新制度。这样就会导致会计制度不完善,很多部门之间职责划分不明确,无法在工作中保证协调性,一旦工作出现问题,很多部门开始推卸责任。

三、财务会计和管理会计融合的可行性

在互联网技术的普及过程中,也涉及到了企业的日常经营管理。企业的管理成可以合理使用互联网技术,对行业内的相关信息进行解读,以此作为在投资方面的决策依据,这样就可以极大的缩小投资的风险。此外,管理层可以通过对行业发展信息进行整理分析,最终进行预测,以便调整企业的发展方向。在“互联网+”时代下,财务会计和管理会计融合的渠道能够更加畅通,效果更好。这二者之间在职能方面存在很多区别,在“互联网+”时代下就可以将财务会计和管理会计的优势进行互补,发挥出更大的作用。一般来说,财务会计由于涉及到的工作类别比较特殊,因此在工作中受到了会计准则的限制,一般来说主要对企业的经济信息进行管理。但是管理会计并不需要受到会计准则的限制,其工作模式可以多种多样,主要是对企业未来的经济状况进行预测。将这两者之间的优缺点进行良好结合,就能够为企业发展做出更大的贡献。

四、财务会计与企业管理会计融合的对策

(一)树立正确的会计观

首先就应当加大对会计人员的培养力度,提高它们的综合素质,树立正确的会计观。使它们认识到自己工作的重要性,在工作中做到严于律己,不断提升自己的业务能力,经常与同事进行沟通学习,提高自身综合素养。

(二)设计和创新财务模式

可以适当考虑在工作中对财务模式进行创新,划分清楚财务会计和管理会计的工作职责,企业要对财务进行监督,督促会计人员在工作中不断提高效率。对市场发展进行调研,根据企业实际情况制定财务系统模式设计,促进财务会计与管理会计之间相互协调,在工作中不断完善自己,保障企业财务系统管理规范。

(三)完善会计制度

要处理好财务会计与管理会计之间的关系,企业首先就要建立科学合理的会计制度,从制度上划分清楚各自的职责权限,在企业内部建立良好的沟通渠道,鼓励财务会计与管理会计在工作上多沟通交流。并且要对企业的资金进行有效的管理监督,做好分配工作,提高资金的利用效率。积极根据企业发展情况调整企业结构,重视固定资产的使用,尽最大的可能减少企业的坏账,严格把控各项应收款项。

(四)应用现代化信息技术

在“互联网+”时代背景下,互联网技术已经极大的改变了人们的生活,可以考虑在企业财务管理中引入互联网技术进行管理,这样能够在财务计算和报表制作等方面提高工作效率,减小出错的可能性。同时也要注意对会计人员的专业技能培训力度,让他们掌握工作中需要使用到的计算机技术,不断提高现代化信息技术的使用能力,在计算机上实现财务会计和管理会计之间的信息共享,这样就能够提高工作效率,提高财务管理的质量。

五、结语

当今社会发展迅速,企业要充分考察市场变化,不断完善改进经营管理模式。要紧密贴合互联網技术进行发展,加大对会计人员的培养力度,促进财务会计和管理会计之间有效融合,提高企业管理效率,并且要健全企业的会计制度体系,从制度上对工作权限进行明确划分,促进企业经济效益增长。

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